The leader need not worry about sho

The leader need not worry about showing them what to do, but instead should be concerned
with finding out why the followers are refusing and work to persuade them to cooperate.
The key to supportive leadership is motivating and building confidence in people! Clarification on the
details of the process won’t matter, as the follower already knows what to do but lacks the motivation
to act. Supportive leadership involves listening, giving praise and making the followers feel good when
they show the necessary commitments for success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้นำไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการแสดงพวกเขาจะทำอย่างไร แต่แทน ที่ควรจะกังวลด้วยการหาเหตุผล ผู้ติดตามได้ปฏิเสธและทำงานเพื่อจูงใจให้ร่วมมือกุญแจสำคัญในการสนับสนุนความเป็นผู้นำสร้างแรงจูงใจ และสร้างความเชื่อมั่นในคน ชี้แจงการรายละเอียดของกระบวนการจะไม่สำคัญ เป็นผู้ตามรู้สิ่งที่ควรทำอยู่แล้ว แต่ขาดแรงจูงใจให้ดำเนินการ ความเป็นผู้นำให้การสนับสนุนที่เกี่ยวข้องกับฟัง ให้สรรเสริญ และทำให้ผู้ตามรู้สึกดีพวกเขาแสดงภาระผูกพันที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับการแสดงพวกเขาว่าจะทำอย่างไร แต่ควรจะเกี่ยวข้อง
กับการหาเหตุผลว่าทำไมผู้ติดตามที่มีการปฏิเสธและการทำงานเพื่อชักชวนให้พวกเขาให้ความร่วมมือ.
กุญแจสำคัญในการเป็นผู้นำที่สนับสนุนคือการสร้างแรงจูงใจและการสร้างความเชื่อมั่นในคน! ชี้แจง
รายละเอียดของกระบวนการจะไม่สำคัญเป็นลูกศิษย์แล้วรู้ว่าจะทำอย่างไร แต่ขาดแรงจูงใจ
ที่จะทำหน้าที่ เป็นผู้นำการสนับสนุนที่เกี่ยวข้องกับการฟัง, การให้การสรรเสริญและทำให้ลูกน้องรู้สึกดีเมื่อ
พวกเขาแสดงภาระผูกพันที่จำเป็นสำหรับการประสบความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้นำไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับพวกเขาแสดงสิ่งที่ต้องทำ แต่ควรกังวลด้วยการหาเหตุผลว่าทำไมลูกศิษย์จะปฏิเสธและชักชวนให้ร่วมมือกุญแจสำคัญของภาวะผู้นำที่สนับสนุน คือ การจูงใจและสร้างความเชื่อมั่นในคน ชี้แจงในรายละเอียดของกระบวนการที่ไม่สำคัญ เพราะเป็นคนสนิทแล้ว รู้ว่าต้องทำอะไร แต่ขาดแรงจูงใจที่จะแสดง ภาวะผู้นำที่สนับสนุนเกี่ยวข้องกับการฟัง ชมเชย และทำให้ผู้ตามรู้สึกดีเมื่อพวกเขาแสดงภาระผูกพันที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จ