Laws are not always enough to assur

Laws are not always enough to assure ethical behaviors. Individual leaders and their decisionmaking
behaviors (ethical or unethical) set examples for employees. In the United States, anonymous
manager surveys show that 30% of managers admit that they have sent in inaccurate reports. Clearly,
there is a need to think about and work on developing ethical decision making skills for managers

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กฎหมายมักไม่เพียงพอที่จะมั่นใจได้ว่าพฤติกรรมจริยธรรม ผู้นำแต่ละและ decisionmaking ของพวกเขาพฤติกรรม (จริยธรรม หรือศีลธรรม) ชุดตัวอย่างสำหรับพนักงาน ในสหรัฐอเมริกา ไม่ระบุชื่อจัดการสำรวจแสดงว่า 30% ของผู้จัดการยอมรับว่า พวกเขาได้ส่งไปในรายงานไม่ถูกต้อง อย่างชัดเจนต้องคิด และทำงานพัฒนาทักษะทำให้ตัดสินใจจริยธรรมสำหรับผู้บริหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กฎหมายที่ไม่เคยพอที่จะมั่นใจได้ว่าพฤติกรรมทางจริยธรรม ผู้นำของแต่ละบุคคลและการตัดสินใจของพวกเขา
พฤติกรรม (จริยธรรมหรือผิดจรรยาบรรณ) ตั้งตัวอย่างสำหรับพนักงาน ในประเทศสหรัฐอเมริกา, ไม่ระบุชื่อ
การสำรวจผู้จัดการแสดงให้เห็นว่า 30% ของผู้บริหารยอมรับว่าพวกเขาได้ส่งในรายงานไม่ถูกต้อง เห็นได้ชัดว่า
มีความจำเป็นที่จะคิดเกี่ยวกับการทำงานในการพัฒนาทักษะการตัดสินใจเชิงจริยธรรมสำหรับผู้บริหาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กฎหมายไม่เพียงพอเสมอเพื่อให้มั่นใจว่าพฤติกรรมจริยธรรม ผู้นำแต่ละคนและพฤติกรรมการตัดสินใจ
( จริยธรรมหรือศีลธรรม ) การตั้งค่าตัวอย่างสำหรับพนักงาน ในสหรัฐอเมริกา , การสำรวจ
ผู้จัดการนิรนามแสดงให้เห็นว่าร้อยละ 30 ของผู้จัดการยอมรับว่าพวกเขาได้ส่งในรายงานไม่ถูกต้อง ชัดเจน ,
มีต้องคิดเกี่ยวกับและงานพัฒนาจริยธรรม ทักษะการตัดสินใจสำหรับผู้บริหาร