The bargaining power of suppliers o

The bargaining power of suppliers of Nestle is very Low especially in regions where the countries are economically backwards such as Pakistan or Bangladesh. That is because Nestle being such a giant in the market has the ability to bring lots of new business to the suppliers and therefore the suppliers have to produce the raw materials according to the outlines set by the company or they can be replace.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ของ Nestle ได้ต่ำมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งในภูมิภาคที่ประเทศกาญจน์ย้อนหลังเช่นปากีสถานบังกลาเทศ นั่นเป็น เพราะแทนที่ Nestle ยักษ์ใหญ่ดังกล่าวในตลาดมีความสามารถในการนำธุรกิจใหม่มากมายให้ซัพพลายเออร์ซัพพลายเออร์ทำการผลิตวัตถุดิบตามเค้ากำหนด โดยบริษัท หรือสามารถ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ของเนสท์เล่ที่ต่ำมากในภูมิภาคโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ประเทศมีเศรษฐกิจไปข้างหลังเช่นปากีสถานหรือบังคลาเทศ นั่นเป็นเพราะเนสท์เล่เป็นเช่นยักษ์ใหญ่ในตลาดมีความสามารถที่จะนำจำนวนมากของธุรกิจใหม่กับซัพพลายเออร์และผู้ผลิตจึงมีการผลิตวัตถุดิบตามโครงร่างที่กำหนดโดย บริษัท หรือพวกเขาสามารถแทนที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์ของเนสท์เล่จะต่ำมาก โดยเฉพาะในภูมิภาคที่เศรษฐกิจประเทศจะถอยหลังเช่นปากีสถานหรือบังคลาเทศนั่นเป็นเพราะ เนสท์เล่ ที่เป็นยักษ์ใหญ่ในตลาดมีความสามารถที่จะนำมากมายของธุรกิจใหม่ที่ซัพพลายเออร์และดังนั้นผู้ผลิตต้องผลิตวัตถุดิบตามกรอบที่กำหนดโดย บริษัท หรือพวกเขาสามารถแทนที่