Cross-Cultural Team Building While

Cross-Cultural Team Building
While cross-cultural team building and collaboration pose special challenges, there are also special payoffs to those who can pull it off. Some would say the joint venture between Fuji-Xerox hasn’t been a total winner, one would have to say they have shown their share of successes. As of the early 1990s, half of all the copies made in Japan are made on Fuji-Xerox machines. President Yotaro Kobayashi feels his firm is one of the “most successful joint ventures in Japanese history”

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้ามวัฒนธรรมสร้างทีม
ในขณะที่การสร้างทีมงานข้ามวัฒนธรรมและความร่วมมือก่อให้เกิดความท้าทายเป็นพิเศษนอกจากนี้ยังมีผลตอบแทนพิเศษให้กับผู้ที่สามารถดึงออก บางคนก็บอกว่า บริษัท ร่วมทุนระหว่าง บริษัท ฟูจิซีร็อกซ์-ยังไม่ได้รับรางวัลชนะเลิศทั้งหมดจะมีการกล่าวว่าพวกเขาได้แสดงให้เห็นหุ้นของพวกเขาประสบความสำเร็จ ขณะที่ช่วงปี 1990 ครึ่งหนึ่งของสำเนาทั้งหมดที่เกิดขึ้นในประเทศญี่ปุ่นจะทำบนเครื่องฟูจิซีร็อกซ์- ประธาน Yotaro โคบายาชิรู้สึก บริษัท ของเขาเป็นหนึ่งใน "กิจการร่วมค้าที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประวัติศาสตร์ของญี่ปุ่น"

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สร้างทีมข้ามวัฒนธรรมในขณะที่การสร้างทีมข้ามวัฒนธรรมและความร่วมมือก่อให้เกิดความท้าทายที่พิเศษ ยังมีพิเศษจ่ายสินบนให้แก่ผู้ที่สามารถดึงมันออก บางคนบอกว่า บริษัท ร่วมทุนระหว่าง ฟูจิ ซีร็อกซ์ไม่ได้เป็นผู้ชนะทั้งหมด , หนึ่งจะต้องพูดว่า พวกเขาได้แสดงร่วมกันของพวกเขาในความสำเร็จ . ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 , ครึ่งหนึ่งของทุกเล่มในญี่ปุ่นที่ทำเกี่ยวกับ Fuji Xerox เครื่องจักร ประธานโยทาโร่ โคบายาชิ รู้สึกว่า บริษัท ของเขาเป็นหนึ่งใน " กิจการร่วมค้าที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในประวัติศาสตร์ของญี่ปุ่น "