The new planning process starts wit

The new planning process starts with (i) corporate sales planning, which sets the frames for the (ii) tactical demand planning activities at the 12 business areas. The forecasts are thereafter input to the (iii) need planning process, which in turn drives the (iv) supplier capacity planning process and the planning of the distribution supply chain (transport, warehouse, and retail-store planning). The planning process is owned by a central function at IKEA of Sweden (IoS), where decisions concerning the number of articles, purchasing, suppliers, distribution, and retail-store coordination are made. As such, IoS is the Centre of all planning activities in the new process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการวางแผนใหม่เริ่มต้นวางแผน การขาย (i) ขององค์กรซึ่งกำหนดกรอบสำหรับความต้องการ (ii) ยุทธวิธีการวางแผนกิจกรรมในพื้นที่ธุรกิจ 12 การคาดการณ์จะหลังจากนั้นป้อนเข้า (iii) จำเป็นในกระบวนการวางแผน ซึ่งในการเปิดไดรฟ์ผลิตจำหน่าย (iv) การวางแผนกระบวนการและการวางแผนห่วงโซ่อุปทานการกระจาย (ขนส่ง คลังสินค้า และร้านค้าปลีกที่วางแผน) กระบวนการวางแผนเป็นเจ้าของ โดยฟังก์ชันกลางที่ IKEA ของสวีเดน (IoS), ที่เกี่ยวกับหมายเลขของบทความ จัดซื้อ จำหน่าย แจกจ่าย และประสานงานร้านค้าปลีกตัดสินใจ เช่น IoS เป็นศูนย์กลางของกิจกรรมการวางแผนทั้งหมดในกระบวนการใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนการวางแผนใหม่เริ่มต้นด้วย (i) การวางแผนการขายของ บริษัท ซึ่งกำหนดกรอบสำหรับ (ii) กิจกรรมการวางแผนความต้องการยุทธวิธีที่ 12 พื้นที่ธุรกิจ คาดการณ์หลังจากนั้นมีการป้อนข้อมูลเพื่อ (iii) ต้องกระบวนการวางแผนซึ่งจะไดรฟ์ (iv) ขั้นตอนการวางแผนกำลังการผลิตซัพพลายเออร์และการวางแผนการกระจายห่วงโซ่อุปทาน (การขนส่งคลังสินค้าและการวางแผนการค้าปลีกร้านค้า) กระบวนการวางแผนเป็นเจ้าของโดยฟังก์ชั่นกลางที่ IKEA ของสวีเดน (iOS) ซึ่งการตัดสินใจเกี่ยวกับจำนวนของบทความ, การจัดซื้อ, ผู้ผลิต, การกระจายและการประสานงานค้าปลีกร้านค้าจะทำ เช่น iOS เป็นศูนย์กลางของกิจกรรมการวางแผนทั้งหมดในกระบวนการใหม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการวางแผนใหม่ เริ่มด้วย ( ผม ) การวางแผนการขายองค์กร ซึ่งชุดเฟรม ( 2 ) ยุทธวิธีการวางแผนความต้องการกิจกรรมที่ 12 ธุรกิจพื้นที่ และก็หลังจากนั้นเข้า ( 3 ) ต้องการกระบวนการวางแผนซึ่งในการเปิดไดรฟ์ ( IV ) ซัพพลายเออร์ผลิตในกระบวนการวางแผน และการวางแผนการกระจายห่วงโซ่อุปทาน ( คลังสินค้า , การขนส่งการวางแผนจัดเก็บและค้าปลีก ) กระบวนการวางแผนเป็นเจ้าของโดยฟังก์ชันกลางที่ IKEA ของสวีเดน ( iOS ) ซึ่งการตัดสินใจเกี่ยวกับจำนวนของบทความ , จัดซื้อ , ซัพพลายเออร์ , การประสานงาน และร้านค้าปลีก จะทํา เช่น , iOS เป็นศูนย์กลางของกิจกรรมการวางแผนทั้งหมดในกระบวนการใหม่