Despite Webvan's failure, the pufud

Despite Webvan's failure, the pufudits have proven to be wrong again. Online grocery is alive, wel growing rapidly, but with different aspirations and business models. Pundits did not count on Manhattan's Fresh Direct (and hundreds of other local niche online grocers) or the ability of traditional grocery chains to move into the ashes of the online grocery business to create solid, profitable businesses. These firms are learning how to exploit this potential market with profitable business models. t online players today are traditional firms such as California's huge Safeway Stores, The APSupermarket.com, and Shoprite com in the North East, and Royal Ahold utch owner of the U.S. Stop & Shop and Giant food stores, among others, and the Internet firm Peapod.com). Big-box discount stores such as Costco, BJ's, and Sam's Club also offer online grocery services. Sam's Club, the Wal-Martowned big box chain of stores, offers customers a "Click N' Pick" service: order online, pick it up at the nearest Sam's Club store, and you won't even have to stand in line to pay for your groceries. These firms are leveraging their existin nationwide distribution and supply chain systems, as well as their thousands of local stores, to provide shoppers with the opportunity of selecting what they want online, and then picking it up at the local stores or havin it delivered by the local stores. These us. firms followed the lead of the successful British grocer Tesco. Tesco is the largest chain of supermarkets in Britain and opened an online division in 1 It is considered to be the largest and most

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ มีการล้มเหลวของ Webvan, pufudits ได้พิสูจน์แล้วว่าผิดอีก ร้านขายของชำออนไลน์มีชีวิต เวลที่เติบโตอย่างรวด เร็ว แต่มีแรงบันดาลใจที่แตกต่างกัน และรูปแบบธุรกิจ ไม่นับเกจิในแมนฮัตตันสดโดยตรง (และของท้องถิ่นอื่น ๆ ช่องออนไลน์ grocers) หรือความสามารถของโซ่ร้านขายของชำแบบดั้งเดิมไปเป็นเถ้าถ่านของธุรกิจร้านขายของชำออนไลน์เพื่อสร้างธุรกิจไม้ กำไร บริษัทเหล่านี้จะเรียนรู้วิธีการใช้ประโยชน์จากตลาดนี้อาจเกิดขึ้นกับรูปแบบธุรกิจมีกำไร ผู้เล่นออนไลน์ t วันนี้มีบริษัทดั้งเดิมเช่นแคลิฟอร์เนียใหญ่ท็อปส์ และร้านค้า APSupermarket.com การ com Shoprite ใน และ Royal Ahold utch เจ้าของอาหารสหรัฐหยุด และร้าน และยักษ์ เก็บ อื่น ๆ และ Peapod.com บริษัทของอินเทอร์เน็ต) ส่วนลดร้านค้าขนาดใหญ่ เช่นสนใจ เจ แซมส์คลับยังมีบริการร้านขายของชำออนไลน์ แซมส์คลับ โซ่กล่องใหญ่ Wal Martowned ร้าน บริการลูกค้า "คลิ N' รับ": สั่งซื้อออนไลน์ รับที่ร้านสโมสรของ Sam ที่ใกล้ที่สุด และคุณจะไม่ได้เข้าแถวเพื่อจ่ายค่าอาหาร บริษัทเหล่านี้ใช้การแจกจ่ายทั่วประเทศ existin และจัดหาระบบโซ่ เป็นของพวกเขานับพันร้านค้าท้องถิ่น ให้ผู้ซื้อ มีโอกาสเลือกสิ่งที่พวกเขาต้องออนไลน์ และจากนั้น ยกขึ้นที่ร้านค้าท้องถิ่นหรือ havin มันส่งตามร้านค้าท้องถิ่น สหรัฐอเมริกานี้ บริษัทตามลูกค้าเป้าหมายของร้านขายชำอังกฤษสำเร็จเทสโก้ เทสโก้เป็นห่วงโซ่ที่ใหญ่ที่สุดของซูเปอร์มาร์เก็ตในสหราชอาณาจักร และเปิดการหารออนไลน์ 1 มันถือว่าเป็นใหญ่ที่สุดและมากที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อย่างไรก็ตามความล้มเหลว Webvan