imilarly, Aiken et al. (2002) found

imilarly, Aiken et al. (2002) found in their study of 10,184 staff nurses and 232,342 discharged patients that high patient-to-nurse ratios were associated with increased risk of patient mortality within 30 days of admission, and increased nurse burnout and job dissatisfaction. In fact, adding one patient per each nurse workload increased the odds of the patient dying by 7%; increased the likelihood of nurse burnout by 23%, and increased the odds of job dissatisfaction by 15%. Aiken and her associates concluded, "Core problems in work design and workforce management threaten care provision. Resolving these issues, which are amenable to managerial intervention, is essential to preserve patient safety and provide care of consistently high quality" (Aiken, Clarke, Sloane, & Sochalski, 2001, p. 255).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

imilarly, Aiken et al, (2002) พบในการศึกษาของพยาบาลประจำการ 10,184 และ 232,342 ผู้ป่วยออกจากโรงพยาบาลว่าอัตราส่วนของผู้ป่วยกับพยาบาลสูงมีความสัมพันธ์กับความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นของอัตราการตายของผู้ป่วยภายใน 30 วันของการรับสมัครและเพิ่มความเหนื่อยหน่ายพยาบาลและความไม่พอใจงาน ในความเป็นจริงการเพิ่มผู้ป่วยรายหนึ่งต่อภาระงานพยาบาลแต่ละอัตราต่อรองที่เพิ่มขึ้นของผู้ป่วยที่กำลังจะตาย 7%;เพิ่มโอกาสของความเหนื่อยหน่ายพยาบาล 23% และเพิ่มอัตราต่อรองของความไม่พอใจงานโดย 15% Aiken และเพื่อนร่วมงานของเธอสรุป "ปัญหาหลักในการออกแบบการทำงานและการจัดการแรงงานคุกคามการให้การดูแล. การแก้ไขปัญหาดังกล่าวซึ่งเป็นคล้อยตามการแทรกแซงการบริหารจัดการเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อรักษาความปลอดภัยของผู้ป่วยและให้การดูแลที่มีคุณภาพสูงอย่างต่อเนื่อง" (ไอคล๊าร์ค,สโลน& sochalski, 2001, p 255)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

imilarly, Aiken et al. (2002) ที่พบในการศึกษาของ 10,184 เจ้าหน้าที่พยาบาล และผู้ป่วย discharged 232,342 ที่ถูกเชื่อมโยงอัตราส่วนผู้ป่วยพยาบาลสูง เพิ่มความเสี่ยงของผู้ป่วยตายภายใน 30 วันเข้า และเพิ่มพยาบาลถูกกระทำอย่างรุนแรงและงานความไม่พอใจ ในความเป็นจริง เพิ่มผู้ป่วยหนึ่งต่อปริมาณที่แต่ละงานการพยาบาลเพิ่มโอกาสให้ผู้ป่วยตาย 7% เพิ่มโอกาสของพยาบาลถูกกระทำอย่างรุนแรงขึ้น 23% และราคาของความไม่พอใจงานที่เพิ่มขึ้น 15% Aiken และสมาคมของเธอได้ "ปัญหาหลักในการจัดการออกแบบและแรงงานทำงานคุกคามดูแลเงินสำรอง การแก้ไขปัญหาเหล่านี้ ซึ่งมีการคล้อยตามการแทรกแซงจัดการตก เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อรักษาความปลอดภัยของผู้ป่วย และให้การดูแลคุณภาพอย่างต่อเนื่อง" (Aiken คลาร์ก สโลน & Sochalski, 2001, p. 255)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

imilarly Aiken et al . ( 2002 )พบว่าในการศึกษาของ 10,184 232,342 พยาบาลและพนักงานดูแลผู้ป่วยหลักประกันแล้วว่าอัตราผู้ป่วยสูง - พยาบาลมีความสัมพันธ์กับความเสี่ยงเพิ่มขึ้นของอัตราการตายของผู้ป่วย ภายใน 30 วันของการเข้าชมและเพิ่มขึ้นทำให้ไม่พอใจพยาบาล burnout และงาน ในความเป็นจริงแล้วการเพิ่มปริมาณงานหนึ่งมีความอดทนต่อนางพยาบาลแต่ละครั้งเพิ่มขึ้นโอกาสของผู้ป่วยที่ตายโดย 7%เพิ่มความเป็นไปได้ของ burnout พยาบาล 23% และเพิ่มโอกาสในการสร้างความไม่พึงพอใจให้งานโดย 15% Aiken และผู้ที่เกี่ยวข้องกับเธอสรุป"ปัญหาหลักในการจัดการกับพนักงานที่ไม่ได้ทำงานและการออกแบบคุกคามการดูแล การแก้ไขปัญหาเหล่านี้ซึ่งมีเรื่องการแทรกแซงการบริหารจัดการเป็นสิ่งจำเป็นในการรักษาความ ปลอดภัย ผู้ป่วยและให้การดูแลอย่างต่อเนื่องมี คุณภาพ สูง"( Aiken ClarkeSloane & sochalski 2001 P 255 )