Thailand is back on its long-term growth path. Annual growth rates dur การแปล - Thailand is back on its long-term growth path. Annual growth rates dur ไทย วิธีการพูด

Thailand is back on its long-term g

Thailand is back on its long-term growth path. Annual growth rates during the last 5 years, i.e.
2002 to 2006, average more than 4.5% and are thus somewhat above acceleration of the world
economy with about 3 to 4% during the same period (calculated in real per capita terms). So
Thailand has managed to overcome the depression caused by the Asian financial crisis and has
regained its earlier position as a rapidly growing economy.
This ambitious development process includes a continuing reform of Thailand’s financial
sector.We can, indeed, show that the phase where financial reforms were dictated by the needs of
crisis resolution has gone and that the country is back to a ‘‘normal’’ situation. Normal, however,
does not mean ‘‘no change’’ as Thailand’s economy is evolving with high speed. High growth implies continuous severe structural changes and one of the important areas of change is the
financial system. This paper addresses this financial system change with an emphasis on the
policy viewpoint, neglecting the dynamics within single institutions. Accordingly, we use the
macroeconomic literature on long-term financial system development as a framework to describe
and assess the reform process in Thailand after 1997.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Thailand is back on its long-term growth path. Annual growth rates during the last 5 years, i.e.2002 to 2006, average more than 4.5% and are thus somewhat above acceleration of the worldeconomy with about 3 to 4% during the same period (calculated in real per capita terms). SoThailand has managed to overcome the depression caused by the Asian financial crisis and hasregained its earlier position as a rapidly growing economy.This ambitious development process includes a continuing reform of Thailand’s financialsector.We can, indeed, show that the phase where financial reforms were dictated by the needs ofcrisis resolution has gone and that the country is back to a ‘‘normal’’ situation. Normal, however,does not mean ‘‘no change’’ as Thailand’s economy is evolving with high speed. High growth implies continuous severe structural changes and one of the important areas of change is thefinancial system. This paper addresses this financial system change with an emphasis on thepolicy viewpoint, neglecting the dynamics within single institutions. Accordingly, we use themacroeconomic literature on long-term financial system development as a framework to describeand assess the reform process in Thailand after 1997.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ประเทศไทยกลับมาอยู่บนเส้นทางของการเจริญเติบโตในระยะยาว อัตราการเจริญเติบโตประจำปีในช่วง 5 ปีคือ
2002-2006 เฉลี่ยมากกว่า 4.5% และจึงค่อนข้างเหนือการเร่งความเร็วของโลก
เศรษฐกิจที่มีประมาณ 3-4% ในช่วงเวลาเดียวกัน (คำนวณในแง่ต่อหัวจริง) ดังนั้น
ประเทศไทยมีการจัดการที่จะเอาชนะภาวะซึมเศร้าที่เกิดจากวิกฤตทางการเงินในเอเชียและได้
กลับมาครองตำแหน่งก่อนหน้านี้ในฐานะที่เป็นเศรษฐกิจที่เติบโตอย่างรวดเร็ว.
กระบวนการนี้มีความทะเยอทะยานในการพัฒนารวมถึงการปฏิรูปอย่างต่อเนื่องของการเงินของไทย
sector.We สามารถจริงแสดงให้เห็นว่าขั้นตอนที่ทางการเงิน การปฏิรูปที่ถูกกำหนดโดยความต้องการของ
ความละเอียดวิกฤตการณ์ดังกล่าวได้หายไปและว่าประเทศจะกลับมาเป็น '' ปกติ '' สถานการณ์ ปกติ แต่
ไม่ได้หมายความว่า '' ไม่มีการเปลี่ยนแปลง '' ในขณะที่เศรษฐกิจของไทยมีการพัฒนาด้วยความเร็วสูง การเจริญเติบโตสูงหมายถึงการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างอย่างต่อเนื่องอย่างรุนแรงและเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่สำคัญของการเปลี่ยนแปลงคือ
ระบบการเงิน บทความนี้อยู่ที่ระบบการเงินการเปลี่ยนแปลงนี้มีความสำคัญใน
มุมมองของนโยบายการละเลยการเปลี่ยนแปลงภายในสถาบันเดียว ดังนั้นเราจะใช้
วรรณกรรมทางเศรษฐกิจมหภาคในการพัฒนาระบบการเงินในระยะยาวเป็นกรอบในการอธิบาย
และประเมินกระบวนการปฏิรูปในประเทศไทยหลังจากที่ 1997
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ประเทศไทยจะกลับมาบนเส้นทางการเติบโตของ บริษัท ในระยะยาว ปีอัตราการเติบโตในช่วง 5 ปี คือ
2545 ถึง 2549 เฉลี่ยมากกว่า 4.5 % และดังนั้นจึงค่อนข้างสูงกว่าอัตราเร่งของโลก
เศรษฐกิจกับประมาณ 3 ถึง 4 เปอร์เซ็นต์ในช่วงเวลาเดียวกัน ( คำนวณในเงื่อนไขที่แท้จริงต่อหัว ) ดังนั้น
ประเทศไทยมีการจัดการที่จะเอาชนะภาวะซึมเศร้าที่เกิดจากวิกฤตการณ์ทางการเงินในเอเชีย และมี
คืนก่อนหน้านี้ในฐานะที่เป็นเศรษฐกิจเติบโตอย่างรวดเร็ว .
นี้ทะเยอทะยานการพัฒนากระบวนการผลิตรวมถึงการปฏิรูปทางการเงินอย่างต่อเนื่อง sector.we
ของไทยสามารถ แน่นอน แสดงให้เห็นว่าขั้นตอนการปฏิรูปทางการเงินเป็น dictated โดยความต้องการของวิกฤตความละเอียดไปที่
ประเทศจะกลับมาเป็น ' ' ' 'normal สถานการณ์
ปกติ อย่างไรก็ตามหมายถึง ' ' เปลี่ยน ' ' ขณะที่เศรษฐกิจไทยมีการพัฒนาความเร็วสูง . หมายถึงการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการเติบโตสูงต่อเนื่อง รุนแรง และ หนึ่งในพื้นที่ที่สำคัญของการเปลี่ยนแปลง
ระบบการเงิน กระดาษนี้ที่อยู่นี้ระบบการเงินเปลี่ยน โดยเน้น
มุมมองนโยบาย แต่พลวัตภายในสถาบันเดียว ดังนั้นเราใช้
เกี่ยวกับวรรณกรรมในการพัฒนาระบบการเงินระยะยาว ตามกรอบการอธิบาย
และประเมินกระบวนการปฏิรูปประเทศไทยหลัง พ.ศ. 2540
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: