Although most studies in strategic

Although most studies in strategic human resource management literature have deeply examined the relationship
between HRM and performance, extant literature has shown mixed and inconclusive results. In general, researchers
have usually focused on how organizations implement their HRM strategies, using the traditional ‘content
perspective’. In this sense, SHRM literature has paid less attention to the antecedents of these strategies and the
internal dynamic by which HRM systems are defined. Therefore, considering the importance of formulation
processes recognized in strategic process research, we propose an integrative model of study focused on the HRM
strategy formulation process. From this point of view, we also identify different contingent factors that may impact
this strategic process, trying to shed some more light on the complexity of this topic of research. Conclusions and
implications of the study will be also discussed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่าส่วนใหญ่ศึกษาในเอกสารประกอบการบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์มีตรวจสอบความสัมพันธ์อย่างลึกซึ้งระหว่าง HRM และประสิทธิภาพ วรรณกรรมยังได้แสดง ผล inconclusive ผสม ในทั่วไป นักวิจัยจะรู้ว่าองค์กรใช้กลยุทธ์ของ HRM ใช้แบบดั้งเดิม ' เนื้อหามุมมอง ' ในนี้รู้สึก วรรณคดี SHRM ได้จ่ายน้อยสนใจ antecedents กลยุทธ์เหล่านี้และภายในแบบไดนามิก โดย HRM ที่มีกำหนดระบบ ดังนั้น พิจารณาความสำคัญของการกำหนดกระบวนการรับรู้ในกระบวนการเชิงกลยุทธ์วิจัย เราเสนอแบบจำลองแบบบูรณาการการศึกษาที่เน้นการ HRMกระบวนการกำหนดกลยุทธ์ จากมุมนี้มอง เรายังระบุกองทัพต่าง ๆ ปัจจัยที่อาจส่งผลกระทบต่อกลยุทธ์กระบวนการนี้ พยายามการบางอย่างเพิ่มเติมความซับซ้อนนี้หัวข้อวิจัย บทสรุป และผลของการศึกษาจะได้กล่าวถึงยัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ถึงแม้ว่าการศึกษามากที่สุดในวรรณคดีการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์มีการตรวจสอบอย่างล้ำลึกความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์และประสิทธิภาพการทำงานวรรณกรรมที่ยังหลงเหลืออยู่ได้แสดงให้เห็นผลการผสมและสรุปไม่ได้ โดยทั่วไปนักวิจัยได้มักจะมุ่งเน้นไปที่วิธีที่องค์กรใช้กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขาโดยใช้แบบดั้งเดิม'เนื้อหามุมมอง' ในแง่นี้วรรณกรรม SHRM ได้ให้ความสนใจน้อยลงเพื่อให้บุคคลกลยุทธ์เหล่านี้และที่ภายในแบบไดนามิกโดยที่ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่กำหนดไว้ ดังนั้นเมื่อพิจารณาถึงความสำคัญของการกำหนดกระบวนการที่ได้รับการยอมรับในกระบวนการวิจัยเชิงกลยุทธ์เรานำเสนอรูปแบบบูรณาการการศึกษาที่มุ่งเน้นการบริหารทรัพยากรมนุษย์กระบวนการกำหนดกลยุทธ์ จากมุมมองนี้เรายังระบุปัจจัยที่แตกต่างกันโดยบังเอิญที่อาจส่งผลกระทบกระบวนการเชิงกลยุทธ์นี้พยายามที่จะหลั่งบางแสงมากขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของหัวข้อของการวิจัยนี้ สรุปและผลกระทบของการศึกษาจะได้รับยังกล่าวถึง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่าการศึกษามากที่สุดในวรรณคดีการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ได้ลึกตรวจสอบความสัมพันธ์
ระหว่าง HRM และงานวรรณกรรมที่ยังได้แสดงผลผสม และหาข้อสรุปไม่ได้ โดยทั่วไปนักวิจัย
มักจะเน้นว่าองค์กรที่ใช้กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขา การใช้แบบดั้งเดิมเนื้อหา
' มุมมอง ' ในความรู้สึกนี้วรรณกรรม shrm ได้ให้ความสนใจกับบรรพบุรุษของกลยุทธ์เหล่านี้และแบบไดนามิกที่หนั่น
ภายในระบบมีการกำหนด ดังนั้น การพิจารณาความสำคัญของการกำหนดกระบวนการที่ได้รับการยอมรับในกระบวนการวิจัยเชิงกลยุทธ์
เราเสนอรูปแบบบูรณาการการศึกษาเน้นการบริหารทรัพยากรมนุษย์
การกำหนดกลยุทธ์ กระบวนการ จากมุมมองนี้เรายังระบุที่แตกต่างกัน โดยปัจจัยที่อาจส่งผลกระทบต่อ
กระบวนการเชิงกลยุทธ์นี้จะหลั่งบางแสงมากขึ้นกับความซับซ้อนของหัวข้อวิจัย ข้อสรุปและ
ความหมายของการศึกษาจะยังกล่าวถึง