Research shows that committed emplo

Research shows that committed employees perform better. If we accept that engagement, as many believe, is ‘one step up’ from commitment, it is clearly in the organisation’s interests to understand the drivers of engagement. Analysis of the NHS case study data indicates that opinions about, and experiences of, many aspects of working life are strongly correlated with engagement levels. However, the strongest driver of all is a sense of feeling valued and involved. This has several key components:
involvement in decision making
the extent to which employees feel able to voice their ideas, and managers listen to these views, and value employees’ contributions
the opportunities employees have to develop their jobs
the extent to which the organisation is concerned for employees’ health and wellbeing.
The line manager clearly has a very important role in fostering employees’ sense of involvement and value – an observation that is completely consistent with IES’s research in many different areas of HR practice and employment, all of which point to the critical importance of the employee-manager relationship.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานวิจัยแสดงว่า พนักงานที่มุ่งทำดี ถ้าเรายอมรับว่าการมีส่วนร่วม เป็นจำนวนมากเชื่อว่า เป็น 'ก้าวขึ้น' จากความมุ่งมั่น มันเป็นประโยชน์ขององค์กรเข้าใจโปรแกรมควบคุมของการมีส่วนร่วมอย่างชัดเจน การวิเคราะห์ข้อมูลกรณีศึกษา NHS บ่งชี้ว่า ความคิดเห็นเกี่ยวกับ และประสบการณ์ หลายแง่มุมของชีวิตการทำงานมีความสัมพันธ์กับระดับการมีส่วนร่วมอย่างยิ่ง อย่างไรก็ตาม โปรแกรมควบคุมที่แข็งแกร่งของทั้งหมดความรู้สึกคุณค่า และเกี่ยวข้อง ซึ่งมีหลายส่วนประกอบที่สำคัญ:มีส่วนร่วมในการตัดสินใจในกรณีที่พนักงานรู้สึกจะเสียงความคิดของพวกเขา และผู้จัดการรับฟังมุมมองเหล่านี้ และผลงานของพนักงานค่าพนักงานโอกาสมีการพัฒนางานของตนขอบเขตที่เกี่ยวข้ององค์กรสุขภาพและคุณภาพชีวิตของพนักงานสายจัดการชัดเจนมีบทบาทสำคัญในการทำนุบำรุงพนักงานรู้สึกมีส่วนร่วมและค่า – สังเกตที่สมบูรณ์สอดคล้องกับวิจัยของ IES ในหลายพื้นที่ที่แตกต่างกัน HR และการจ้างงาน ของที่ชี้ไปที่ความสำคัญสำคัญของความสัมพันธ์ผู้จัดการพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิจัยแสดงให้เห็นว่าพนักงานที่มุ่งมั่นทำงานได้ดีขึ้น ถ้าเรายอมรับว่าการมีส่วนร่วมมากที่สุดเท่าที่เชื่อว่าเป็น 'หนึ่งในขั้นตอนขึ้นจากความมุ่งมั่นก็เป็นที่ชัดเจนอยู่ในความสนใจขององค์กรที่จะเข้าใจคนขับรถของหมั้น การวิเคราะห์ข้อมูลที่พลุกพล่านกรณีศึกษาแสดงให้เห็นว่ามีความคิดเห็นเกี่ยวกับประสบการณ์ของหลาย ๆ ด้านของชีวิตการทำงานมีความสัมพันธ์อย่างมากกับระดับความผูกพัน อย่างไรก็ตามโปรแกรมควบคุมที่แข็งแกร่งที่สุดของทั้งหมดคือความรู้สึกของความรู้สึกมีคุณค่าและมีส่วนร่วม นี้มีส่วนประกอบที่สำคัญหลายประการ:
การมีส่วนร่วมในการตัดสินใจใน
ขอบเขตที่พนักงานรู้สึกสามารถที่จะเสียงความคิดของพวกเขาและผู้จัดการฟังมุมมองเหล่านี้และมีส่วนร่วมของพนักงานค่า '
พนักงานโอกาสมีการพัฒนางานของพวกเขา
ขอบเขตที่องค์กรเป็นห่วง สำหรับพนักงาน '. สุขภาพและคุณภาพชีวิต
ผู้จัดการสายอย่างชัดเจนมีบทบาทสำคัญมากในการอุปถัมภ์ของพนักงานความรู้สึกของการมีส่วนร่วมและความคุ้มค่า - ข้อสังเกตว่ามีความสอดคล้องอย่างสมบูรณ์กับการวิจัย IES ในพื้นที่ที่แตกต่างกันของการปฏิบัติงานทรัพยากรบุคคลและการจ้างงานซึ่งทั้งหมดชี้ไปที่ ความสำคัญของความสัมพันธ์ของพนักงานผู้จัดการ