Customer satisfaction surveys have

Customer satisfaction surveys have become a
common source of performance feedback for employees
and organizations (Hagan, Konopaske, Bernardin,
& Tyler, 2006). The Mercer Consulting
Group (2007) reported that in 2006 customer satisfaction
surveys were of primary importance for
strategic decision making, and over two-thirds of
organizations used such surveys to determine some
aspect of employee compensation

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำรวจความพึงพอใจของลูกค้าได้กลายเป็นแหล่งทั่วไปของผลป้อนกลับที่มีประสิทธิภาพสำหรับพนักงานและองค์กร (Hagan, Konopaske, Bernardinและไทเลอร์ 2006) เมอร์เซอร์ที่ปรึกษากลุ่ม (2007) รายงานว่า ใน 2006 ลูกค้าพึงพอใจแบบสำรวจมีความสำคัญมากสำหรับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ และมากกว่าสองในสามขององค์กรใช้การสำรวจเพื่อกำหนดบางลักษณะของค่าตอบแทนพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำรวจความพึงพอใจของลูกค้าได้กลายเป็น
แหล่งที่พบของการตอบรับประสิทธิภาพการทำงานสำหรับพนักงาน
และองค์กร (เฮอแกน Konopaske, Bernardin,
และไทเลอร์, 2006) เมอร์เซอร์คอนซัลติ้ง
กรุ๊ป (2007) รายงานว่าในปี 2006 ความพึงพอใจของลูกค้าที่
สำรวจมีความสำคัญหลักสำหรับ
การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และมากกว่าสองในสามของ
องค์กรที่ใช้ในการสำรวจดังกล่าวเพื่อตรวจสอบบาง
แง่มุมของค่าตอบแทนของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าได้กลายเป็นแหล่งกำเนิดของข้อมูลย้อนกลับสำหรับพนักงานและองค์กร ( Hagan konopaske bernardin , , ,& ไทเลอร์ , 2006 ) สถานที่ให้คำปรึกษากรุ๊ป ( 2007 ) รายงานว่าใน ปี 2549 ความพึงพอใจของลูกค้าการสํารวจเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ การทำ และมากกว่าสองในสามของใช้แบบสำรวจเพื่อตรวจสอบบางองค์กร เช่นด้านของค่าตอบแทนพนักงาน