While both RBV and I/O may be seen

While both RBV and I/O may be seen as content-based approaches to strategic management, the process based view on strategy focuses on the processes through which strategy contents are created and managed over time. On the other hand it is worth noting that strategists still tend to argue about what it is that makes companies successful, whether it is firm-internal resources (Barney, 1991) or successful reconfiguration of the value chain (Porter, 1985), or a well-implemented generic strategy (Porter, 1980; in Hedman and Kaling, 2003).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขณะ RBV และ I/O อาจจะเห็นเป็นวิธีที่ใช้เนื้อหาการจัดการเชิงกลยุทธ์ มุมมองการใช้กลยุทธ์มุ่งเน้นกระบวนการผ่านกลยุทธ์ที่จะสร้าง และจัดการเวลา คง เป็นมูลค่า noting ที่ ลคลาวด์ยังมักจะ ทะเลาะกันเรื่องมันคืออะไรที่ทำให้บริษัทประสบความสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นทรัพยากรภายในบริษัท (บาร์นีย์ 1991) หรือสำเร็จ reconfiguration ของห่วงโซ่คุณค่า (พนักงานยกกระเป๋า 1985), หรือเป็นกลยุทธ์ทั่วไปที่ดำเนินการดี (พนักงานยกกระเป๋า 1980; Hedman และ Kaling, 2003)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขณะที่ทั้งสอง ในทางกลับกันมันก็เป็นที่น่าสังเกตว่ายุทธศาสตร์ยังคงมีแนวโน้มที่จะโต้แย้งเกี่ยวกับสิ่งที่มันเป็นที่ทำให้ บริษัท ประสบความสำเร็จไม่ว่าจะเป็นแหล่งข้อมูลของ บริษัท ภายใน