ForewordCharles Darwin once said, “

Foreword
Charles Darwin once said, “I have called this principle, by which each slight variation,
if useful, is preserved, by the term of Natural Selection.” This principle of evolution
applies to business as well as to nature. Individuals, companies, and industries evolve
and compete with one another in preparation for the future.
Back in 1998, a group of engineers decided to split from the mainstream and form a
new company, Juniper Networks. That company has evolved to create and acquire
many products over the last decade. While Darwin might have viewed this as an
evolutionary step in products, we view it as a competitive step.
Humankind differs from the rest of the animal kingdom not only because our instincts
go beyond the primal survival urge (a.k.a. Darwin’s “survival of the fittest”), but also
because of our intellect and capacity to improve. When one group splits off from
another, it does not necessarily sound the death knell for the original group. More likely,
the two groups will start taking steps to outdo one another. In other words, they
compete.
Those who are not directly involved in that competition can reap the benefits of the
intellectual sparring. We have observed many such competitive moves within the
routing industry over the years. Now, we are entering another such arena within
the switching side of our industry.
Evolution of the Bridging World
More than 20 years ago, Radia Perlman developed an interesting algorithm while
working for Digital Equipment Corporation. At the time, it was meant to solve an
irritating little problem brought on by the forced evolution of data networks. Although
networking in 1985 was significantly different than it is today, it’s amazing how some
of the basic building blocks have survived.
This book discusses some of those building blocks, both historically and with reference
to the present-day network infrastructure. For example, the Spanning Tree Protocol,
which was based on Perlman’s algorithm, is like one of the amino acids from which
today’s switching was created. (I’ve always despised biology, but it seems to fit here!)
xiii

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Forewordชาร์ลส์ดาร์วินเคยกล่าวว่า "ฉันได้เรียกหลักการนี้ โดยที่แต่ละเล็กน้อยเปลี่ยนแปลงถ้ามีประโยชน์ จะถูกรักษาไว้ ตามเงื่อนไขการคัดเลือกโดยธรรมชาติ" หลักการของวิวัฒนาการนี้ใช้กับธุรกิจเป็นอย่างดีเป็นธรรมชาติ พัฒนาบุคคล บริษัท และอุตสาหกรรมและแข่งขันกันในการเตรียมการสำหรับอนาคตในปี 1998 กลุ่มของวิศวกรตัดสินใจที่จะแยกจากกับและแบบฟอร์มการบริษัทใหม่ จูนิเปอร์เครือข่าย บริษัทที่มีพัฒนาให้สร้าง และได้รับหลายผลิตภัณฑ์มากกว่าทศวรรษ ในขณะที่ดาร์วินอาจได้ดูรายการนี้เป็นการขั้นตอนการวิวัฒนาการในผลิตภัณฑ์ เราดูมันเป็นขั้นตอนการแข่งขันมวลมนุษย์ต่างจากสัตว์ไม่ใช่เพราะสัญชาตญาณของเราแต่ยังไปเกินกระตุ้นอยู่รอดแบบสไตไลซ์ (หรือเวสท์วูดของดาร์วิน "ความอยู่รอดของเดอะ fittest"),สติปัญญาและความสามารถในการปรับปรุง เมื่อแยกกลุ่มออกจากอื่น มันไม่จำเป็นต้องฟัง knell ตายสำหรับกลุ่มเดิม ยิ่งกลุ่มสองจะเริ่มทำตามขั้นตอนไปเช่นกัน ในคำอื่น ๆ พวกเขาแข่งขันผู้ที่ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงในการแข่งขันสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ของ การทรัพย์สินทางปัญญา sparring เราได้สังเกตมากเช่นย้ายแข่งขันภายในการสายงานการผลิตอุตสาหกรรมปี ตอนนี้ เราจะป้อนอีกเวทีดังกล่าวภายในด้านสลับของอุตสาหกรรมของเราวิวัฒนาการของโลกระหว่างกาลกว่า 20 ปีที่ผ่านมา Radia Perlman พัฒนาอัลกอริทึมน่าสนใจในขณะที่ทำงานใน บริษัทอุปกรณ์ดิจิตอล เวลา ถูกหมายความว่า แก้ตัวระคายเคืองน้อยปัญหานำใน โดยบังคับให้วิวัฒนาการของเครือข่ายข้อมูล ถึงแม้ว่าระบบเครือข่ายในปี 1985 แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญกว่าวันนี้ น่าแปลกใจว่าบางขององค์ประกอบพื้นฐานมีชีวิตรอดหนังสือเล่มนี้กล่าวถึงบางส่วนของบล็อกอาคาร ประวัติ และ มีการอ้างอิงโครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายเหตุการณ์ ตัวอย่าง รัฐภูมิโพรโทคอซึ่งเป็นไปตามขั้นตอนวิธีของ Perlman เป็นเช่นกรดอะมิโนซึ่งอย่างใดอย่างหนึ่งวันนี้เปลี่ยนสร้าง (ฉันได้เสมอชิงชีววิทยา แต่ดูเหมือนจะพอดีกับที่นี่)xiii

