Ferreira and Otley (2009) have rece

Ferreira and Otley (2009) have recently presented a performance management framework that addresses the first stated
weakness. In particular, Ferreira and Otley’s framework uses plain, concrete, and practitioner-relevant language. Their control
typology includes the setting of organizational mission and vision, the development of key performance measures and
targets, and the use of performance evaluation and reward systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Ferreira และ Otley (2009) ได้เมื่อเร็ว ๆ นี้นำกรอบการบริหารประสิทธิภาพการทำงานที่แรกที่อยู่ระบุไว้อ่อนแอ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Ferreira และ Otley ของกรอบใช้ภาษาธรรมดา คอนกรีต และผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้อง ควบคุมของพวกเขาจำแนกมีการตั้งค่าขององค์กรพันธกิจและวิสัยทัศน์ การพัฒนาประสิทธิภาพที่สำคัญมาตรการ และเป้าหมาย และการใช้ระบบประเมินผลและรางวัลประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Ferreira และ Otley (2009) เมื่อเร็ว ๆ นี้ได้นำเสนอกรอบการบริหารผลการปฏิบัติงานที่อยู่ที่ระบุไว้เป็นครั้งแรก
อ่อนแอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกรอบ Ferreira และ Otley ของใช้ธรรมดาที่เป็นรูปธรรมและภาษาผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้อง การควบคุมของพวกเขา
รวมถึงการตั้งค่าการจำแนกประเภทของภารกิจขององค์กรและวิสัยทัศน์การพัฒนาของการวัดผลการปฏิบัติงานที่สำคัญและ
เป้าหมายและการใช้งานของการประเมินผลการปฏิบัติงานและระบบการให้รางวัล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เฟร์ และ otley ( 2009 ) ได้มอบประสิทธิภาพการจัดการกรอบที่อยู่แรกระบุ
ความอ่อนแอ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เฟร์ otley กรอบธรรมดา และใช้ คอนกรีต และผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้อง ภาษา - ควบคุม
ของพวกเขารวมถึงการตั้งค่าของวิสัยทัศน์องค์กร ภารกิจ และ แนวทางการพัฒนาสมรรถนะหลักและ
เป้าหมายและใช้ในการ ประเมินผลการปฏิบัติงานและระบบรางวัล