So far, we have considered cost all

So far, we have considered cost allocation from a single support department to several producing departments. We used the direct method of support department cost allocation, in which support department costs are allocated only to producing departments. This was appropriate in the earlier example because on other support departments existed. This would also be appropriate when there is no possibility of interaction among support departments. Many companies do have multiple support departments and they frequently interact. For example, in a factory, Personnel and Cafeteria serve each other, other support departments, and the producing departments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อห่างไกล เราได้พิจารณาจัดสรรจากแผนกสนับสนุนเดียวหลาย ๆ แผนกผลิต เราใช้วิธีการปันส่วนต้นทุนของแผนกสนับสนุน สนับสนุนการปันส่วนต้นทุนแผนกเฉพาะการผลิตแผนกโดยตรง นี้คือเหมาะสมกับตัวอย่างก่อนหน้านี้เนื่องจากการสนับสนุนอื่น ๆ หน่วยงานที่มีอยู่ นี้จะยังเป็นที่เหมาะสมเมื่อมีความเป็นไปได้ของการโต้ตอบระหว่างฝ่ายสนับสนุน หลายบริษัทมีหลายแผนกสนับสนุน และพวกเขาโต้ตอบบ่อย ๆ เช่น ในโรงงาน บุคลากรและโรงอาหารให้บริการแต่ละอื่น ๆ หน่วยงานสนับสนุนอื่น ๆ และแผนกผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดสรรค่าใช้จ่ายที่ทำให้เราได้มีการพิจารณาจากฝ่ายสนับสนุนเดียวไปยังหน่วยการผลิตหลาย เราใช้วิธีการที่ตรงของการจัดสรรค่าใช้จ่ายฝ่ายสนับสนุนซึ่งในค่าใช้จ่ายฝ่ายสนับสนุนได้รับการจัดสรรเพียงเพื่อการผลิตแผนก นี้มีความเหมาะสมในตัวอย่างก่อนหน้านี้เพราะในหน่วยงานสนับสนุนอื่น ๆ ที่มีอยู่ นอกจากนี้ยังจะมีความเหมาะสมเมื่อมีความเป็นไปได้ของการมีปฏิสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานสนับสนุน หลาย บริษัท จะมีหลายหน่วยงานสนับสนุนและพวกเขามักโต้ตอบ ยกตัวอย่างเช่นในโรงงานบุคลากรและคาเฟทีเรียให้บริการแต่ละอื่น ๆ หน่วยงานสนับสนุนอื่น ๆ และหน่วยงานที่ผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ดังนั้นไกล เราได้พิจารณาการจัดสรรต้นทุนจากหน่วยงานสนับสนุนเดียวหลายผลิตแผนก เราใช้วิธีโดยตรงของแผนกสนับสนุนการจัดสรรต้นทุน ซึ่งสนับสนุนค่าใช้จ่ายแผนกจัดสรรเท่านั้นการผลิตแผนก นี้มีความเหมาะสมในตัวอย่างก่อนหน้านี้ เพราะทางหน่วยงานสนับสนุนอื่น ๆที่มีอยู่ นี้ก็จะเหมาะสมเมื่อมีความเป็นไปได้ของการปฏิสัมพันธ์ระหว่างหน่วยงานสนับสนุน หลาย บริษัท มีหน่วยงานสนับสนุนหลายและพวกเขามักโต้ตอบ ตัวอย่างเช่น , ในโรงงาน , พนักงานและโรงอาหารให้แต่ละอื่น ๆ หน่วยงานสนับสนุนอื่น ๆและการผลิตแผนก