ของ pufudits ได้พิสูจน์ให้เป็นที่ไม่ถูกต้องอีกครั้ง ร้านขายของชำออนไลน์ยังมีชีวิตอยู่ wel เติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ด้วยแรงบันดาลใจที่แตกต่างกันและรูปแบบธุรกิจ เกจิไม่นับในแมนฮัตตันสดโดยตรง (และอื่น ๆ หลายร้อยช่องท้องถิ่นคนขายของชำออนไลน์) หรือความสามารถของเครือข่ายร้านขายของชำแบบดั้งเดิมที่จะย้ายเข้าขี้เถ้าของธุรกิจร้านขายของชำทั่วไปในการสร้างที่เป็นของแข็งธุรกิจที่ทำกำไร บริษัท เหล่านี้จะได้เรียนรู้วิธีการใช้ประโยชน์จากนี้ตลาดที่มีศักยภาพที่มีรูปแบบธุรกิจที่ทำกำไร T ผู้เล่นออนไลน์ในวันนี้มี บริษัท แบบดั้งเดิมเช่นรัฐแคลิฟอร์เนียของร้านค้าขนาดใหญ่ Safeway, The APSupermarket.com และ Shoprite COM ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือและเจ้าของ utch รอยัลเอโฮลด์ของหยุดเราและร้านค้าและร้านอาหารเพื่อยักษ์หมู่คนและ บริษัท อินเทอร์เน็ต Peapod.com) ขนาดใหญ่กล่องส่วนลดร้านค้าเช่น Costco, BJ และแซมคลับยังมีบริการร้านขายของชำทั่วไป แซมคลับที่ Wal-Martowned ห่วงโซ่กล่องใหญ่ของร้านค้าให้ลูกค้า "คลิก N 'เลือก" บริการ: สั่งซื้อออนไลน์หยิบมันขึ้นมาที่ร้านที่ใกล้ที่สุดแซมคลับและคุณจะไม่ได้มีการยืนอยู่ในเส้นที่จะจ่าย สำหรับร้านขายของชำของคุณ บริษัท เหล่านี้จะใช้ประโยชน์จากการจัดจำหน่ายและห่วงโซ่อุปทานทั่วประเทศ existin ระบบของพวกเขาเช่นเดียวกับพันของพวกเขาจากร้านค้าในท้องถิ่นเพื่อให้ผู้ซื้อมีโอกาสในการเลือกสิ่งที่พวกเขาต้องการที่ออนไลน์แล้วหยิบมันขึ้นที่ร้านค้าในท้องถิ่นหรือ havin มันส่งโดยที่ ร้านค้าในท้องถิ่น เหล่านี้เรา บริษัท ตามที่นำของอังกฤษที่ประสบความสำเร็จขายของชำเทสโก้ เทสโก้เป็นโซ่ที่ใหญ่ที่สุดของซูเปอร์มาร์เก็ตในสหราชอาณาจักรและเปิดแผนกออนไลน์ 1 มันจะถือเป็นที่ใหญ่ที่สุดและมากที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้เว็บแวนก็ล้มเหลว pufudits พิสูจน์แล้วว่าผิดอีก ขายของออนไลน์ยังมีชีวิตอยู่ มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ด้วยแรงบันดาลใจที่แตกต่างกันและรูปแบบธุรกิจ เกจิที่ไม่ได้นับในแมนฮัตตันสดโดยตรง ( และหลายร้อยช่องทางออนไลน์ grocers ท้องถิ่นอื่น ๆ ) หรือ ความสามารถของโซ่ร้านขายของชำดั้งเดิมที่จะย้ายเข้าไปในขี้เถ้าของร้านขายของชำออนไลน์ธุรกิจเพื่อสร้างธุรกิจที่ทำกำไรที่เป็นของแข็ง . บริษัทเหล่านี้ได้เรียนรู้วิธีการใช้ประโยชน์จากศักยภาพของตลาดนี้มีโมเดลทางธุรกิจที่ทำกำไร ผู้เล่นไม่ออนไลน์วันนี้เป็น บริษัท ขนาดใหญ่แบบดั้งเดิมเช่นแคลิฟอร์เนีย Safeway ร้านค้า apsupermarket.com และ Shoprite com ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือและพระราชปฏิญญา utch เจ้าของสหรัฐอเมริกา แวะร้าน และร้าน อาหารขนาดยักษ์ของผู้อื่น , และ บริษัท อินเทอร์เน็ต peapod . com ) ส่วนลดร้านค้าที่กล่องใหญ่เช่น Costco BJ , และแซมคลับยังมีบริการร้านขายของชำออนไลน์ แซมคลับ , วาล martowned โซ่กล่องใหญ่ของร้านให้ลูกค้า บริการ " คลิก n ' เลือก " สั่งซื้อออนไลน์ รับที่แซมคลับ ร้านที่ใกล้ที่สุด และคุณจะไม่ต้องยืนในบรรทัดที่จะจ่ายสำหรับร้านขายของชำของคุณ บริษัท เหล่านี้จะใช้ประโยชน์จากการกระจายของ existin ทั่วประเทศและระบบโซ่อุปทาน รวมทั้งของพันของร้านค้าท้องถิ่น เพื่อให้นักช้อปที่มีโอกาสของการเลือกสิ่งที่พวกเขาต้องการออนไลน์ แล้วหยิบมันขึ้นที่ร้านค้าในท้องถิ่นหรือมีก็ส่งตามร้านค้าท้องถิ่น นี่เรา บริษัทตามนำของที่ประสบความสำเร็จพ่อค้าอังกฤษเทสโก้ เทสโก้ เป็นโซ่ที่ใหญ่ที่สุดของซูเปอร์มาร์เก็ตในอังกฤษ และเปิดแผนกออนไลน์ 1 ถือว่าเป็นที่ใหญ่ที่สุดและมากที่สุด