Time talks. It more than words. The

Time talks. It more than words. The message it conveys comes through loud and clear. Because it is manipulated less consciously,it is subject to less distortion than spoken language. It can shout the truth where lie. a member of a mayors' committee on human relations in a large city. My assignment was to estimate what the chances were of non-discriminatory practices being adopted by the different city departments. The first step in this project was to interview department heads, two of whom were themselves members of minority groups. If one we to believe the words of these officials, it seemed that all of them were more than willing adopt non-discriminatory l practices. Yet I felt that, despite what they said, in only one case was there much chance for a change. Why? The answer lay in how they used th silent language of time and space. Special attention had been given to arranging each interview. Department heads were asked to be prepared to spend an hour or more discussing their thoughts with me. Nevertheless, appointments were forgotten; long waits in outer offices (fifteen to forty-f minutes) were common, and the length of the interview was often cut down to ten or fifteen minutes. I was usually kept at an impersonal distance during the interview. In one case did the department head come from behind his desk. These men had a position and they were literally and figuratively sticking to it! wh the wh

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เวลาเจรจา มันมากกว่าคำพูด ข้อความมันสื่อมาผ่านเสียงดัง และชัดเจน เนื่องจากมันได้รับการดูแลน้อยมีสติ จึงอาจ มีความผิดเพี้ยนน้อยกว่าภาษาพูด มันสามารถตะโกนจริงที่โกหกได้ เป็นสมาชิกของคณะกรรมการความสัมพันธ์ของมนุษย์ในเมืองใหญ่ของนายกเทศมนตรี กำหนดของฉันคือการ ประเมินโอกาสที่ได้ไม่ใช่เลือกปฏิบัติปฏิบัติการนำ โดยแผนกเมืองอื่น ขั้นตอนแรกในโครงการนี้คือการ สัมภาษณ์ฝ่ายหัว สองคนที่ถูกตนเองสมาชิกของชนกลุ่มน้อย ถ้าหนึ่งเราจะเชื่อคำพูดของเจ้าหน้าที่เหล่านี้ มันดูเหมือน ว่า พวกเขาทั้งหมดมี มากกว่ายินดีนำ l ไม่แบ่งแยกแนวทางปฏิบัติ แต่ ผมรู้สึกว่าที่ แม้ว่าพวกเขาพูด ในเพียงกรณีเดียวคือมี โอกาสมากสำหรับการเปลี่ยนแปลง ทำไม คำตอบที่วางในวิธีใช้ th ภาษาเงียบของเวลาและพื้นที่ ได้รับความสนใจเป็นพิเศษการจัดสัมภาษณ์แต่ละ หัวฝ่ายถูกถามจะได้เตรียมที่จะใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงหรือมากกว่าคุยความคิดกับฉัน อย่างไรก็ตาม การนัดหมายถูกลืม ปลอดภัยในสำนักงานภายนอก (สิบ - สี่สิบ f นาที) พบได้ทั่วไป และความยาวของการสัมภาษณ์มักจะตัดลงสิบ หรือสิบห้านาที ผมมักจะถูกเก็บที่มีตัวตนในระหว่างการสัมภาษณ์ ในกรณีหนึ่ง ได้หัวหน้าฝ่ายมาจากด้านหลังโต๊ะของเขา คนเหล่านี้มีตำแหน่ง และอักษร และ figuratively ผสานกับมัน wh เปื้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พูดถึงเวลา มันมากกว่าคำพูด ข้อความที่บ่งบอกว่ามันผ่านมาดังและชัดเจน เพราะมันจะถูกจัดการอย่างมีสติน้อยก็อาจมีการบิดเบือนน้อยกว่าภาษาพูด มันสามารถตะโกนความจริงที่โกหก เป็นสมาชิกของคณะกรรมการนายกเทศมนตรี 'เกี่ยวกับความสัมพันธ์ของมนุษย์ในเมืองใหญ่ ที่ได้รับมอบหมายของฉันคือการประเมินสิ่งที่มีโอกาสได้ของการปฏิบัติที่ไม่เลือกปฏิบัติถูกนำไปใช้โดยหน่วยงานเมืองที่แตกต่างกัน ขั้นตอนแรกในโครงการนี​​้คือการสัมภาษณ์หัวหน้าแผนกสองคนเป็นสมาชิกของตัวเองกลุ่มชนกลุ่มน้อย หากหนึ่งเราจะเชื่อคำพูดของเจ้าหน้าที่เหล่านี้มันดูเหมือนว่าทั้งหมดของพวกเขามากกว่ายินดีที่นำมาใช้ปฏิบัติ L ไม่เลือกปฏิบัติ แต่ผมรู้สึกว่าสิ่งที่พวกเขากล่าวว่าในกรณีหนึ่งเท่านั้นคือแม้จะมีโอกาสมากสำหรับการเปลี่ยนแปลง ทำไม? คำตอบอยู่ในวิธีที่พวกเขาใช้ภาษาเงียบ TH ของเวลาและพื้นที่ ความสนใจเป็นพิเศษที่ได้รับการจัดสัมภาษณ์แต่ละครั้ง หัวหน้าหน่วยงานได้รับการขอให้มีการเตรียมที่จะใช้จ่ายชั่วโมงหรือพูดคุยมากขึ้นคิดของพวกเขากับฉัน อย่างไรก็ตามการนัดหมายถูกลืม; ความยาวรอในสำนักงานนอก (15-40-F นาที) เป็นเรื่องปกติและความยาวของการสัมภาษณ์มักจะถูกตัดลงไปสิบหรือสิบห้านาที ผมมักจะถูกเก็บไว้ที่ระยะทางที่ไม่มีตัวตนในระหว่างการสัมภาษณ์ ในกรณีที่ไม่หัวหน้าแผนกมาจากด้านหลังโต๊ะทำงานของเขา คนเหล่านี้มีตำแหน่งและพวกเขาก็ตัวอักษรและเปรียบเปรยติดมัน! wh ผักตบชวา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เวลาพูด มันมากกว่าคำพูด ข้อความมันสื่อผ่านออกมาดังและชัดเจน เพราะมันถูกควบคุมน้อยกว่า มีสติ มันอาจมีการผิดเพี้ยนน้อยกว่าภาษาพูด มันตะโกนความจริงที่โกหก สมาชิกของคณะกรรมการของนายกเทศมนตรีในความสัมพันธ์ของมนุษย์ในเมืองใหญ่ งานของฉันคือประมาณว่าโอกาสถูกเลือกปฏิบัติ ไม่ใช่ปฏิบัติเป็นลูกบุญธรรมตามเมืองต่าง ๆของหน่วยงาน ขั้นตอนแรกของโครงการนี้คือบทสัมภาษณ์ของหัวหน้าภาควิชาที่ตัวเองสองสมาชิกของชนกลุ่มน้อย ถ้าเราเชื่อคำพูดของเจ้าหน้าที่เหล่านี้ ดูเหมือนพวกเขาทุกคนก็เต็มใจรับ ไม่เลือกปฏิบัติ ผมปฏิบัติ แต่ผมรู้สึกว่า แม้สิ่งที่พวกเขาพูด เพียงรายเดียว คือ โอกาสมีมากเพื่อการเปลี่ยนแปลง ทำไม ? คำตอบอยู่ในวิธีที่พวกเขาใช้ในการพูดภาษาของเวลาและพื้นที่ ความสนใจพิเศษได้รับการจัดเรียงแต่ละบทสัมภาษณ์ หัวหน้าภาควิชาขอให้เตรียมพร้อมที่จะใช้จ่ายชั่วโมงหรือมากกว่าการอภิปรายความคิดกับผม อย่างไรก็ตาม การนัดหมายถูกลืม ; ยาวรอในสำนักงานนอก ( 15 นาที forty-f ) ทั่วไป และความยาวของการสัมภาษณ์มักจะลดลงถึงสิบหรือสิบห้านาที ผมมักจะเก็บไว้ในที่ระยะห่างระหว่างสัมภาษณ์ ในกรณีที่ทำหัวหน้าแผนกออกมาจากหลังโต๊ะทำงานของเขา คนเหล่านี้มีตำแหน่งและพวกเขาแท้จริงและ figuratively ติดมัน ! อะวันท.