As per your discussion with K.Tip,

As per your discussion with K.Tip, here is our proposal on KPI’s for 2017 ka.

Based on what we see as opportunities, we think as of first year, we can set up team and process and at the same time, we commit an increase in controllable margin of 4%. This is mainly come from normal margin of general restaurant in range > 12% of revenue.

In term of management fees, we can discuss further for clear understanding and rational of our proposal

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี่คือข้อเสนอของเราใน KPI ของ 2017 ka ตามการสนทนาของคุณกับ K.Tip ตามสิ่งที่เราเห็นเป็นโอกาส เราคิดว่า ณปีแรก เราสามารถตั้งทีมและกระบวนการ และในเวลาเดียวกัน เรายอมรับการเพิ่มขึ้นของกำไร 4% สามารถควบคุม นอกจากนี้นี้ส่วนใหญ่จะมาจากกำไรปกติของร้านอาหารทั่วไปในช่วง > 12% ของรายได้ ในระยะเวลาของค่าธรรมเนียมการจัดการ เราจะหารือเพิ่มเติมเพื่อความเข้าใจที่ชัดเจน และมีเหตุผลของข้อเสนอของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นต่อการอภิปรายของคุณด้วย K.Tip นี่คือข้อเสนอของเราใน KPI สำหรับ 2017 Ka. ขึ้นอยู่กับสิ่งที่เราเห็นว่าเป็นโอกาสที่เราคิดว่าเป็นปีแรกที่เราสามารถตั้งค่าทีมงานและขั้นตอนและในเวลาเดียวกันเรากระทำ เพิ่มขึ้นในอัตรากำไรที่สามารถควบคุมได้ 4% นี้ส่วนใหญ่จะมาจากอัตรากำไรปกติของร้านอาหารทั่วไปในช่วง> 12% ของรายได้. ในส่วนของค่าธรรมเนียมการจัดการเราสามารถพูดคุยต่อไปสำหรับความเข้าใจที่ชัดเจนและมีเหตุผลของข้อเสนอของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นต่อการสนทนาของคุณกับ K . ทิพย์ นี่เป็นข้อเสนอของเราใน KPI เพื่อ 2017 ค่ะตามสิ่งที่เราเห็นเป็นโอกาส เราคิดว่า เป็นปีแรก เราได้ตั้งทีมและกระบวนการ และในเวลาเดียวกัน เรายอมรับการเพิ่มขึ้นในอัตราที่ควบคุมได้ 4 % นี้ส่วนใหญ่มาจากกำไรปกติของร้านอาหารทั่วไปในช่วง > 12 % ของรายได้ในส่วนของค่าธรรมเนียมการจัดการ เราสามารถพูดคุยเพิ่มเติม เพื่อความเข้าใจที่ชัดเจนและเหตุผลของข้อเสนอของเรา