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำนำ
ชาร์ลส์ดาร์วินเคยกล่าวว่า "เราได้เรียกหลักการนี้โดยที่แต่ละการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย
ถ้ามีประโยชน์การเก็บรักษาไว้โดยระยะเวลาของการคัดเลือกโดยธรรมชาติ. "หลักการของการวิวัฒนาการนี้
นำไปใช้กับธุรกิจเช่นเดียวกับธรรมชาติ บุคคล บริษัท และอุตสาหกรรมการพัฒนา
และแข่งขันกับคนอื่นในการเตรียมตัวสำหรับอนาคต.
ย้อนกลับไปในปี 1998 กลุ่มวิศวกรตัดสินใจที่จะแยกออกจากกระแสหลักและรูปแบบ
บริษัท ใหม่จูนิเปอร์เน็ตเวิร์ค บริษัท ที่มีการพัฒนาในการสร้างและซื้อ
สินค้าจำนวนมากในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ในขณะที่ดาร์วินอาจจะมองว่านี่เป็น
ขั้นตอนวิวัฒนาการในผลิตภัณฑ์ของเราดูว่ามันเป็นขั้นตอนในการแข่งขัน.
มนุษย์แตกต่างจากส่วนที่เหลือของอาณาจักรสัตว์ไม่เพียงเพราะสัญชาตญาณของเรา
ไปไกลกว่าการกระตุ้นการอยู่รอดครั้งแรก (หรือที่รู้จักของดาร์วิน "อยู่รอดของ fittest" ) แต่ยัง
เพราะของสติปัญญาและความสามารถของเราในการปรับปรุง เมื่อหนึ่งในกลุ่มที่แยกออกมาจาก
ที่อื่นก็ไม่จำเป็นต้องเสียงมรณะสำหรับกลุ่มเดิม มีโอกาสมากขึ้น
ทั้งสองกลุ่มจะเริ่มต้นทำตามขั้นตอนที่จะเอาชนะคนอื่น ในคำอื่น ๆ ที่พวกเขา
แข่งขัน.
บรรดาผู้ที่ไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงในการแข่งขันที่สามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จาก
การซ้อมทางปัญญา เราได้ตั้งข้อสังเกตหลายย้ายการแข่งขันภายใน
อุตสาหกรรมการกำหนดเส้นทางในช่วงหลายปี ตอนนี้เรากำลังเข้าสู่อีกเวทีดังกล่าวภายใน
สลับด้านของอุตสาหกรรมของเรา.
วิวัฒนาการของ Bridging โลก
กว่า 20 ปีที่ผ่านมา Radia Perlman พัฒนาอัลกอริทึมที่น่าสนใจในขณะที่
ทำงานให้กับอุปกรณ์ดิจิตอลคอร์ปอเรชั่น ในขณะที่มันหมายถึงการแก้
ปัญหาเล็ก ๆ น้อย ๆ เกิดการระคายเคืองที่เกิดจากวิวัฒนาการบังคับของเครือข่ายข้อมูล แม้ว่า
เครือข่ายในปี 1985 อย่างมีนัยสำคัญที่แตกต่างกันมากกว่าที่เป็นอยู่ในวันนี้มันน่าทึ่งว่าบางส่วน
ของหน่วยการสร้างพื้นฐานจะมีชีวิตรอด.
หนังสือเล่มนี้กล่าวถึงบางส่วนของการก่อสร้างตึกเหล่านั้นทั้งในอดีตและมีการอ้างอิง
ไปยังเครือข่ายโครงสร้างพื้นฐานในปัจจุบัน ตัวอย่างเช่นโปรโตคอล Spanning Tree,
ซึ่งขึ้นอยู่กับขั้นตอนวิธีของเพิร์ลแมนเป็นเหมือนหนึ่งในกรดอะมิโนจากการที่
เปลี่ยนวันนี้ถูกสร้างขึ้น (ผมเคยเกลียดเสมอชีววิทยา แต่ดูเหมือนว่าเพื่อให้พอดีกับที่นี่!)
สิบสาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำนำ
ชาลส์ ดาร์วิน เคยกล่าวว่า " ฉันได้เรียกหลักการนี้ ซึ่งแต่ละเล็กน้อยการ
ถ้าประโยชน์ เก็บรักษาไว้ โดยระยะเวลาของการคัดสรรตามธรรมชาติ " หลักการนี้วิวัฒนาการ
ใช้กับธุรกิจเช่นเดียวกับธรรมชาติ บุคคล , บริษัท , และอุตสาหกรรมพัฒนา
และแข่งขันกับคนอื่นในการเตรียมการสำหรับอนาคต .
กลับมาในปี 1998กลุ่มวิศวกรตัดสินใจที่จะแยกจากกระแสหลักและรูปแบบ
บริษัทใหม่ , Juniper Networks . บริษัทที่ได้พัฒนา สร้าง และ ได้รับ
ผลิตภัณฑ์มากมายกว่าทศวรรษที่ผ่านมา ในขณะที่ดาร์วินอาจมองว่านี่เป็น
ขั้นตอนวิวัฒนาการในผลิตภัณฑ์เราดูเป็นขั้นตอนที่แข่งขัน
มนุษย์แตกต่างจากส่วนที่เหลือของสัตว์โลกไม่เพียงเพราะ
สัญชาตญาณของเราไปเกินขอให้รอดปฐม ( aka ของดาร์วิน " อยู่รอดของ fittest " ) แต่ยังเพราะในสติปัญญาและความสามารถ
เพื่อปรับปรุง เมื่อกลุ่มหนึ่งแยกออกจาก
อื่น มันไม่จําเป็นเหมือนลางร้ายความตายสำหรับกลุ่มเดิม มีแนวโน้มมากขึ้น
สองกลุ่มจะเริ่มขั้นตอนการถ่ายเพื่อเอาชนะกันและกัน ในคำอื่น ๆพวกเขา

