men in leadership positions. A 1997

men in leadership positions. A 1997 survey of executives found that 63 percent of men use networking to find new jobs compared 41 percent of women. Thirty-one percent of the women use classified advertisements to find jobs, compared to only 13 percent of the men (Carey and McLean 1997). Still, as we see in Box 5-2, women at all levels of the paid labor force are beginning to make effective use of social networks. A study of women who were leaving the welfare rolls to enter the paid workforce found that networking was an effective tool in their search for employment. Informal networking also helped them to locate child care and better housing-both of which are key to successful employment (Henly 1999)

In a recent study networks among middleaged managers at four Fortune 500 firms, Herminia Ibarra (1995) of the Harvard Business School noted the impact of

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คนในตำแหน่งผู้นำ ปี 1997 จากการสำรวจผู้บริหารพบว่า ร้อยละ 63 ของคนใช้เครือข่ายการหางานใหม่เปรียบเทียบร้อยละ 41 ของผู้หญิง หนึ่งสามสิบเปอร์เซ็นต์ของผู้หญิงใช้ classified โฆษณาหางาน เปรียบเทียบกับเพียง 13 เปอร์เซ็นต์ของผู้ชาย (โชว์พลังและลาดปี 1997) ยังคง ตามที่เราเห็นในกล่อง 5-2 หญิงที่ ระดับของกำลังแรงงานได้รับค่าจ้างจะเริ่มต้องการใช้ประสิทธิภาพของเครือข่ายทางสังคม ผู้หญิงออกจากม้วนเพื่อป้อนแรงงานจ่ายเงินสวัสดิการการศึกษาพบว่า ระบบเครือข่ายเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการค้นหาสำหรับการจ้างงาน ระบบเครือข่ายที่ไม่ช่วยเขาค้นหาคนดูแลเด็ก และดีกว่าที่อยู่อาศัยทั้งของที่จะทำงานสำคัญสำเร็จ (Henly 1999) ในการล่าศึกษาเครือข่ายระหว่างผู้จัดการ middleaged ที่ 4 บริษัท Fortune 500, Herminia Ibarra (1995) โรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดบันทึกผลกระทบของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนที่อยู่ในตำแหน่งผู้นำ 1997 การสำรวจของผู้บริหารพบว่าร้อยละ 63 ของคนที่ใช้เครือข่ายที่จะหางานใหม่เมื่อเทียบกับร้อยละ 41 ของผู้หญิง ร้อยละสามสิบหนึ่งของผู้หญิงที่ใช้โฆษณาประเภทที่จะหางานเมื่อเทียบกับเพียงร้อยละ 13 ของผู้ชาย (แครี่และแมคลีน 1997) ยังคงเป็นที่เราเห็นใน 5-2 กล่องผู้หญิงในทุกระดับของกำลังแรงงานที่จ่ายเป็นจุดเริ่มต้นที่จะทำให้การใช้งานที่มีประสิทธิภาพของเครือข่ายทางสังคม การศึกษาของผู้หญิงที่ถูกออกจากม้วนสวัสดิการที่จะเข้าสู่ตลาดแรงงานจ่ายพบว่าระบบเครือข่ายที่เป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการค้นหาของพวกเขาสำหรับการจ้างงาน เครือข่ายทางการนอกจากนี้ยังช่วยให้พวกเขาที่จะหาการดูแลเด็กและดีกว่าที่อยู่อาศัยทั้งที่เป็นกุญแจสำคัญในการจ้างงานที่ประสบความสำเร็จ (Henly 1999) ในเครือข่ายการศึกษาล่าสุดในหมู่ผู้บริหาร middleaged ที่สี่ที่ติดอันดับ Fortune 500 บริษัท Herminia โลเม (1995) ของโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ตั้งข้อสังเกต ผลกระทบของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ชายในตำแหน่งของผู้นำ 1997 สำรวจของผู้บริหารพบว่า 63 เปอร์เซ็นต์ของผู้ชายที่ใช้เครือข่ายการค้นหางานใหม่เมื่อเทียบกับร้อยละ 41 ของผู้หญิง สามสิบหนึ่งเปอร์เซ็นต์ของผู้หญิงที่ใช้จำแนกโฆษณาหางาน , เมื่อเทียบกับเพียงร้อยละ 13 ของผู้ชาย ( แครี่แมคลีนและ 1997 ) ก็อย่างที่เราเห็นในกล่อง 5-2 ,สตรีในทุกระดับของค่าจ้างแรงงานเป็นจุดเริ่มต้นที่จะทำให้การใช้งานที่มีประสิทธิภาพของเครือข่ายทางสังคม การศึกษาของผู้หญิงที่ถูกออกจากม้วนเข้าจ่ายสวัสดิการแรงงาน พบว่า เครือข่ายเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการค้นหาของพวกเขาสำหรับการจ้างงาน เครือข่ายนอกระบบยังช่วยให้พวกเขาเพื่อค้นหาการดูแลเด็ก และดีกว่าที่อยู่อาศัยทั้งสองซึ่งเป็นคีย์ที่จะประสบความสำเร็จการจ้างงาน ( henly 1999 )

ในการศึกษาล่าสุดที่เครือข่ายของผู้จัดการวัยกลางคนที่ 4 Fortune 500 บริษัท herminia บาร์รา ( 1995 ) ของโรงเรียนธุรกิจฮาร์วาร์ดระบุผลกระทบของ