At LACM, a measurement process was

At LACM, a measurement process was written based on the business needs of
the organization. That process was mandated by Senior Management for all
projects. To tailor this process required an exception by the vice president.15
In most cases, I recommend that only “what you must do” and not “how you
do it” should be placed in nontailorable process assets. But there are certain
processes in an organization where it might make sense to mandate “how to”
information. This is because of culture and criticality to the business. Measurement
and analysis is a good example in many organizations where
mandating “how to” might make sense.
At LACM, this measurement process identified those handful of key priorities
based on the business needs, and identified related measures for each. LACM
had a very good reason for making this decision. By placing the measurement
process at the mandated level in the process assets, they were making it very
clear what measurement data needed to be collected, and ensured that no data
was being required organizationally to be collected that didn’t have a purpose
and wasn’t being used effectively. This mandate actually helped to maintain
the “lean” data collection strategy throughout the organization

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่ lacm กระบวนการวัดถูกเขียนอยู่บนพื้นฐานของความต้องการทางธุรกิจขององค์กร
กระบวนการที่ได้รับคำสั่งจากผู้บริหารระดับสูงสำหรับทุกโครงการ
เพื่อตัดขั้นตอนนี้จำเป็นต้องมีข้อยกเว้นโดยรอง president.15
ในกรณีส่วนใหญ่ผมขอแนะนำว่ามีเพียง "สิ่งที่คุณต้องทำ" และไม่ "วิธีการที่คุณทำมัน
" ควรอยู่ในสินทรัพย์กระบวนการ nontailorable แต่มีบาง
กระบวนการในองค์กรที่มันอาจจะทำให้รู้สึกถึงเอกสาร "วิธีการ"
ข้อมูล นี้เป็นเพราะของวัฒนธรรมและความสำคัญในการดำเนินธุรกิจ
วัดและการวิเคราะห์เป็นตัวอย่างที่ดีในหลาย ๆ องค์กรที่อิง
"วิธีการ" อาจทำให้รู้สึก.
ที่ lacm กระบวนการวัดนี้ระบุไม่กี่คนที่จัดลำดับความสำคัญที่สำคัญ
ขึ้นอยู่กับความต้องการทางธุรกิจและระบุมาตรการที่เกี่ยวข้องกับแต่ละ lacm
มีเหตุผลที่ดีมากสำหรับการตัดสินใจครั้งนี้ โดยการวางวัด
กระบวนการในระดับที่ได้รับคำสั่งในสินทรัพย์การที่พวกเขาได้ทำให้มันมาก
ชัดเจนว่าการวัดข้อมูลที่จำเป็นในการจะถูกเก็บรวบรวมและทำให้มั่นใจได้ว่าไม่มีข้อมูลที่
ถูกต้อง organizationally ที่จะเก็บที่ไม่ได้มีจุดประสงค์
และไม่ได้ถูกนำมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพอาณัตินี้ช่วยในการรักษาจริง
