Moving Forward
In late 2011, TCT began building its first factory in Bengaluru, the center of India's Silicon Valley. The plant will make entry-level to high-end laser printers. The first production run was set for May 2012. TCT plans initially to supply the factory with components from its manufacturing facilities in Europe and the United States--at this point, it could import all with reasonable duties.Eventually, the company plans to make or buy the parts locally.
TCT India initially planned to hire 75 to 90 workers to run its assembly line. TCT anticipates no problems in hiring a skilled labor force given other MNEs' success stories. For example, the South Korean conglomerate LG looked to staff 458 assembly-line jobs at its new Indian factory: It required each applicant to have at least 15 years of education--a condition that translates into having both high school and technical college certification. Seeking a young workforce, LG also decided that no more than 1 percent of the workers have work experience. Ultimately, some 55,000 people qualified for interviews. Likewise, as a point of elaboration, some 4 million applied for 25,000 slots at Infosys in 2010, a prominent Indian IT MNE.
TCT enlisted a U.S engineering firm to supervise construction of its Bengaluru plant. Upon completion, TCT will "turn over the key" to the on-site factory director, Gary Kent, a technically experienced U.S. expatriate sent to run it. Mr. Kent will rely on translators as needed. He will report to TCT's U.S. headquarters on production, quality control, and supply chain logistics. He will also report to TCT India's managing director in New Delhi (the position made vacant by Hopkins' retirement) on support activities like accounting, finance, and labor relations. The managing director of TCT India, in turn, will report to Michael Stephens, direction of TCT's Asian Regional Office in Singapore. It is anticipated that in the next 12 to 18 months Mr. Kent will return to United States, at which time the managing director of TCT India will assume his duties.
ก้าวไปข้างหน้าในช่วงปลายทศวรรษ 2011, TCT เริ่มสร้างโรงงานแห่งแรกใน Bengaluru, ศูนย์ของอินเดีย Silicon Valley พืชจะทำให้รายการระดับไฮเอนด์เครื่องพิมพ์เลเซอร์ การผลิตเป็นครั้งแรกที่ตั้งไว้สำหรับเดือนพฤษภาคม 2012 TCT แผนขั้นต้นในการจัดหาโรงงานที่มีส่วนประกอบจากสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตในยุโรปและสหรัฐอเมริกา - ที่จุดนี้ก็สามารถนำเข้าทั้งหมดที่มี duties.Eventually เหมาะสม บริษัท วางแผนที่จะทำให้ หรือซื้อชิ้นส่วนในประเทศ. TCT อินเดียตอนแรกวางแผนที่จะจ้าง 75 ถึง 90 คนงานที่จะทำงานสายการประกอบของ TCT คาดว่าจะไม่มีปัญหาในการจ้างแรงงานที่มีฝีมือได้รับ MNEs อื่น ๆ 'เรื่องราวความสำเร็จ ตัวอย่างเช่นกลุ่มชาวเกาหลีใต้ LG มองให้กับเจ้าหน้าที่ 458 งานประกอบสายที่โรงงานของอินเดียใหม่: มันจำเป็นต้องมีผู้สมัครต้องมีอย่างน้อย 15 ปีของการศึกษาในแต่ละ - เงื่อนไขที่แปลเป็นมีทั้งโรงเรียนมัธยมและได้รับการรับรองวิทยาลัยเทคนิค ที่กำลังมองหาแรงงานหนุ่มสาว, แอลจีก็ตัดสินใจว่าไม่เกินร้อยละ 1 ของคนงานที่มีประสบการณ์ในการทำงาน ในท้ายที่สุดบาง 55,000 คนที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการสัมภาษณ์ ในทำนองเดียวกันเป็นจุดของรายละเอียดบางส่วน 4 ล้านใช้สำหรับ 25,000 ช่องที่อินโฟซิสในปี 2010 ที่โดดเด่นไอทีของอินเดีย MNE. TCT เกณฑ์ บริษัท วิศวกรรมสหรัฐในการกำกับดูแลการก่อสร้างโรงงานของ Bengaluru เมื่อเสร็จสิ้น TCT "จะเปิดมากกว่าที่สำคัญ" ผู้อำนวยการโรงงานในสถานที่เดียวกันแกรี่เคนท์ที่มีประสบการณ์ในทางเทคนิคชาวต่างชาติที่สหรัฐส่งไปทำงานได้ นายเคนท์จะพึ่งพาแปลตามความจำเป็น เขาจะรายงานไปยังสำนักงานใหญ่ของสหรัฐ TCT ในการผลิต, การควบคุมคุณภาพและโลจิสติกห่วงโซ่อุปทาน นอกจากนี้เขายังจะรายงานไปยังกรรมการผู้จัดการ TCT ของอินเดียในนิวเดลี (ตำแหน่งว่างทำโดยฮอปกินส์เกษียณอายุ) ในกิจกรรมการสนับสนุนเช่นบัญชีการเงินและแรงงานสัมพันธ์ กรรมการผู้จัดการของ TCT อินเดียในที่สุดก็จะรายงานให้ไมเคิลสตีเฟนส์, ทิศทางของ TCT เอเชียสำนักงานภูมิภาคในประเทศสิงคโปร์ มันเป็นที่คาดว่าในอีก 12 ถึง 18 เดือนนายเคนท์จะกลับไปประเทศสหรัฐอเมริกาเวลาที่กรรมการผู้จัดการของ TCT อินเดียจะทำหน้าที่ของเขา
การแปล กรุณารอสักครู่..
