Poor teamwork can be a major drain

Poor teamwork can be a major drain on energy in any team. It is a particular problem when moving from start-up to developing a team. Often it is because one or several individuals start to try and dominate the group. It tends to happen when individuals try to impose solutions to meet their own needs, which are often in conflict with the needs of the team.

Continuing our series on stages of team development using out STAR team model, in this article we consider how to help a team to perform.

Whilst every team and context is different There are stages to avoid when developing teams. The STAR team model suggests that effective teamwork in the workplace happens when four elements (Strengths, Teamwork, Alignment and Results) are in place:

Individuals flourish as they use and develop their Strengths
People come together building relationships that result in effective Teamwork
The team leader Aligns the team through effective communication of purpose, so that individual strengths combine with teamwork to deliver the teams results
Together everyone achieves more as performance flows and Results that are meaningful and rewarding to the team are achieved
A different emphasis and focus for each of the STAR model elements is needed at different stages of the team’s development. However too much emphasis on the individual can cause significant problems.

Instead of individual strengths coming together, what you often see is the weaknesses of individuals surfacing. Team ethic is not accepted and an attitude of “I’ll do as I want” takes precedent. As a result team performance reduces and other team members start to take defensive positions.

Why might individuals cause problems working with the team? There can be numerous reasons why an individual ends up causing problems in a team. Here are a few areas to look out for:

An individual is hiding the real reason that they feel insecure
Lack of skills
Lack of confidence
Lack of will
Lack of clarity (don’t know why they are part of the team)
They have different goals to the team
They are frustrated by past experiences
Conflict with other characters in the team (they don’t get on)
Believing they know best
The first approach to address poor teamwork should be to talk with the individual concerned and ask them if they have any problems/frustrations with being a part of the team. Ask them where they see their strengths, what their goals are, and where they feel they can contribute. Many of the reasons for conflict can be resolved by providing appropriate support and encouragement.

Much can also be done by ensuring that the team starts properly with its goals and results clarified together with all members contributing to this process. It is also easier to manage if during the early stages the team leader has talked through the team stages process and highlighted the way the teams develop, so that all team members can see the potential pitfalls associated with poor teamwork, and understand where the focus needs to be.

Agreeing together a teamwork ethos also establishes some of the boundaries for the way individuals behave in the team. If you are taking over an existing team where there is poor teamwork, then starting with establishing what the team understands as effective teamwork will help to address many of the attitudinal issues.

Poor teamwork can become exhausting, particularly if you are dealing with individuals who are not commited to the team. Dealing early with the issues can prevent problems emerging later in the team’s development.

If you do have the time to read more on this topic, why not go to our teamwork articles. To read more of about our teamwork concept – the STAR team model- see our articles teamwork theories,teamwork defined and teamwork in the workplace. For a more general introduction to team a good place to start might be to think through why is teamwork important , or you may want to think about how you define teamwork or reminding yourself of the benefits of teamwork