"ยัน" กลยุทธ์การเก็บรวบรวมข้อมูลทั่วทั้งองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่ LACM กระบวนการวัดถูกเขียนขึ้นบนความต้องการทางธุรกิจของ
องค์กร ที่มีกำหนดกระบวนการ โดยผู้บริหารระดับอาวุโสทั้งหมด
โครงการ เพื่อจัดทำกระบวนการนี้ต้องมีข้อยกเว้น โดยรอง president.15
In ที่สุดกรณี ผมขอแนะนำเท่านั้น "สิ่งที่คุณต้องทำ" และไม่ "วิธีคุณ
ทำ" ควรวางใน nontailorable การประมวลผลสินทรัพย์ แต่มีบาง
กระบวนการในองค์กรซึ่งก็อาจทำให้ความรู้สึกให้ "วิธีการ"
ข้อมูล นี้เป็น เพราะวัฒนธรรมและประการที่สามคือธุรกิจ วัด
และวิเคราะห์เป็นตัวอย่างที่ดีในหลายองค์กรที่
ทั้งการบังคับ "วิธีการ" อาจทำให้รู้สึกได้
ที่ LACM ขั้นตอนการประเมินนี้ระบุราคาที่กำมือของคีย์สำคัญ
ตามความต้องการทางธุรกิจ และมาตรการที่เกี่ยวข้องที่ระบุสำหรับแต่ละ LACM
มีเหตุผลที่ดีมากสำหรับการตัดสินใจนี้ โดยทำการประเมิน
กระบวนการในการกำหนดระดับในการประมวลผลสินทรัพย์ พวกเขาได้ทำมันมาก
ล้างอะไรวัดข้อมูลความจำเป็นต้องรวบรวม และมั่นใจที่ไม่มีข้อมูล
กำลังเป็นต่อ organizationally จะรวบรวมที่ไม่ได้มีวัตถุประสงค์
และไม่ได้ถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพ ข้อบังคับนี้จะช่วยรักษา
ข้อมูล "แบบ lean" รวบรวมกลยุทธ์ทั่วทั้งองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ lacm ขั้นตอนการวัดที่ถูกเขียนขึ้นอยู่กับความต้องการทางธุรกิจขององค์กร
ซึ่งจะช่วยได้ กระบวนการที่มีอยู่ในอาณัติจากผู้บริหารการบริหารจัดการสำหรับ
โครงการทั้งหมด ในการปรับแต่งการดำเนินการนี้จำเป็นต้องใช้ข้อยกเว้นโดยรอง president. 15
ได้ในกรณีที่ผมขอแนะนำให้เท่านั้น"สิ่งที่คุณต้องทำ"และไม่ว่า"คุณ
ซึ่งจะช่วยทำให้"ควรวางไว้ในสินทรัพย์กระบวนการ nontailorable แต่มีบางอย่าง
ตามมาตรฐานกระบวนการทำงานในองค์กรที่จะทำให้ความรู้สึกถึงอำนาจ"ได้อย่างไรเพื่อ"
ข้อมูล. โรงแรมแห่งนี้เป็นเพราะมีงานสำคัญทางด้านธุรกิจและวัฒนธรรมในการดำเนินธุรกิจนี้ การวัดค่า
และการวิเคราะห์เป็นตัวอย่างที่ดีในองค์กรต่างๆจำนวนมากสถานที่ซึ่ง
ซึ่งจะช่วยทำให้"ได้อย่างไรในการ"อาจจะทำให้เกิดความรู้สึก.
ที่ lacm ขั้นตอนการวัดนี้ระบุเพียงหยิบมือผู้ที่มีลำดับความสำคัญปุ่ม
ซึ่งจะช่วยในการดำเนินธุรกิจตามที่ต้องการและระบุว่ามาตรการที่เกี่ยวข้องสำหรับแต่ละตัว lacm
มีเหตุผลที่ดีเป็นอย่างมากสำหรับการตัดสินใจนี้ โดยการวางขั้นตอนการวัด
ซึ่งจะช่วยให้อยู่ในระดับที่ต่ำกว่านั้นในสินทรัพย์กระบวนการที่ถูกทำให้เป็นอย่างมาก
ชัดเจนว่ามีข้อมูลการวัดที่จำเป็นในการเก็บรวบรวมและสร้างความมั่นใจให้ได้ว่าไม่มีข้อมูล
ซึ่งจะช่วยเป็นการ organizationally จะเก็บรวบรวมซึ่งไม่ได้มีวัตถุประสงค์
ซึ่งจะช่วยและไม่ได้มีการใช้งานได้อย่างมี ประสิทธิภาพโรงแรมแห่งนี้มีความเป็นจริงช่วยในการรักษา
ซึ่งจะช่วยให้"ผอม"กลยุทธ์การเก็บข้อมูลตลอดทั้งองค์กร