Approximately 90 percent of Indones

Approximately 90 percent of Indonesia’s cracker feedstock is naphtha, reducing Indonesia’s competitive standing.
• One issue for the petrochemical business is the lack of production integration. Due to regulatory policy, petrochemical players in Indonesia lack value chain integration. Foreign companies can only operate in either the upstream or downstream sector, but not both.
• Crude oil production declined to 826,000 b/d in 2013. This is approximately 50 percent of oil produced in 1995. As such, security of feedstock is a concern. Indonesia is now a net-oil importer, contributing to a rising fiscal deficit.
• Vast and economically growing demand market of over 200 million people presents a huge opportunity to
investors. Demand for petrochemical products far outweighs domestic supply.
• There is a particular need for commodity petrochemical investment such as in PE (Polyethylene), which has import
portions ranging from 20-100 percent and PP (Polypropylene), which has an import share of 30 percent.
• To penetrate the Indonesian market, a joint venture with local partners is one potential solution that can facilitate market entry and operations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประมาณ 90 เปอร์เซ็นต์ของอินโดนีเซียตังวัตถุดิบคือ แนฟทา ลดยืนแข่งขันของอินโดนีเซีย•ปัญหาหนึ่งสำหรับธุรกิจปิโตรเคมีเป็นการขาดการรวมการผลิต เนื่องจากนโยบายการกำกับดูแล ผู้เล่นที่ปิโตรเคมีในอินโดนีเซียขาดบูรณาการห่วงโซ่มูลค่า เฉพาะบริษัทต่างชาติสามารถทำงานในทั้งภาคขั้นต้นน้ำ หรือปลายน้ำ แต่ไม่ทั้งสองอย่าง•น้ำมันดิบผลิตปฏิเสธที่ 826,000 b/d ในปี 2013 นี่คือประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ของน้ำมันที่ผลิตในปี 1995 เช่น ความปลอดภัยของวัตถุดิบที่เป็นกังวล อินโดนีเซียเป็นผู้นำเข้าน้ำมันสุทธิ สนับสนุนการขาดดุลทางการเงินเพิ่มขึ้น•ตลาดความต้องการมาก และเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจของคนกว่า 200 ล้านเสนอโอกาสการนักลงทุน ความต้องการปิโตรเคมีไกลก่อนจัดหาในประเทศ•จำเป็นต้องเฉพาะสินค้าโภคภัณฑ์ปิโตรเคมีลงทุนเช่น PE (Polyethylene), ซึ่งมีการนำเข้าส่วนตั้งแต่ 20-100 เปอร์เซ็นต์และ PP (โพรพิลีน), ซึ่งมีการร่วมกันนำเข้าร้อยละ 30•บุกตลาดอินโดนีเซีย บริษัทร่วมทุนกับพันธมิตรท้องถิ่นหนึ่งเป็นโซลูชั่นที่สามารถช่วยในการตลาดและการดำเนินงานได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประมาณร้อยละ 90 ของวัตถุดิบข้าวเกรียบของอินโดนีเซียคือแนฟทาลดการยืนในการแข่งขันของประเทศอินโดนีเซีย.
•ปัญหาหนึ่งสำหรับธุรกิจปิโตรเคมีคือการขาดการบูรณาการการผลิต เนื่องจากนโยบายการกำกับดูแลผู้เล่นปิโตรเคมีในอินโดนีเซียขาดการบูรณาการห่วงโซ่คุณค่า บริษัท ต่างชาติเท่านั้นที่สามารถทำงานได้ทั้งในภาคต้นน้ำหรือปลายน้ำ แต่ไม่ใช่ทั้งสอง.
•การผลิตน้ำมันดิบลดลงเหลือ 826,000 บาร์เรล / วันในปี 2013 นี้จะอยู่ที่ประมาณร้อยละ 50 ของการผลิตน้ำมันในปี 1995 เช่นการรักษาความปลอดภัยของวัตถุดิบเป็นกังวล . อินโดนีเซียอยู่ในขณะนี้ผู้นำเข้าสุทธิน้ำมันที่เอื้อต่อการขาดดุลการคลังที่เพิ่มขึ้น.
•กว้างใหญ่และการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจความต้องการของตลาดกว่า 200
ล้านคนเป็นโอกาสอย่างมากที่จะให้นักลงทุน ความต้องการใช้ผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมีมากเมื่อเทียบกับอุปทานภายในประเทศ.
•มีความจำเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสินค้าการลงทุนปิโตรเคมีเช่น PE คือ (Polyethylene)
ซึ่งมีการนำเข้าส่วนตั้งแต่ร้อยละ20-100 และ PP (Polypropylene) ซึ่งมีส่วนแบ่งการนำเข้า 30 ร้อยละ.
•ในการเจาะตลาดอินโดนีเซียซึ่งเป็น บริษัท ร่วมทุนกับพันธมิตรในท้องถิ่นเป็นหนึ่งในโซลูชั่นที่มีศักยภาพที่สามารถอำนวยความสะดวกในการเข้าสู่ตลาดและการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประมาณ 90 เปอร์เซ็นต์ของอินโดนีเซียขึ้นเป็นข้าวเกรียบแนฟทา ลดของอินโดนีเซียแข่งขันยืน .
- ปัญหาหนึ่งสำหรับธุรกิจปิโตรเคมี คือ ขาดการบูรณาการการผลิต เนื่องจากนโยบายของบริษัทปิโตรเคมี ผู้เล่นในอินโดนีเซียห่วงโซ่คุณค่าขาดการบูรณาการ บริษัทต่างชาติสามารถทำงานในทั้งต้นน้ำหรือปลายน้ำภาค แต่ไม่ทั้งสอง
การผลิตน้ำมันดิบ - ปฏิเสธที่จะ 826000 B / D ใน 2013 นี้อยู่ที่ประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ของน้ำมันที่ผลิตในปี 1995 เช่น ความปลอดภัยของวัตถุดิบที่เป็นกังวล อินโดนีเซียขณะนี้ผู้นำเข้าน้ำมันสุทธิ การขาดดุลการคลังเพิ่มขึ้น .
- มาก และเศรษฐกิจเติบโตความต้องการของตลาดกว่า 200 ล้านคน นำเสนอโอกาสมาก

นักลงทุนอุปสงค์ผลิตภัณฑ์ปิโตรเคมีมากเมื่อ เทียบกับอุปทานภายในประเทศ .
- มีความต้องการ โดยเฉพาะการลงทุนในสินค้าโภคภัณฑ์ เช่น ปิโตรเคมี PE ) ซึ่งมีการนำเข้าตั้งแต่ 20-100 เปอร์เซ็นต์
ส่วน PP ( Polypropylene ) ซึ่งได้นำเข้าร่วม 30 เปอร์เซ็นต์
- บุกตลาดอินโดนีเซียเป็น บริษัท ร่วมทุนกับพันธมิตรท้องถิ่นที่มีศักยภาพที่สามารถช่วยแก้ปัญหาการดำเนินงานในตลาดและ