Although the number of firms adopti

Although the number of firms adopting corporate volunteerism programs
is rising steadily, very few firms are assessing the benefits of such
programs on target groups, such as employees and nongovernmental organizations
(NGOs), and identifying the conditions underwhich benefits
to the various groups are maximized. This study addresses both by examining
the conditions of employees’ corporate volunteer assignments
that lead to increased employee engagement, sustainability of the volunteers’
project within the NGO, capability development for the business
unit, and employees’ continuation of volunteerism. Using a longitudinal
and multisource design, responses from 116 corporate volunteers
from a global pharmaceutical organization are matched with responses
from their NGO managers and their business unit managers at 3 points
in time: at the start of the volunteer assignment, at the end of the assignment,
and 6 months after the completion of the assignment. Across
these outcomes, we found that employees’ volunteer assignments are
most valuable when they are international, when the volunteers perceive
that their projects contribute meaningfully the NGO’s functioning, when
volunteers have professional skills (and are able to use them), when there
are opportunities for skills to be developed that can be applied in the volunteers’
regular work role, and when the NGOs have tangible resources
to sustain the volunteers’ projects.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่าจำนวนของ บริษัท ที่ใช้โปรแกรมอาสาสมัครขององค์กร
จะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง บริษัท น้อยมากที่จะมีการประเมินผลประโยชน์ดังกล่าว
โปรแกรมในกลุ่มเป้าหมายเช่นพนักงานและองค์กรพัฒนาเอกชน
(เอ็นจีโอ) และการระบุเงื่อนไขผลประโยชน์ underwhich
การต่างๆ กลุ่มจะขยายใหญ่สุด การศึกษาครั้งนี้อยู่ทั้งสองโดยการตรวจสอบ
เงื่อนไขของพนักงานที่ได้รับมอบหมายอาสาสมัครขององค์กร
นำไปสู่​​ความผูกพันของพนักงานที่เพิ่มขึ้นความยั่งยืนของอาสาสมัครที่ '
โครงการภายใน ngo การพัฒนาความสามารถในการดำเนินธุรกิจ
หน่วยและความต่อเนื่องของพนักงานของอาสาสมัคร ใช้ยาว
และการออกแบบ multisource การตอบสนองจาก 116 อาสาสมัครขององค์กร
จากองค์กรเภสัชกรรมระดับโลกที่ได้รับการจับคู่กับการตอบสนอง
จากผู้จัดการ ngo ของพวกเขาและผู้จัดการหน่วยธุรกิจของพวกเขาที่จุด 3
ในเวลาที่เริ่มต้นของงานอาสาสมัครในตอนท้ายของการมอบหมาย,
และ 6 เดือนหลังจากเสร็จสิ้นการ การมอบหมาย ข้าม
ผลลัพธ์เหล่านี้เราพบว่าพนักงานที่ได้รับมอบหมายเป็นอาสาสมัคร
มีค่าที่สุดเมื่อพวกเขาอยู่ต่างประเทศเมื่ออาสาสมัครที่รับรู้
ว่าโครงการของพวกเขามีส่วนร่วมในความหมายการทำงาน ngo ที่เมื่อ
อาสาสมัครที่มีทักษะระดับมืออาชีพ (และสามารถที่จะใช้พวกเขา) เมื่อมี
เป็นโอกาสสำหรับทักษะในการได้รับการพัฒนาที่สามารถนำมาใช้ในอาสาสมัคร '
