October has been set up as a "Corpo

October has been set up as a "Corporate Ethics Month" in Hitachi Group.

Our company is currently facing various problems.

We were founded in 2008 and continually expand the business scale in every year so far.

We have almost 100 employees in company now, the environment becomes more difficult to meet every staff and talk directly in every day.

In such situation ,it's very important to consider how to refresh the communication to improve the compliance and establish in-house corporate ethics,

In present, in order to aim further business expansion and strengthen sake of management foundation.

We need to create some internal rules and regulations which have never been prepared before.

However, no matter how respectable rules, if our employees are unable to practice in a well understood and day-to-day operations, it will not makes any sense.

We should use October - "Corporate Ethics Month" as an opportunity, to practice again of Ho-Ren-So (report, contact & consult) at workplace.

Please make efforts on the activation of communication

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตุลาคมได้ถูกตั้งค่าเป็น "องค์กรจริยธรรมเดือน" ในกลุ่มฮิตาชิ บริษัทของเรากำลังเผชิญหน้ากับปัญหาต่าง ๆ ในปัจจุบัน เราได้ก่อตั้งขึ้นใน 2008 และขยายขนาดของธุรกิจอย่างต่อเนื่องในทุกปีเพื่อให้ห่างไกล เรามีพนักงานเกือบ 100 คนในบริษัทตอนนี้ สิ่งแวดล้อมกลายเป็นเรื่องยากเพื่อตอบสนองทุกพนักงาน และพูดคุยโดยตรงในทุกวัน ในสถานการณ์ดังกล่าว จึงต้องพิจารณาวิธีการสื่อสารเพื่อปรับปรุงการปฏิบัติ และสร้างจริยธรรมภายในองค์กร รีเฟรช ในปัจจุบัน เพื่อเล็งขยายธุรกิจเพิ่มเติม และเสริมสร้างของพื้นฐานการจัดการ เราต้องสร้างบางอย่างภายในกฎและข้อบังคับซึ่งไม่เคยมีการเตรียมพร้อมก่อน อย่างไรก็ตาม ไม่ว่านับถือวิธีกฎ ถ้าพนักงานไม่สามารถ ฝึกในดีเข้าใจ และดำเนินงานประจำวัน มันจะไม่ทำให้รู้สึกใด ๆ เราควรใช้ตุลาคม - องค์กรจริยธรรมเดือน"เป็นโอกาส การฝึกอีกโฮจิมินห์-Ren-เพื่อ (รายงาน ติดต่อ และปรึกษา) ที่ทำงาน โปรดทำให้ความพยายามในการทำงานของการสื่อสาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตุลาคมได้รับการตั้งค่าเป็น "เดือนจริยธรรมองค์กร" ในกลุ่มฮิตาชิ.

บริษัท ของเรากำลังเผชิญปัญหาต่างๆ.

เราก่อตั้งขึ้นในปี 2008 และต่อเนื่องขยายขนาดธุรกิจในทุกปีเพื่อให้ห่างไกล.

เรามีเกือบ 100 คนใน บริษัท นี้ สิ่งแวดล้อมกลายเป็นเรื่องยากมากขึ้นเพื่อตอบสนองทุกพนักงานและพูดคุยโดยตรงในทุกวัน.

ในสถานการณ์เช่นนี้มันเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะต้องพิจารณาวิธีการที่จะฟื้นฟูการสื่อสารในการปรับปรุงการปฏิบัติตามและสร้างบ้านในจริยธรรมขององค์กร

ในปัจจุบันในการสั่งซื้อเพื่อจุดมุ่งหมายต่อไป การขยายธุรกิจและเสริมสร้างประโยชน์ในการวางรากฐานการจัดการ.

เราจำเป็นต้องสร้างกฎระเบียบภายในบางส่วนและกฎระเบียบที่ไม่เคยมีการเตรียมก่อน.

แต่ไม่ว่ากฎเกียรติถ้าพนักงานของเราไม่สามารถที่จะปฏิบัติงานในวันที่วันที่จะเข้าใจเป็นอย่างดีและ . การดำเนินงานก็จะไม่ทำให้รู้สึกใด ๆ ที่

เราควรใช้ตุลาคม - "จริยธรรมเดือนบาล" เป็นโอกาสที่จะปฏิบัติอีกครั้งของโฮ Ren-So (รายงานการติดต่อและให้คำปรึกษา) ในสถานที่ทำงาน.

กรุณาตรวจสอบให้ความพยายามในการกระตุ้นการทำงานของการสื่อสาร