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำงานเป็นทีมที่ดีสามารถระบายน้ำที่สำคัญในพลังงานในทีมใด ๆ มันเป็นปัญหาเฉพาะเมื่อย้ายจากเริ่มต้นในการพัฒนาทีมงาน บ่อยครั้งก็เป็น เพราะบุคคล หนึ่งเริ่มครองกลุ่ม และพยายาม มันมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นเมื่อบุคคลพยายามกำหนดโซลูชั่นเพื่อตอบสนองความต้องของตนเอง ซึ่งมักขัดแย้งกับความต้องการของทีมต่อชุดของเราในขั้นตอนของทีมงานพัฒนาโดยใช้ออกรุ่นทีมดาว ในบทความนี้เราพิจารณาวิธีการช่วยให้ทีมทำในขณะที่ทุกทีมและเนื้อหา จะแตกต่างกัน มีขั้นตอนเพื่อหลีกเลี่ยงเมื่อมีการพัฒนาทีมงาน แบบทีมดาวแนะนำว่า ทำงานเป็นทีมมีประสิทธิภาพในการทำงานเกิดขึ้นเมื่อมีองค์ประกอบที่ 4 (จุดแข็ง ทำงานเป็นทีม การจัดตำแหน่ง และผลลัพธ์) ที่:งอกงามบุคคลพวกเขาใช้ และพัฒนาจุดแข็งของพวกเขาคนมาร่วมกันสร้างความสัมพันธ์ที่ส่งผลให้ทีมมีประสิทธิภาพผู้นำทีมงานจัดทีมผ่านการสื่อสารมีประสิทธิภาพวัตถุประสงค์ เพื่อให้แต่ละจุดแข็งรวมกับทีมผลทีมทุกคนได้รับเพิ่มเติมเป็นขั้นตอนประสิทธิภาพ และผลลัพธ์ที่มีความหมาย และให้รางวัลกับทีมประสบความสำเร็จร่วมกันเน้นแตกต่างกันและโฟกัสสำหรับแต่ละองค์ประกอบแบบจำลองของดาวเป็นสิ่งจำเป็นในระยะต่าง ๆ ของการพัฒนาของทีม เน้นบุคคลอย่างไรก็ตามมากเกินไปอาจทำให้ปัญหาสำคัญแทนที่จะมาร่วมกันจุดแข็งแต่ละ สิ่งที่คุณมักจะเห็นเป็นจุดอ่อนของแต่ละบุคคลในการซ่อมแซมผิวหน้า จริยธรรมทีมงานไม่ยอมรับ และมีทัศนคติของ "ฉันต้อง" จะถึง เป็นผลให้ ลดประสิทธิภาพการทำงานของทีม และสมาชิกทีมอื่น ๆ เริ่มจะป้องกันตำแหน่งบุคคลอาจเกิดปัญหาการทำงานกับทีมทำไม อาจมีสาเหตุมากมายทำไมบุคคลสิ้นสุดลงก่อให้เกิดปัญหาในทีม ที่นี่เป็นพื้นที่กี่มองออกสำหรับ:บุคคลจะซ่อนสาเหตุแท้จริงที่พวกเขารู้สึกไม่ปลอดภัยขาดทักษะขาดความเชื่อมั่นขาดจะขาดความคมชัด (ไม่รู้ว่าทำไมพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมงาน)พวกเขามีเป้าหมายอื่นในทีมพวกเขามีความผิดหวังจากประสบการณ์ที่ผ่านมาความขัดแย้งกับอักขระอื่นในทีมงาน (ไม่เข้ามาอยู่ใน)เชื่อว่า พวกเขารู้ดีที่สุดวิธีแรกการทำงานเป็นทีมดีอยู่ควรจะไป พูดคุยกับบุคคลที่เกี่ยวข้อง และถามพวกเขาหาก พวกเขามีปัญหา/อธิบายใด ๆ กับเป็นส่วนหนึ่งของทีม ถามพวกเขาที่พวกเขามองเห็นจุดแข็งของพวกเขา ว่าเป้าหมายคืออะไร และที่พวกเขารู้สึกว่า พวกเขาสามารถมีส่วนร่วม หลายสาเหตุความขัดแย้งสามารถแก้ไขได้ โดยการให้การสนับสนุนที่เหมาะสมและให้กำลังใจมากสามารถยังสามารถทำได้ โดยมั่นใจว่า ทีมเริ่มทำงานอย่าง มีเป้าหมายและผลลัพธ์ขึ้กับสมาชิกทั้งหมดที่สนับสนุนกระบวนการนี้ ก็ยังง่ายต่อการจัดการหากในระหว่างระยะเริ่มต้น ผู้นำทีมได้พูดคุยผ่านทางกระบวนการขั้นตอนของทีม และเน้นทางทีมพัฒนา เพื่อให้สมาชิกในทีมทั้งหมดสามารถดูผิดอาจเกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นทีมที่ดี และเข้าใจที่ต้องมีโฟกัสเงื่อนไขร่วมกันปัดทีมยังสร้างบางขอบเขตของบุคคลวิธีการทำงานในทีม ถ้าคุณจะมีมากกว่าทีมที่มีอยู่ซึ่งมีทีมที่ดี แล้วเริ่มต้น ด้วยสร้างทีมงานที่เข้าใจเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้คุณอยู่หลายประเด็น attitudinalทีมจนสามารถกลายเป็นอาบเหงื่อต่างน้ำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณกำลังเผชิญกับผู้ที่ไม่มีความมุ่งมั่นต่อทีม จัดการกับปัญหาก่อนสามารถป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้นในภายหลังในการพัฒนาของทีมถ้าคุณมีเวลาที่จะอ่านบทความเพิ่มเติมในหัวข้อนี้ ทำไมไม่ไปทำงานเป็นทีมของเรา เพื่ออ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิดของเราทำงานเป็นทีมทีมดาวรุ่นดูทฤษฎีบทความทำงานเป็นทีมของเรา ทีมที่กำหนด และทำงานเป็นทีมในสถานทำงาน สำหรับแนะนำเพิ่มเติมกับทีมงาน จุดเริ่มต้นดีอาจจะ คิดทำไมก็ทำงานเป็นทีม หรือคุณอาจจะคิดว่า คุณกำหนดทีมหรือเตือนตัวเองประโยชน์ของการทำงานเป็นทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การทำงานเป็นทีมที่ไม่ดีอาจจะเป็นท่อระบายน้ำที่สำคัญในการใช้พลังงานในทีมใด มันเป็นปัญหาโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อย้ายจากเริ่มต้นขึ้นในการพัฒนาทีมงาน บ่อยครั้งที่มันเป็นเพราะหนึ่งหรือหลายคนเริ่มที่จะลองและครองกลุ่ม มันมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นเมื่อบุคคลพยายามที่จะกำหนดโซลูชั่นเพื่อตอบสนองความต้องการของพวกเขาซึ่งมักจะอยู่ในความขัดแย้งกับความต้องการของทีมงานชุดต่อเนื่องของเราในขั้นตอนของการพัฒนาทีมงานโดยใช้รูปแบบการออกสตาร์ทีมในบทความนี้เราจะพิจารณาวิธีที่จะช่วย