แข่งผู้ที่ไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงในการแข่งขันที่สามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ของ
ปัญญาซ้อม . เราได้สังเกตการเคลื่อนไหวเช่นแข่งขันมากมายในอุตสาหกรรมการ
ข้ามปี ตอนนี้ เรากำลังเข้ามาอีก เช่น เวทีภายใน
เปลี่ยนด้านของอุตสาหกรรมของเรา วิวัฒนาการของโลก

แก้มากกว่า 20 ปีที่ผ่านมา เรเดีย เพิร์ลแมนพัฒนาอัลกอริทึมที่น่าสนใจในขณะที่
ทำงานให้กับบริษัทอุปกรณ์ดิจิตอล ในตอนนั้น มันหมายถึงการแก้
น่ารำคาญน้อยปัญหานำโดยการบังคับให้วิวัฒนาการของเครือข่ายข้อมูล แม้ว่า
เครือข่ายใน 1985 แตกต่างกว่ามันคือวันนี้ มันน่าพิศวงวิธีการบางส่วนของบล็อกการสร้างพื้นฐาน

ที่รอดชีวิตมาได้ หนังสือเล่มนี้กล่าวถึงบางส่วนของผู้ที่สร้างบล็อกทั้งในอดีตและอ้างอิง
กับโครงสร้างพื้นฐานของเครือข่ายปัจจุบัน . ตัวอย่างเช่น อะเมซิงเกรซ
, ซึ่งขึ้นอยู่กับขั้นตอนวิธี เพิร์ลแมน เป็นเหมือนหนึ่งในกรดอะมิโนซึ่ง
เปลี่ยนของวันนี้ถูกสร้างขึ้น ( ฉันเกลียดชีววิทยา แต่ดูเหมือนว่าจะพอดีกับที่นี่ ! )
สิบสาม