In many markets in which Samsung op

In many markets in which Samsung operates, there are many suppliers who are willing to offer their services at a discount since the ancillary sectors are very deep. However, this does not mean that the companies can exert undue force over the suppliers as once the supply chain is established; it takes a lot to undo it and build a new supply chain afresh. This is the reason why white goods makers like Samsung invariably study the markets before setting up shop and also take the help of consultancies in arriving at their decision.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในหลายตลาดที่ซัมซุงทำงาน มีซัพพลายเออร์หลายที่ยินดีให้บริการในราคาพิเศษตั้งแต่ภาคเสริมจะลึกมาก อย่างไรก็ตาม นี้ไม่ได้หมายความ ว่า บริษัทสามารถออกแรงบังคับไม่ครบกำหนดชำระผ่านซัพพลายเออร์เป็นเมื่อสำเร็จซัพพลายเชน มันใช้เวลามากในการเลิกทำ และสร้างห่วงโซ่อุปทานใหม่ลอง นี่คือเหตุผลทำไมเครื่องชงสินค้าขาวเช่นซัมซุงคงเส้นคงวาศึกษาตลาดก่อนตั้งร้าน และดำเนินการงาบในถึงตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในหลายตลาดที่ซัมซุงดำเนินการมีซัพพลายเออร์หลายคนที่ยินดีที่จะให้บริการของพวกเขาที่มีส่วนลดตั้งแต่ภาคเสริมมีความลึกมาก แต่นี้ไม่ได้หมายความว่า บริษัท สามารถออกแรงแรงเกินควรกว่าซัพพลายเออร์เป็นครั้งเดียวในห่วงโซ่อุปทานที่จะจัดตั้งขึ้น; มันใช้เวลามากที่จะเลิกมันและสร้างห่วงโซ่อุปทานใหม่อีกครั้ง นี่คือเหตุผลที่ว่าทำไมผู้ผลิตสินค้าสีขาวเช่น Samsung คงเส้นคงวาศึกษาตลาดก่อนที่จะตั้งร้านค้าและยังจะช่วยให้การให้คำปรึกษาในการเดินทางมาถึงที่ตัดสินใจของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในหลายตลาดที่ซัมซุงสามารถมีหลายซัพพลายเออร์ที่ยินดีที่จะเสนอบริการของพวกเขาที่ลดราคาตั้งแต่ภาคเสริมอยู่ลึกมาก แต่นี้ไม่ได้หมายความว่า บริษัท สามารถออกแรงเต็มที่แรงกว่าซัพพลายเออร์เป็นเมื่อห่วงโซ่อุปทานขึ้น มันใช้เวลามากที่จะทำลายมันและสร้างห่วงโซ่อุปทานใหม่ใหม่ นี่คือเหตุผลว่าทำไมสีขาวสินค้าผู้ผลิตเช่นซัมซุงต้องศึกษาตลาดก่อนตั้งร้าน และยังใช้ความช่วยเหลือของฤดูร้อนในมาถึงการตัดสินใจของพวกเขา