ทีมงานจะดำเนินการในขณะที่ทุกคนในทีมและบริบทที่แตกต่างกันมีขั้นตอนที่จะหลีกเลี่ยงในการพัฒนาทีม รูปแบบทีมงานสตาร์แสดงให้เห็นว่าการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพในการทำงานที่เกิดขึ้นเมื่อธาตุทั้งสี่ (จุดแข็ง, การทำงานเป็นทีม, การจัดและผลลัพธ์) อยู่ในสถานที่: บุคคลที่เจริญที่พวกเขาใช้และพัฒนาจุดแข็งของพวกเขาคนมาร่วมกันสร้างความสัมพันธ์ที่ส่งผลให้มีประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีมเป็นหัวหน้าทีม สอดคล้องทีมผ่านการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพของจุดประสงค์เพื่อให้จุดแข็งของแต่ละบุคคลรวมกับการทำงานเป็นทีมเพื่อให้ทีมผลร่วมกันของทุกคนที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นตามกระแสการปฏิบัติงานและผลที่มีความหมายและคุ้มค่าให้กับทีมจะประสบความสำเร็จที่แตกต่างกันให้ความสำคัญและมุ่งเน้นสำหรับแต่ละ STAR องค์ประกอบรูปแบบเป็นสิ่งจำเป็นในแต่ละขั้นตอนของการพัฒนาของทีม แต่เน้นมากเกินไปในบุคคลที่อาจทำให้เกิดปัญหาอย่างมีนัยสำคัญแต่ในจุดแข็งของแต่ละคนมารวมกันสิ่งที่คุณมักจะเห็นเป็นจุดอ่อนของบุคคลผิว จรรยาบรรณในทีมไม่เป็นที่ยอมรับและทัศนคติของ "ผมจะทำตามที่ฉันต้องการ" ใช้เวลาก่อน ในฐานะที่เป็นผลการดำเนินงานของทีมจะช่วยลดและสมาชิกในทีมอื่น ๆ เริ่มต้นที่จะใช้ป้องกันตำแหน่งทำไมบุคคลที่อาจทำให้เกิดปัญหาการทำงานร่วมกับทีมหรือไม่ สามารถมีได้หลายเหตุผลว่าทำไมแต่ละคนจบลงด้วยการก่อให้เกิดปัญหาในทีม ที่นี่บางพื้นที่ที่ต้องระวังคือแต่ละซ่อนอยู่เหตุผลที่แท้จริงที่พวกเขารู้สึกไม่ปลอดภัยขาดทักษะขาดความเชื่อมั่นของการขาดจะขาดความชัดเจน (ไม่ทราบว่าทำไมพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมงาน) พวกเขามีเป้าหมายที่แตกต่างกัน กับทีมงานของพวกเขาจะผิดหวังจากประสบการณ์ที่ผ่านมาความขัดแย้งกับตัวละครอื่น ๆ ในทีม (พวกเขาไม่ได้รับใน) เชื่อว่าพวกเขารู้ดีที่สุดวิธีแรกที่จะทำงานเป็นทีมที่ดีควรจะพูดคุยกับบุคคลที่เกี่ยวข้องและถามพวกเขาว่าพวกเขามี ปัญหา / ความผิดหวังกับการเป็นส่วนหนึ่งของทีม ขอให้พวกเขาที่พวกเขาเห็นจุดแข็งของพวกเขาสิ่งที่เป้าหมายของพวกเขาและที่พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาสามารถมีส่วนร่วม หลายเหตุผลสำหรับความขัดแย้งสามารถแก้ไขได้โดยการให้การสนับสนุนที่เหมาะสมและให้กำลังใจมากนอกจากนี้ยังสามารถทำได้โดยการสร้างความมั่นใจว่าทีมจะเริ่มต้นอย่างถูกต้องกับเป้าหมายและผลของมันชี้แจงร่วมกับสมาชิกทุกคนมีส่วนร่วมในกระบวนการนี้ นอกจากนี้ยังง่ายในการจัดการถ้าในระหว่างขั้นตอนแรกหัวหน้าทีมได้พูดคุยผ่านกระบวนการขั้นตอนของทีมงานและเน้นวิธีที่ทีมพัฒนาเพื่อให้สมาชิกทุกคนในทีมงานสามารถมองเห็นข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นทีมที่ดีและเข้าใจในสิ่งที่ต้องการโฟกัส จะได้รับการเห็นพ้องร่วมกันทำงานเป็นทีมร๊อคนอกจากนี้ยังกำหนดบางส่วนของขอบเขตสำหรับวิธีบุคคลที่ทำงานในทีม ถ้าคุณจะพาไปทีมที่มีอยู่ที่มีการทำงานเป็นทีมที่ไม่ดีจากนั้นเริ่มต้นด้วยการสร้างสิ่งที่ทีมงานเข้าใจการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพที่จะช่วยในการอยู่หลายประเด็นทัศนคติการทำงานเป็นทีมที่ไม่ดีจะกลายเป็นที่หลบหนีโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณกำลังติดต่อกับบุคคลที่มีความ ไม่ได้มุ่งมั่นที่จะร่วมทีม การรับมือกับปัญหาต้นสามารถป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้นต่อไปในการพัฒนาของทีมหากคุณมีเวลาที่จะอ่านเพิ่มเติมในหัวข้อนี้ทำไมไม่ไปกับบทความการทำงานเป็นทีมของเรา หากต้องการอ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิดของการทำงานเป็นทีมของเรา - ทีมงานสตาร์แบบจำลองเห็นบทความของเราทำงานเป็นทีมทฤษฎีการทำงานเป็นทีมและการทำงานเป็นทีมที่กำหนดไว้ในการทำงาน สำหรับการแนะนำทั่วไปมากขึ้นให้กับทีมงานที่ดีสำหรับการเริ่มต้นอาจจะมีการคิดว่าผ่านเป็นเหตุผลว่าทำไมการทำงานเป็นทีมที่สำคัญหรือคุณอาจต้องการที่จะคิดเกี่ยวกับวิธีการที่คุณกำหนดการทำงานเป็นทีมหรือเตือนตัวเองในประโยชน์ของการทำงานเป็นทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การทำงานเป็นทีมจนสามารถระบายสาขาพลังงานของทีมใด ๆ มันเป็นปัญหาเฉพาะเมื่อย้ายจากเริ่มพัฒนาทีม มักจะเป็นเนื่องจากหนึ่งหรือหลายบุคคลเริ่มที่จะลองและอิทธิพลกลุ่ม มันมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้นเมื่อบุคคลพยายามที่จะกำหนดโซลูชั่นเพื่อตอบสนองความต้องการของตนเอง ซึ่งมักจะขัดแย้งกับความต้องการของทีม

