Since the 1950s, when it introduced

Since the 1950s, when it introduced the concept of product life-cycle management in the seminal article “How to Organize for New Products” in the Harvard Business Review and created the PERT (Project Evaluation and Review Technique) methodology to streamline the U.S. Navy’s development of the Polaris missile, Strategy& has been a trusted innovation advisor. Our innovation experts can help clients improve their innovation functions, including new-product development, research and development, and engineering. We advise companies on setting strategy, making needed process and organizational changes, building new innovation capabilities, and assessing the scientific and technological robustness of their offerings. Our proven expertise in these areas, combined with our rich industry insight, allows us to identify innovation strategies and processes that are both technically and economically sound.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตั้งแต่ปี 1950 เมื่อมันนำแนวคิดของการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ในบรรลุบทความ "วิธีการจัดระเบียบสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่" ในธุรกิจ Harvard และสร้างวิธี PERT (การประเมินผลโครงการและเทคนิคการรีวิว) เพื่อปรับปรุงพัฒนาขีปนาวุธโพลาริส กลยุทธ์ของกองทัพเรือสหรัฐฯ และได้ปรึกษาที่เชื่อถือ ผู้เชี่ยวชาญนวัตกรรมสามารถช่วยลูกค้าพัฒนานวัตกรรมทำงาน รวมทั้งพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ การวิจัย และพัฒนา และวิศวกรรม เราแนะนำบริษัทการตั้งค่ากลยุทธ์ ทำให้กระบวนการที่จำเป็นและการเปลี่ยนแปลงองค์กร การสร้างนวัตกรรมใหม่ และประเมินความแข็งแกร่งทางวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีของตน พิสูจน์ความเชี่ยวชาญในพื้นที่เหล่านี้ รวมกับความเข้าใจหลากหลายอุตสาหกรรมของเรา ให้เราระบุกลยุทธ์นวัตกรรมและกระบวนการที่มีเสียงทั้งทางเทคนิค และเศรษฐกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นับตั้งแต่ปี 1950 เมื่อมันนำแนวคิดของการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ในบทความน้ำเชื้อ "วิธีการจัดระเบียบสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่" ในฮาร์วาร์รีวิวธุรกิจและสร้าง PERT (การประเมินผลโครงการและการทบทวนเทคนิค) วิธีการในการปรับปรุงการพัฒนาของกองทัพเรือสหรัฐ ของ Polaris ขีปนาวุธกลยุทธ์และได้รับเป็นที่ปรึกษาด้านนวัตกรรมที่เชื่อถือได้ ผู้เชี่ยวชาญด้านนวัตกรรมของเราสามารถช่วยให้ลูกค้าปรับปรุงการทำงานของพวกเขานวัตกรรมรวมถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่, การวิจัยและพัฒนาและวิศวกรรม เราขอแนะนำให้ บริษัท เกี่ยวกับการตั้งกลยุทธ์ทำให้กระบวนการที่จำเป็นและการเปลี่ยนแปลงขององค์กร, การสร้างความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่และการประเมินความเข้มแข็งทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีของเสนอของพวกเขา พิสูจน์ความเชี่ยวชาญของเราในพื้นที่เหล่านี้รวมกับข้อมูลเชิงลึกอุตสาหกรรมของเราที่อุดมไปด้วยช่วยให้เราสามารถระบุกลยุทธ์นวัตกรรมและกระบวนการที่มีทั้งในทางเทคนิคและทางเศรษฐกิจเสียง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตั้งแต่ปี 1950 , เมื่อมันเปิดตัวแนวคิดของการจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ในบทความ " รู้จักวิธีการจัดระเบียบผลิตภัณฑ์ใหม่ " ในธุรกิจฮาร์วาร์ดทบทวนและสร้าง PERT ( โครงการวิจัยประเมินผลและทบทวนเทคนิค ) วิธีการเพื่อปรับปรุงการพัฒนาของกองทัพเรือสหรัฐของขีปนาวุธ Polaris กลยุทธ์และได้รับความไว้วางใจนวัตกรรมที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านนวัตกรรมของเราสามารถช่วยให้ลูกค้าปรับปรุงฟังก์ชั่น นวัตกรรมของพวกเขา รวมถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ การวิจัยพัฒนาและวิศวกรรม เราแนะนำ บริษัท ในการกำหนดกลยุทธ์การใช้กระบวนการและการเปลี่ยนแปลงขององค์กร การสร้างความสามารถด้านนวัตกรรมใหม่และการประเมินผลทางวิทยาศาสตร์และความแข็งแกร่งทางเทคโนโลยีของข้อเสนอของพวกเขา เราได้พิสูจน์ความเชี่ยวชาญในพื้นที่เหล่านี้รวมกับข้อมูลเชิงลึกอุตสาหกรรมของเราที่อุดมไปด้วยช่วยให้เราสามารถระบุกลยุทธ์และนวัตกรรมกระบวนการที่มีเสียงทั้งทางเทคนิคและทางเศรษฐกิจ