Training like any other organizatio

Training like any other organizational activity requires time, energy and money. It‟s a critical investment in a strategy that leads to internal promotion, succession planning and employees development. It‟s an investment in employees‟ productivity and retention by providing for career progression and employees job satisfaction over the long time (Bowes, 2008). Therefore the organisation needs to know whether their investment is being spent effectively or not. For this continuous evaluation of training and development is necessary. Evaluation of training and development means assessment of the impact of training on trainee‟s performance and behaviour.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฝึกอบรมเช่นกิจกรรมองค์กรอื่น ๆ ต้องใช้เวลา พลังงาน และเงิน It‟s การลงทุนที่สำคัญในกลยุทธ์ที่นำไปสู่การส่งเสริมภายใน พัฒนาพนักงานและการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง It‟s การลงทุนในการผลิต employees‟ และการเก็บรักษา โดยการให้ก้าวหน้าในอาชีพและพนักงานงานความพึงพอใจผ่านเวลานาน (พระยา 2008) ดังนั้น องค์กรที่ต้องการทราบว่า นักลงทุนถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพ หรือไม่ การประเมินนี้อย่างต่อเนื่องของการฝึกอบรมและพัฒนาเป็นสิ่งจำเป็น ประเมินการฝึกอบรมและพัฒนาหมายถึง การประเมินผลกระทบของการฝึกพฤติกรรมและประสิทธิภาพการทำงานของ trainee‟s

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การฝึกอบรมเช่นกิจกรรมขององค์กรอื่น ๆ ที่ต้องใช้เวลาพลังงานและเงิน มัน "การลงทุนที่สำคัญสาในกลยุทธ์ที่จะนำไปสู่​​การส่งเสริมการขายภายในการวางแผนการสืบทอดและการพัฒนาพนักงาน It "s การลงทุนในพนักงาน" การผลิตและการเก็บรักษาโดยการให้สำหรับความก้าวหน้าในอาชีพและพนักงานพึงพอใจในงานในช่วงเวลานาน (วส์ 2008) ดังนั้นองค์กรจะต้องทราบว่าลงทุนของพวกเขาจะถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่ สำหรับวันนี้การประเมินผลอย่างต่อเนื่องของการฝึกอบรมและการพัฒนาเป็นสิ่งที่จำเป็น การประเมินผลของการฝึกอบรมและการพัฒนาหมายถึงการประเมินผลกระทบของการฝึกอบรมเกี่ยวกับการฝึกอบรม "ประสิทธิภาพและพฤติกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กิจกรรมการฝึกอบรม เช่น องค์กรใด ๆอื่น ๆ ต้องใช้เวลา พลังงาน และเงิน มัน‟คือการลงทุนที่สำคัญในกลยุทธ์ที่นำไปสู่การส่งเสริมภายใน การวางแผนการสืบทอดและพนักงานพัฒนา มัน‟เป็นการลงทุนในการผลิตและการเก็บรักษาโดยการให้พนักงาน‟สำหรับความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงานและความพึงพอใจมากกว่าเวลานาน ( Bowes , 2008 )ดังนั้น องค์การต้องทราบว่า การลงทุนของพวกเขาจะถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพหรือไม่ เพื่อประเมินผลของการฝึกอบรมและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งจำเป็น การประเมินผลการฝึกอบรมและพัฒนาวิธีการประเมิน ผลกระทบของการฝึกหัด‟ของการปฏิบัติและพฤติกรรม