ชุดต่อเนื่องของเราในขั้นตอนของการพัฒนาทีม โดยทีมออกแบบดารา ในบทความนี้เราจะพิจารณาวิธีการที่จะช่วยให้ทีมงานเพื่อดำเนินการ

ขณะที่ทุกๆทีมและบริบทที่แตกต่างกันมีขั้นตอนที่ควรหลีกเลี่ยงเมื่อการพัฒนาทีม ทีมดารานางแบบ ชี้ให้เห็นว่า การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพในสถานที่ทำงานเกิดขึ้นเมื่อธาตุทั้งสี่ ( จุดแข็ง การทำงานเป็นทีม และการจัดในสถานที่ :

)บุคคลเจริญเช่นที่พวกเขาใช้และพัฒนาจุดแข็ง
คนมาร่วมกันสร้างความสัมพันธ์ที่ส่งผลในประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม
หัวหน้าทีมจัดทีมผ่านการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้จุดแข็งแต่ละคนรวมกับการทำงานเป็นทีมเพื่อส่งมอบ
ผลทีมด้วยกันทุกคนสามารถเพิ่มเติมประสิทธิภาพไหลและผลลัพธ์ที่มีความหมายและคุ้มค่ากับทีมสำเร็จ
เน้นที่แตกต่างกันและเน้นแต่ละองค์ประกอบของดารานางแบบจำเป็นในแต่ละขั้นตอนของการพัฒนาของทีม แต่เน้นมากเกินไปในแต่ละบุคคลอาจทำให้เกิดปัญหาที่สำคัญ