ทำงานตามปกติ บทบาทและเมื่อองค์กรพัฒนาเอกชนที่มีทรัพยากรที่จับต้องได้เพื่อรักษา
โครงการอาสาสมัคร '

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าจำนวนกระชับใช้ราชการองค์กรโปรแกรม
จะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง บริษัทน้อยมากประเมินผลประโยชน์ผล
โปรแกรมกลุ่มเป้าหมาย เช่นพนักงานเอกชน organizations
(NGOs) และระบุเงื่อนไข underwhich ประโยชน์
ขยายใหญ่กลุ่มต่าง ๆ ที่สุด การศึกษานี้อยู่ โดยตรวจสอบทั้งสอง
เงื่อนไขของพนักงานองค์กรอาสาสมัครกำหนด
ที่นำไปสู่ความผูกพันของพนักงานที่เพิ่มขึ้น ความยั่งยืนของการอาสาสมัคร
โครงการภายใน NGO ความสามารถในการพัฒนาธุรกิจ
หน่วย และพนักงานราชการต่อเนื่อง ใช้เป็นระยะยาว
และการออก แบบแหล่งข้อมูล การตอบรับจากอาสาสมัครขององค์กร 116
จากองค์กรเภสัชกรรมระดับโลกที่ถูกจับคู่กับคำตอบ
จาก NGO ผู้บริหารและผู้บริหารหน่วยธุรกิจที่ 3 จุด
เวลา: ที่เริ่มต้นการมอบหมายอาสาสมัคร ที่จุดสิ้นสุดของการกำหนด,
และ 6 เดือนหลังเสร็จสิ้นการกำหนด ข้าม
ผลลัพธ์เหล่านี้ เราพบพนักงานอาสาสมัครกำหนด
คุ้มค่าที่สุดเมื่อพวกเขามีต่างชาติ เมื่ออาสาสมัครสังเกต
ว่า โครงการของพวกเขานำมา NGO ที่ทำงานของ เมื่อ
อาสาสมัครมีทักษะอาชีพ (และไม่ได้ใช้), เมื่อมี
มีโอกาสสำหรับการพัฒนาทักษะที่สามารถใช้ในอาสาสมัคร
บทบาทงานประจำ และเมื่อองค์กรพัฒนาเอกชนมีทรัพยากรที่จับต้องได้
หนุนโครงการของอาสาสมัคร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่าจำนวนของบริษัทปรับใช้โปรแกรมของบริษัท volunteerism
มีปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องเป็นอย่างมากอย่างมากก็คือการประเมินสิทธิประโยชน์ต่างๆเช่นว่านั้น
โปรแกรมที่อยู่ในกลุ่มเป้าหมายเช่นพนักงานและองค์กรจากนั้น
(เอ็นจีโอ)และการระบุเงื่อนไขที่ underwhich สิทธิประโยชน์
ซึ่งจะช่วยให้กับกลุ่มต่างๆที่จะเพิ่ม การศึกษานี้ทั้งสองแอดเดรสด้วยการตรวจสอบ
ตามมาตรฐานเงื่อนไขที่ใช้ในการกำหนดเป็นอาสาสมัครขององค์กรของพนักงาน
ซึ่งจะช่วยที่นำไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืนการสร้างความผูกพันของพนักงานที่เพิ่มขึ้นของกลุ่มอาสาสมัคร'
โครงการที่อยู่ ภายใน (กป.อพช.)ที่การพัฒนาความสามารถสำหรับความต่อเนื่องของธุรกิจ
และชุดพนักงานของ volunteerism การใช้การตอบกลับการออกแบบ
และจากแหล่งอื่นๆตามยาวจาก 116 กลุ่มอาสาสมัครขององค์กร
ตามมาตรฐานจากองค์การ เภสัช กรรมระดับโลกที่ตรงกันกับการตอบกลับจาก
ซึ่งจะช่วยผู้จัดการยี่งอของพวกเขาและผู้จัดการหน่วยธุรกิจของพวกเขาที่ 3 จุด
ในเวลาที่เริ่มที่มีการโอนอาสาสมัครที่ส่วนท้ายของการกำหนดค่านี้
และ 6 เดือนหลังจากที่มีการโอนให้ ข้ามผ่าน
ผลลัพธ์เหล่านี้เราพบว่าการกำหนดเป็นอาสาสมัครของพนักงานมี
มีคุณค่ามากที่สุดเมื่อพวกเขามีอาหารนานาชาติเมื่ออาสาสมัครได้รับรู้
ที่โครงการจะเป็นประโยชน์ต่อการดำเนินนโยบายการทำงานของ(กป.อพช.)เมื่อ
ซึ่งจะช่วยให้มีความรู้ความชำนาญอาสาสมัคร Professional (และจะสามารถใช้งานได้)เมื่อมี
มีโอกาสทางการขายสำหรับความชำนาญในการมีการพัฒนาที่สามารถนำไปใช้ในกลุ่มอาสาสมัคร'
มีบทบาททำงานปกติและเมื่อเอ็นจีโอที่มีทรัพยากรสามารถจับต้องได้
ซึ่งจะช่วยในการรักษาโครงการของกลุ่มอาสาสมัคร