E-HRM systems offer mechanisms that

E-HRM systems offer mechanisms that facilitate the collection, restoring and update of the existing data related to the
knowledge, skills, and competences of the organization’s employees, and access to the data when required (Hopkins &
Markham, 2003: 57-58). E-HRM systems helps to provide a larger candidate pool and more effective recruitment
process due to the shortening of the process and reducing of the costs of recruitment (Marchington & Wilkinson, 2005:
174). One of the most crucial factor that increase the efficiency is the training and development of employees. Therefore,
e- training and e- learning HR systems are organized as time- place independent manner. The main objective of the use
of technology in performance management is to develop individual performances and thus the organization’s
performance by providing the employees with the necessary knowledge, techniques and methods as well as the support
systems (Benson et al., 2002: 398). Computer-based career guidance systems are diagnostic tools that identify and put
across the priorities required for the development of employees. Additionally, these systems provide the employees with
the facilities to compare the knowledge and skills they hold with the skills and competences required at the present and
future positions (Rothwell et al., 2005: 122-124). E-compensation tools facilitate the conduct of bureaucratic duties by
the flow of real-time data and knowledge. Besides, electronic charging can be benefited in the maintenance of wage
equality (Dulebohn & Marler, 2005: 166-167). By E- Occupational Safety and Health, managers are continuously
informed about the effectiveness of the activities aimed at reducing the risks of accidents and encourage re-planning of
the works and processes which takes into consideration of the risk of accidents. Additionally, employees might be
informed electronically about the specific risks that they might face in the form of personalized information; thus, it
might be possible to change the attitudes of the employees without mediation of an expert (Andersen, 2008: 53-54).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

E-HRM systems offer mechanisms that facilitate the collection, restoring and update of the existing data related to theknowledge, skills, and competences of the organization’s employees, and access to the data when required (Hopkins &Markham, 2003: 57-58). E-HRM systems helps to provide a larger candidate pool and more effective recruitmentprocess due to the shortening of the process and reducing of the costs of recruitment (Marchington & Wilkinson, 2005:174). One of the most crucial factor that increase the efficiency is the training and development of employees. Therefore,e- training and e- learning HR systems are organized as time- place independent manner. The main objective of the useof technology in performance management is to develop individual performances and thus the organization’sperformance by providing the employees with the necessary knowledge, techniques and methods as well as the supportsystems (Benson et al., 2002: 398). Computer-based career guidance systems are diagnostic tools that identify and putacross the priorities required for the development of employees. Additionally, these systems provide the employees withthe facilities to compare the knowledge and skills they hold with the skills and competences required at the present andfuture positions (Rothwell et al., 2005: 122-124). E-compensation tools facilitate the conduct of bureaucratic duties byการไหลของข้อมูลตามเวลาจริงและความรู้ นอกจาก ชาร์จไฟอิเล็กทรอนิกส์สามารถได้รับประโยชน์ในการบำรุงรักษาค่าจ้างความเสมอภาค (Dulebohn & Marler, 2005:166-167) E - ความปลอดภัยในอาชีพและสุขภาพ ผู้จัดการมีอย่างต่อเนื่องทราบเกี่ยวกับประสิทธิภาพของกิจกรรมที่มุ่งลดความเสี่ยงของอุบัติเหตุ และส่งเสริมการวางแผนการทำงานและกระบวนการซึ่งจะพิจารณาความเสี่ยงของอุบัติเหตุ นอกจากนี้ พนักงานอาจทราบทางอิเล็กทรอนิกส์เกี่ยวกับความเสี่ยงที่ระบุว่า พวกเขาอาจเผชิญในรูปแบบของข้อมูลส่วนบุคคล ดังนั้น จึงอาจสามารถเปลี่ยนทัศนคติของพนักงานโดยกาชาดของผู้เชี่ยวชาญ (แอนเดอร์ 2008:53-54) ได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบ E-HRM
มีกลไกที่อำนวยความสะดวกการเก็บรวบรวมการฟื้นฟูและการปรับปรุงข้อมูลที่มีอยู่ที่เกี่ยวข้องกับการที่มีความรู้ทักษะและความสามารถของพนักงานขององค์กรและการเข้าถึงข้อมูลเมื่อต้องการ(ฮอปกินส์และมาร์กแฮม, 2003: 57-58) .
ระบบ E-HRM
จะช่วยให้ผู้สมัครที่สระว่ายน้ำขนาดใหญ่และการรับสมัครงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นกระบวนการที่จะสั้นลงของกระบวนการและการลดค่าใช้จ่ายของการรับสมัคร(Marchington และวิลกินสัน, 2005:
174) หนึ่งในปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่เพิ่มประสิทธิภาพคือการฝึกอบรมและการพัฒนาของพนักงาน ดังนั้นการฝึกอบรม e-e-และระบบการเรียนรู้ทรัพยากรบุคคลที่มีการจัดเป็นเวลาสถานที่ลักษณะที่เป็นอิสระ วัตถุประสงค์หลักของการใช้งานของเทคโนโลยีในการจัดการประสิทธิภาพการทำงานคือการพัฒนาผลการดำเนินงานของแต่ละบุคคลและทำให้องค์กรประสิทธิภาพการทำงานโดยการให้พนักงานที่มีความรู้ที่จำเป็น, เทคนิคและวิธีการเช่นเดียวกับการสนับสนุนระบบ (เบนสัน, et al, 2002:. 398) อาชีพคอมพิวเตอร์ที่ใช้ระบบการแนะนำเป็นเครื่องมือวินิจฉัยที่ระบุและใส่ข้ามลำดับความสำคัญที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาของพนักงาน นอกจากนี้ระบบเหล่านี้ให้พนักงานที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกในการเปรียบเทียบความรู้และทักษะที่พวกเขาถือที่มีทักษะความสามารถและจำเป็นต้องใช้ในปัจจุบันและตำแหน่งในอนาคต(รอ ธ , et al, 2005:. 122-124) เครื่องมือ E-ชดเชยอำนวยความสะดวกในการปฏิบัติหน้าที่ราชการโดยการไหลของข้อมูลในเวลาจริงและความรู้ นอกจากนี้การเรียกเก็บเงินอิเล็กทรอนิกส์ได้รับประโยชน์ในการบำรุงรักษาค่าจ้างเท่าเทียมกัน (Dulebohn และมาร์เลอร์, 2005: 166-167) โดย E-ปลอดภัยและอาชีวอนามัยผู้จัดการอย่างต่อเนื่องทราบเกี่ยวกับประสิทธิผลของกิจกรรมที่มุ่งเป้าไปที่การลดความเสี่ยงของการเกิดอุบัติเหตุและให้กำลังใจอีกครั้งการวางแผนงานและกระบวนการซึ่งจะนำเข้าสู่การพิจารณาของความเสี่ยงของการเกิดอุบัติเหตุ นอกจากนี้พนักงานอาจจะมีการแจ้งให้ทราบเกี่ยวกับความเสี่ยงทางอิเล็กทรอนิกส์เฉพาะที่พวกเขาอาจต้องเผชิญในรูปแบบของข้อมูลส่วนบุคคลนั้น จึงอาจเป็นไปได้ที่จะเปลี่ยนทัศนคติของพนักงานโดยไม่ต้องไกล่เกลี่ยของผู้เชี่ยวชาญ (เซน 2008: 53-54)