แต่จุดแข็งของบุคคลที่มาด้วยกันอะไรที่คุณมักจะเห็นเป็นจุดอ่อนของแต่ละบุคคล พื้นผิว ทางทีมงานไม่รับ และท่าทีของ " ฉันจะทำตามที่ฉันต้องการ " ใช้อ้าง ผลการปฏิบัติงานของทีมและสมาชิกทีมอื่น ๆสามารถเริ่มต้นที่จะใช้ตำแหน่งรับ

ทำไมบุคคลที่ทำให้เกิดปัญหากับการทำงานเป็นทีม สามารถมีได้หลายเหตุผลที่บุคคลสิ้นสุดลงที่ก่อให้เกิดปัญหาในทีมงานที่นี่มีไม่กี่พื้นที่ที่ต้องระวัง :

แต่ละคนซ่อนอยู่ เหตุผลที่แท้จริงที่พวกเขารู้สึกไม่ปลอดภัยของทักษะ

ขาดขาดความมั่นใจ

ขาดจะขาดความชัดเจน ( ไม่รู้ว่าทำไมพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่พวกเขามีเป้าหมายที่แตกต่างกันไป )

จะผิดหวังจากทีม ประสบการณ์ในอดีต
ขัดแย้งกับตัวอักษรอื่น ๆในทีมงาน ( ไม่ขึ้น )

เชื่อพวกเขารู้ว่าดีที่สุดวิธีการแรกที่อยู่ทีมไม่ดี ควรที่จะพูดคุยกับบุคคลที่เกี่ยวข้อง และถามพวกเขาหากพวกเขามีปัญหาใด ๆ / ผิดหวังกับการเป็นส่วนหนึ่งของทีม ถามพวกเขาที่พวกเขาเห็นจุดแข็งของพวกเขา สิ่งที่เป้าหมายของพวกเขาและที่พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาสามารถมีส่วนร่วม หลายเหตุผลสำหรับความขัดแย้งจะสามารถแก้ไขได้โดยการให้การสนับสนุนที่เหมาะสมและให้กำลังใจ

มาก สามารถทำ โดยมั่นใจว่าทีมจะเริ่มต้นอย่างถูกต้อง กับเป้าหมายและผลลัพธ์ที่ได้ชี้แจงกับสมาชิกที่เอื้อต่อกระบวนการนี้ นอกจากนี้ยังง่ายต่อการจัดการ หากในช่วงแรกหัวหน้าทีมได้พูดคุยผ่านขั้นตอนกระบวนการทีมและเน้นทางทีมพัฒนาเพื่อให้สมาชิกในทีมสามารถดูข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นที่เกี่ยวข้องกับการทำงานเป็นทีมไม่ดี และเข้าใจที่โฟกัสต้อง

เห็นด้วยด้วยกันทีมงาน ethos ยังสร้างบางส่วนของขอบเขตสำหรับวิธีปฏิบัติในแต่ละทีม ถ้าคุณยึดทีมเดิมที่มีการทำงานเป็นทีมไม่ดีจากนั้นเริ่มต้นด้วยการสร้างสิ่งที่ทีมงานเข้าใจเป็นทีมงานที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้ที่อยู่หลายประเด็นมี

น่าสงสารทีมงานสามารถกลายเป็นเหนื่อย โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณจะจัดการกับผู้ที่ไม่มุ่งมั่นกับทีม ติดต่อต้นที่มีปัญหาสามารถป้องกันปัญหาที่เกิดขึ้นในภายหลังในการพัฒนาของทีม

ถ้าคุณมีเวลาที่จะอ่านเพิ่มเติมในหัวข้อนี้ ทำไมไม่ไปที่บทความการทำงานเป็นทีมของเรา อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิดการทำงานเป็นทีม - ทีมดารานางแบบ - ดูบทความของเรา เป็นทฤษฎีที่กำหนด , การทำงานเป็นทีม และการทำงานเป็นทีมในการทำงาน สำหรับข้อมูลทั่วไปเพิ่มเติมให้กับทีม เป็นสถานที่ที่ดีในการเริ่มต้นอาจจะคิดถึงทำไม เป็นสำคัญหรือคุณอาจต้องการที่จะคิดเกี่ยวกับวิธีที่คุณกำหนด การทำงานเป็นทีม หรือเตือนตัวเองของประโยชน์ของการทำงานเป็นทีม