4.4.2 Implementation of the IQ Proj

4.4.2 Implementation of the IQ Project
After the core set of data quality have been identified, the IQ team, who consists of a project
manager, programmers and department representatives, have come to develop an implementation
plan and seek for hurdles, then try to overcome them. The requirements of the core set of data
quality and developed procedures are illustrated in Table 3 which is an enhancement from Table
1. The difference between them are in Table 3, they add Validity analysis instead of Timeliness
and Operations because the IQ team considers validity has much more important role than
timeliness and uniqueness. The Developed Procedures or “Filter” has been developed based upon
Accuracy, Completeness, Consistency and Validity Analysis.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4.4.2 การดำเนินงานของโครงการ IQหลังจากที่มีการระบุชุดหลักของคุณภาพข้อมูล IQ ทีม ซึ่งประกอบด้วยโครงการผู้จัดการ โปรแกรมเมอร์ และผู้ แทนกรม มาพัฒนาการนำไปใช้วางแผน และค้นหาอุปสรรค แล้วพยายามเอาชนะพวกเขา ความต้องการของแกนชุดข้อมูลคุณภาพ และการพัฒนาดังรายละเอียดในตารางที่ 3 ซึ่งเป็นการปรับปรุงจากตาราง1. ความแตกต่างระหว่างที่อยู่ในตาราง 3 เพิ่มตั้งแต่วิเคราะห์แทนเที่ยงตรงและการดำเนินงานเนื่องจากทีมงาน IQ พิจารณาตั้งแต่มีบทบาทสำคัญมากขึ้นกว่าเที่ยงตรงและไม่ซ้ำกัน ขั้นตอนพัฒนาหรือ "กรอง" ได้รับการพัฒนาตามความถูกต้อง สมบูรณ์ ความสอดคล้อง และวิเคราะห์มีผลบังคับใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4.4.2 การดำเนินการตามโครงการ IQ
หลังจากที่ชุดหลักของข้อมูลที่มีคุณภาพได้รับการระบุทีมไอคิวที่ประกอบด้วยโครงการ
ผู้จัดการโปรแกรมเมอร์และผู้แทนฝ่ายได้มาในการพัฒนาดำเนิน
การวางแผนและหาอุปสรรคจากนั้นพยายามที่จะ เอาชนะพวกเขา ความต้องการของแกนตั้งของข้อมูล
ที่มีคุณภาพและวิธีการพัฒนาจะแสดงในตารางที่ 3 ซึ่งคือการเพิ่มประสิทธิภาพจากตารางที่
1 ความแตกต่างระหว่างพวกเขาอยู่ในตารางที่ 3 พวกเขาเพิ่มการวิเคราะห์ตั้งแต่วันแทนการตรงต่อเวลา
และการดำเนินงานเพราะทีมงานของไอคิวจะพิจารณาความถูกต้องมีบทบาทสำคัญมากขึ้นกว่าที่
ตรงต่อเวลาและความเป็นเอกลักษณ์ ขั้นตอนการพัฒนาหรือ "ตัวกรอง" ได้รับการพัฒนาอยู่บนพื้นฐานของ
ความถูกต้องครบถ้วนและการวิเคราะห์ความสอดคล้องตั้งแต่วันที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4.4.2 การดำเนินโครงการไอคิว
หลังชุดหลักคุณภาพของข้อมูลได้รับการระบุ , ทีม IQ ที่ประกอบด้วยผู้จัดการโครงการ
, โปรแกรมเมอร์และผู้แทนกรม มาพัฒนาใช้
วางแผนและแสวงหาอุปสรรคแล้วพยายามที่จะเอาชนะพวกเขา ความต้องการของชุดหลักของข้อมูล
คุณภาพ และพัฒนาวิธีการที่แสดงในตารางที่ 3 ซึ่งเป็นการเพิ่มจากตาราง
1 ความแตกต่างระหว่างพวกเขาใน 3 ตาราง พวกเขาเพิ่มการวิเคราะห์ความถูกต้องของสมดุลและการแทน
เพราะทีม IQ พิจารณาความถูกต้องมีมากที่สำคัญบทบาทกว่า
ตรงเวลาและไม่ พัฒนาขั้นตอนหรือ " ตัวกรอง " ได้รับการพัฒนาขึ้นอยู่กับ
ความถูกต้องครบถ้วนความสอดคล้องและการวิเคราะห์ความถูกต้อง