In this research we focus on four t

In this research we focus on four tools that were the key tools used in implementation of lean management in the cabin
project; the 5 S’s, gemba, kaizen and value-stream mapping.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในงานวิจัยนี้ เราเน้นเครื่องมือที่สี่ที่เป็นเครื่องมือสำคัญที่ใช้ในการดำเนินการจัดการแบบ lean ในห้องโดยสารโครงการ 5 S ของ gemba ไคเซ็น และการทำแผนที่กระแสมูลค่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในงานวิจัยนี้เรามุ่งเน้นสี่เครื่องมือที่เป็นเครื่องมือสำคัญที่ใช้ในการดำเนินการจัดการแบบลีนในห้องโดยสาร
ของโครงการ 5 S ของ Gemba, ไคเซ็นและมูลค่ากระแสการทำแผนที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในงานวิจัยนี้เราเน้นสี่เครื่องมือที่สำคัญ เครื่องมือที่ใช้ในการจัดการเรียนรู้ในกระท่อมโครงการ 5 ส , ญี่ปุ่น , Kaizen และการทำแผนที่สายธารคุณค่า