The traditional way of buying books

The traditional way of buying books is to visit a bookshop, or perhaps join a book club. In 1995 Jeff Bezos went a step further and started an on-line book retailing business from his garage. His mission was “to use the Internet to transform book buying into the fastest, easiest, and most enjoyable shopping experience possible.” His aim of stocking every book in print soon made Amazon.com the world’s largest book retailer. In its first full year of operation its sales were $15.7 million, and rose by 34% a month. Stock was turning over 150 times a year, compared with three or four times a year for a normal bookshop. To develop their logistics, Amazon looked at the best practices and recruited the Vice President of logistics (and 15 other staff) from Wal-Mart.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ซื้อหนังสือวิธีดั้งเดิมคือการ เยี่ยมชม bookshop เป็น หรืออาจจะเข้าร่วมคลับจอง ในปี 1995 Bezos เจฟไปขั้นตอนต่อไป และเริ่มจองง่ายดายค้าปลีกธุรกิจจากโรงรถของเขา ภารกิจของเขาคือ "การใช้อินเทอร์เน็ตในการแปลงหนังสือซื้อไปเร็วที่สุด ง่าย และความสุขที่สุดซื้อประสบการณ์ไป" เป้าหมายของเขาสร้างทุกเล่มในการพิมพ์เร็วได้ Amazon.com ค้าปลีกหนังสือที่ใหญ่ที่สุดในโลก ในปีเต็มเป็นครั้งแรกของการดำเนินงาน การขายได้ 15.7 ล้าน ดอลลาร์ และโรส 34% เดือน หุ้นเปิดมากกว่า 150 ครั้งต่อปี เมื่อเทียบกับสาม หรือสี่ครั้งต่อปีสำหรับ bookshop ปกติ การพัฒนาโลจิสติกส์ของพวกเขา Amazon มองแนวทางปฏิบัติ และพิจารณาอำนวยความโลจิสติกส์ (15 อื่น ๆ) จากร้านหยั่นหวอหยุ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการแบบดั้งเดิมของการซื้อหนังสือคือการเยี่ยมชมร้านหนังสือหรือบางทีอาจจะเข้าร่วมชมรมหนังสือ ในปี 1995 เจฟฟ์เบโซส์ไปขั้นตอนต่อไปและเริ่มหนังสือเกี่ยวกับธุรกิจออนไลน์ค้าปลีกจากโรงรถของเขา ภารกิจของเขาคือ "การใช้อินเทอร์เน็ตในการแปลงหนังสือเป็นซื้อที่เร็วที่สุดง่ายที่สุดและประสบการณ์การช็อปปิ้งที่สนุกที่สุดที่เป็นไปได้." จุดมุ่งหมายของเขาปล่อยหนังสือในการพิมพ์ที่ทำเร็ว ๆ นี้ Amazon.com ร้านค้าปลีกหนังสือเล่มใหญ่ที่สุดในโลก ในปีแรกของการดำเนินการขายได้ $ 15,700,000 และเพิ่มขึ้น 34% ในเดือน Stock ได้รับการเปิดกว่า 150 ครั้งต่อปีเมื่อเทียบกับสามหรือสี่ครั้งต่อปีสำหรับร้านหนังสือปกติ การพัฒนาโลจิสติกของพวกเขา, Amazon มองไปที่การปฏิบัติที่ดีที่สุดและได้รับคัดเลือกรองประธานฝ่ายโลจิสติก (และ 15 เจ้าหน้าที่อื่น ๆ ) จาก Wal-Mart

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการดั้งเดิมของการซื้อหนังสือเข้าร้านหนังสือ หรือบางที ร่วมกับชมรมคนรักหนังสือ ในปี 1995 Jeff Bezos ไปขั้นตอนต่อไปและเริ่มธุรกิจค้าปลีกหนังสือออนไลน์จากโรงรถของเขา ภารกิจของเขาคือ " การใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อจองซื้อในแปลงที่ง่ายที่สุดและสนุกที่สุดประสบการณ์การช็อปปิ้งที่สุด " เป้าหมายของเขาในการปล่อยหนังสือทุกเล่มในพิมพ์เร็วทำ Amazonขายที่ใหญ่ที่สุดของโลกหนังสือที่ร้านค้าปลีก ปีเต็มแรกของการดำเนินการของขายอยู่ $ 15.7 ล้านบาท และ เพิ่มขึ้น 34 % ต่อเดือน หุ้นถูกเปิดมากกว่า 150 ครั้งต่อปี เมื่อเทียบกับสามหรือสี่ครั้งต่อปีสำหรับร้านหนังสือปกติ การพัฒนาโลจิสติกส์ของ Amazon มองการปฏิบัติที่ดีที่สุดและได้รับคัดเลือกเป็นรองประธานฝ่ายโลจิสติกส์ ( 15 เจ้าหน้าที่อื่น ) จาก Wal Mart .