Dundon et al. 31Table 3. Integratin

Dundon et al. 31
Table 3. Integrating multi-level power, regulation and I&C practices.
Regulatory space
occupied
Lukes’ faces of
power
Examples of reported social processes,
mechanism and I&C practices
Macro-level findings
Content of the I&C
Directive
1st face Negotiated tripartite agreement (UK
only)
2nd face Employers lobbying government to
promote business interests (UK and
ROI)
3rd face Ideological values to limit collective
I&C in favour of direct mechanism
(UK and ROI)
Transposition of national
(domestic) regulation
1st face Public consultation and submitted
actor preferences on transposition
regulations (UK and ROI)
2nd face Persuasion to support individual over
collective I&C practices in transposed
national regulations (UK and ROI)
3rd face Ideological collusion between state
and employers (ROI only) to exclude
unions
Micro-level findings
BritCo 1st face Blatant refusal to recognize unions
(ROI only)
2nd face Promote alternative NER arrangement
to union consultation in ROI, while
bargaining with unions in NI
3rd face Partial evidence of 3rd face found:
ideology of non-unionism (ROI)
RetailCo 1st face Little or no direct evidence found of
1st face
2nd face Bottom–Up NER forum as alternative
to collective (union) voice (NI and
ROI)
3rd face Ideological values/culture of non-union
employee engagement (NI and ROI)
(positive-sum paternalism)
ConcreteCo 1st face Unilateral management decisionmaking
contrary to external/ICE
regulations (NI only)
2nd face Limited or no direct evidence found
of 2nd face
3rd face Fait accompli decision-based
consultation arrangements
(ROI and NI)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Dundon et al. 31ตาราง 3 รวมหลายระดับ ระเบียบ และฉัน และปฏิบัติ Cกำกับดูแลพื้นที่ครอบครองใบหน้าของ Lukes ของพลังงานตัวอย่างของกระบวนการสังคมรายงานกลไกผม และปฏิบัติ Cพบระดับแมโครได้เนื้อหาของการ I และ Cคำสั่งหน้า 1 เจรจาตกลง tripartite (UKเท่านั้น)2 หน้าบรรดารัฐบาลของนายจ้างส่งเสริมธุรกิจ (สหราชอาณาจักร และร้อย)ค่าอุดมการณ์หน้า 3 การจำกัดรวมI และ C ลงกลไกโดยตรงที่(สหราชอาณาจักรและร้อย)Transposition ของชาติข้อบังคับ (ในประเทศ)หน้า 1 การปรึกษาหารือ และส่งแสดงค่าใน transpositionระเบียบ (สหราชอาณาจักรและร้อย)หน้า 2 จูงใจเพื่อสนับสนุนแต่ละช่วงรวม I และ C ปฏิบัติในแบบสลับแกนกฎระเบียบแห่งชาติ (สหราชอาณาจักรและร้อย)หน้า 3 วางอุดมการณ์ระหว่างรัฐและนายจ้าง (เฉพาะร้อย) จะแยกออกสหภาพแรงงานพบระดับไมโครBritCo 1 หน้ามุทะลุปฏิเสธรู้จักสหภาพแรงงาน(ร้อยเท่า)หน้า 2 ส่งเสริมทดแทนเนอร์จัดเพื่อร่วมปรึกษาในร้อย ในขณะที่ต่อรองราคากับสหภาพใน NIหน้า 3 หน้า 3 พบหลักฐานบางส่วน:อุดมการณ์ไม่ข่าวลือ unionism (ROI)1 RetailCo หน้าน้อย หรือไม่มีโดยตรงพบหลักฐานของหน้า 1หน้า 2 เนอร์ล่าง – ขึ้นเวทีเป็นทางเลือกเป็นเสียงรวม (ร่วม) (NI และร้อย)3 หน้าอุดมการณ์ค่า/วัฒนธรรมไม่ใช่สหภาพความผูกพันของพนักงาน (NI และร้อย)(ผลรวมบวก paternalism)Decisionmaking จัดการฝ่ายหน้า 1 ConcreteCoตรงกันข้ามกับภายนอก/เย็นข้อบังคับ (เฉพาะ NI)หน้า 2 จำกัด(มหาชน)หรือไม่พบหลักฐานโดยตรงของหน้า 2accompli Fait หน้า 3 การตัดสินใจบริการให้คำปรึกษา(ROI และ NI)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Dundon et al, 31
ตารางที่ 3 การบูรณาการพลังงานหลายระดับการควบคุมและฉัน & C การปฏิบัติ.
พื้นที่กำกับดูแล
ครอบครอง
ใบหน้า Lukes ของ
พลังงาน
ตัวอย่างของรายงานกระบวนการทางสังคม,
กลไกและฉัน & C ปฏิบัติ
ผลการวิจัยในระดับมหภาค
เนื้อหาของ I & C
Directive
ใบหน้า 1 เจรจาต่อรองข้อตกลงไตรภาคี (สหราชอาณาจักร
เท่านั้น )
นายจ้างใบหน้า 2 รัฐบาลวิ่งเต้นเพื่อ
ส่งเสริมผลประโยชน์ทางธุรกิจ (สหราชอาณาจักรและ
ROI)
ใบหน้า 3 อุดมการณ์ค่านิยมที่จะ จำกัด กลุ่ม
I & C ในความโปรดปรานของกลไกโดยตรง
(สหราชอาณาจักรและ ROI)
ขนย้ายของชาติ
(ในประเทศ) การควบคุม
1 ใบหน้าให้คำปรึกษาสาธารณะและส่ง
การตั้งค่าของนักแสดงในการขนย้าย
กฎระเบียบ (สหราชอาณาจักรและ ROI)
ใบหน้า 2 ชักชวนให้การสนับสนุนของแต่ละบุคคลมากกว่า
การปฏิบัติร่วมกันฉัน & C ในขนย้าย
กฎระเบียบแห่งชาติ (สหราชอาณาจักรและ ROI)
ใบหน้า 3 สมรู้ร่วมคิดอุดมการณ์ระหว่างรัฐ
และนายจ้าง (ROI เท่านั้น) ที่จะไม่รวม
สหภาพ
การค้นพบไมโครระดับ
Britco 1 ใบหน้าปฏิเสธมี่ไป รู้จักสหภาพแรงงาน
(ROI เท่านั้น)
ใบหน้าที่ 2 ส่งเสริมการจัด NER ทางเลือก
ที่จะให้คำปรึกษาในสหภาพผลตอบแทนการลงทุนในขณะที่
การเจรจาต่อรองกับสหภาพแรงงานใน NI
ใบหน้า 3 หลักฐานบางส่วนของใบหน้าที่ 3 ที่พบ:
อุดมการณ์ที่ไม่ unionism (ROI)
RetailCo ใบหน้า 1 น้อยหรือไม่มีหลักฐานที่พบ ของ
1 ใบหน้า
ใบหน้า 2 ฟอรั่มด้านล่างขึ้น NER เป็นทางเลือก
ให้กับส่วนรวม (สหภาพ) เสียง (NI และ
ROI)
ใบหน้า 3 ค่าอุดมการณ์ / วัฒนธรรมของไม่ใช่สหภาพ
ผูกพันของพนักงาน (NI และ ROI)
(บิดาบวกผลรวม)
ConcreteCo ใบหน้า 1 ข้างเดียว การจัดการการตัดสินใจ
ขัดต่อภายนอก / ICE
กฎระเบียบ (NI เท่านั้น)
ใบหน้า 2 จำกัด หรือไม่มีหลักฐานโดยตรงพบ
ของใบหน้า 2
ใบหน้า 3 เลยตามเลยตัดสินใจตาม
การเตรียมการให้คำปรึกษา
(ROI และ NI)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

dundon et al . ตารางที่ 31
3 การบูรณาการพลังหลายระดับ ระเบียบและการปฏิบัติ& C .

ดูแลพื้นที่ครอบครอง


ลุคส์ ' ใบหน้าของพลังงานตัวอย่างของรายงานกระบวนการทางสังคม และผม& C
กลไกการปฏิบัติ

ระดับมหภาคข้อมูลเนื้อหาของฉัน& C

หน้าเจรจาข้อตกลงไตรภาคี 1 คำสั่ง ( UK
)
2 หน้า นายจ้างการวิ่งเต้นรัฐบาล
ส่งเสริมผลประโยชน์ทางธุรกิจ ( UK และ

ROI )3 หน้า จำกัด ร่วมอุดมการณ์ คุณค่าในความโปรดปรานของข้า& C

กลไกโดยตรง ( สหราชอาณาจักรและ ROI )

การขนย้ายของแห่งชาติ ( ในประเทศ ) ระเบียบ
1 หน้าการปรึกษาหารือและส่ง
ความชอบนักแสดงระเบียบขนย้าย
( สหราชอาณาจักรและ ROI )
2 หน้าการโน้มน้าวใจเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติของแต่ละบุคคลมากกว่า

ในกลับด้านกฎระเบียบ ผม&รวมชาติสหราชอาณาจักรและ ROI )
c3 หน้าสมรู้ร่วมคิดอุดมการณ์ระหว่างรัฐ
และนายจ้าง ( ROI ) เพื่อแยก


britco สหภาพแรงงานระดับไมโครแบบ 1 หน้ามี่ปฏิเสธที่จะรับรู้สหภาพแรงงาน
( ROI )
2 หน้าส่งเสริมทางเลือกเพื่อปรึกษาหารือในการจัดเน่อ

( ร้อยเอ็ด , ในขณะที่การเจรจาต่อรองกับสหภาพแรงงานในนิ
3 หน้าหลักฐานบางส่วนของหน้า 3 ไม่พบ :
อุดมการณ์ของสหภาพแรงงาน ( ROI )
retailco 1 หน้าเพียงเล็กน้อย หรือไม่พบหลักฐานโดยตรงของ
1
2 หน้า และหน้าล่างขึ้นเวทีเป็นทางเลือกเพื่อส่วนรวม
เนอร์ ( สหภาพ ) เสียง ( ผมและ
ROI )
3 หน้าค่าอุดมการณ์ / วัฒนธรรมที่ไม่ใช่สหภาพ
ความผูกพัน ( Ni และร้อยเอ็ด )
( ฝ่ายบิดาผลรวมบวก )
concreteco 1 หน้า การจัดการการตัดสินใจฝ่ายเดียว
ต่อภายนอก / น้ำแข็ง ( N )

กฎระเบียบ2 หน้า ( หรือโดยตรงไม่มีหลักฐาน

หน้า 2 หน้า 3 เกิดขึ้นแล้วตัดสินใจปรึกษาจัด

( จากร้อยเอ็ดและฉัน )