1) Direct and coordinate activities

1) Direct and coordinate activities of businesses or departments concerned with the production, pricing, sales, and/or distribution of products.

2) Manage staff, preparing work schedules and assigning specific duties.

3) Review financial statements, sales and activity reports, and other performance data to measure productivity and goal achievement and to determine areas needing cost reduction and program improvement.

4) Establish and implement departmental policies, goals, objectives, and procedures, conferring with board members, organization officials, and staff members as necessary.

5) Determine staffing requirements, and interview, hire and train new employees, or oversee those personnel processes.

6) Monitor businesses and agencies to ensure that they efficiently and effectively provide needed services while staying within budgetary limits.
7) Oversee activities directly related to making products or providing services.

8) Direct and coordinate organization's financial and budget activities to fund operations, maximize investments, and increase efficiency.

9) Determine goods and services to be sold, and set prices and credit terms, based on forecasts of customer demand.
10) Manage the movement of goods into and out of production facilities.

11) Locate, select, and procure merchandise for resale, representing management in purchase negotiations.

12) Perform sales floor work such as greeting and assisting customers, stocking shelves, and taking inventory.

13) Develop and implement product marketing strategies including advertising campaigns and sales promotions.

14) Plan and direct activities such as sales promotions, coordinating with other department heads as required.

15) Direct non-merchandising departments of businesses, such as advertising and purchasing.

16) Recommend locations for new facilities or oversee the remodeling of current facilities.

17) Plan store layouts, and design displays.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1) โดยตรงและประสานงานกิจกรรมของธุรกิจหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิตการกำหนดราคาขายและ / หรือการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์.

2) จัดการพนักงานการจัดเตรียมตารางการทำงานและการกำหนดหน้าที่เฉพาะเจาะจง.

3) คะแนนโดยงบการเงินการขาย และรายงานกิจกรรม,และข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานอื่น ๆ เพื่อวัดผลผลิตและผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนและเป้าหมายในการกำหนดพื้นที่ที่ต้องการลดค่าใช้จ่ายและการปรับปรุงโปรแกรม.

4) สร้างและดำเนินการตามนโยบายของกรมเป้าหมายวัตถุประสงค์และขั้นตอนการหารือกับสมาชิกในคณะกรรมการเจ้าหน้าที่องค์กรและสมาชิกในทีมเป็น ที่จำเป็น.

5) กำหนดความต้องการของพนักงานและการสัมภาษณ์จ้างและฝึกอบรมพนักงานใหม่หรือกระบวนการดูแลบุคลากรเหล่านั้น.

6) ธุรกิจและหน่วยงานที่ตรวจสอบเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพให้บริการที่จำเป็นในขณะที่อยู่ภายในวงเงินงบประมาณ.
7) ดูแลกิจกรรมที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการทำผลิตภัณฑ์หรือการให้บริการ.

8) โดยตรงและ ประสานงานกิจกรรมทางการเงินและการงบประมาณขององค์กรเพื่อการดำเนินงานกองทุนเพิ่มการลงทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ.

9) กำหนดสินค้าและบริการที่จะขายและราคาชุดและเงื่อนไขการใช้บริการบัตรเครดิตอยู่บนพื้นฐานของการคาดการณ์ความต้องการของลูกค้า.
10) การบริหารการเคลื่อนไหวของสินค้าที่เข้าและออกจากสถานที่ผลิต.

11) ค้นหา เลือกและสินค้าจัดหาสำหรับการขาย, การจัดการที่เป็นตัวแทนในการเจรจาซื้อ.

12) ในการทำงานชั้นยอดขายเช่นการทักทายและการให้ความช่วยเหลือล​​ูกค้าปล่อยวางและการใช้สินค้าคงคลัง.

13) การพัฒนาและดำเนินกลยุทธ์ทางการตลาดของผลิตภัณฑ์รวมทั้งแคมเปญโฆษณาและการส่งเสริมการขาย.

แผน 14) และกิจกรรมโดยตรงเช่นการส่งเสริมการขาย, การประสานงานกับหน่วยงานอื่นที่กำหนดไว้ในหัว.

15) โดยตรง หน่วยงานที่ไม่ได้ขายสินค้าของธุรกิจเช่นการโฆษณาและการจัดซื้อ.

16) แนะนำสถานที่สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกใหม่หรือกำกับดูแลการเปลี่ยนแปลงของสิ่งอำนวยความสะดวกในปัจจุบัน.

17) รูปแบบการจัดเก็บแผนและการแสดงการออกแบบ.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1) โดยตรง และประสานงานกิจกรรมของธุรกิจหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิต ราคา ขาย หรือการกระจายของผลิตภัณฑ์

2) จัดการพนักงาน เตรียมกำหนดการทำงาน และกำหนดหน้าที่เฉพาะ

3) ตรวจสอบงบการเงิน รายงานการขาย และกิจกรรม และข้อมูลประสิทธิภาพอื่น ๆ การวัดความสำเร็จของผลผลิตและเป้าหมาย และ การกำหนดพื้นที่ที่ต้องการต้นทุนลดลงและโปรแกรมปรับปรุงการ

4) ตั้งและปฏิบัติของแผนก เป้าหมาย วัตถุประสงค์ ต่าง ๆ conferring เป็นความจำเป็นคณะกรรมการ เจ้าหน้าที่องค์กร และพนักงาน

5) กำหนดพนักงานความต้องการ สัมภาษณ์ การจ้างงาน และฝึกอบรมพนักงานใหม่ หรือดูแลกระบวนการบุคลากรเหล่านี้

6) ตรวจสอบธุรกิจและหน่วยงานเพื่อให้แน่ใจว่า พวกเขามีประสิทธิภาพ และบริการจำเป็นในขณะที่อยู่ภายในวงเงินงบประมาณ.
7) ดูแลกิจกรรมที่เกี่ยวข้องโดยตรงทำให้ผลิตภัณฑ์ หรือให้บริการ

8) โดยตรง และประสานงานขององค์กรทางการเงิน และงบประมาณกิจกรรมการดำเนินงานกองทุน ลงทุน ขยาย และเพิ่มประสิทธิภาพ

9) กำหนดสินค้าและบริการการขาย และตั้งราคาและเงื่อนไขสินเชื่อ ตามการคาดการณ์ของความต้องการลูกค้า
10) จัดการเคลื่อนไหวของสินค้าเข้า และออก จากผลิตสิ่งอำนวยความสะดวก

11) ค้นหาตำแหน่ง เลือก และจัดหาสินค้าสำหรับขาย ตัวแทนในการเจรจาซื้อ

12) ทำงานขายชั้นทักทาย และให้ความช่วยเหลือลูกค้า ชั้นจัดเก็บ และทำบัญชีสินค้าคงคลัง

13) พัฒนาและใช้ผลิตภัณฑ์ตลาดรวมโฆษณาส่งเสริมการขายและการขายโปรโมชั่น

14) แผนและกิจกรรมโดยตรงเช่นการขายโปรโมชั่น ประสานงานกับหัวแผนกอื่น ๆ ตามความจำเป็น

15) แผนกจัดซื้อสินค้าไม่ใช่ธุรกิจ โฆษณา และซื้อโดยตรง

16) สถานที่เก็บใหม่สำหรับแนะนำ หรือดูแลการเปลี่ยนแปลงของสิ่งอำนวยความสะดวกปัจจุบัน

17) แผนเค้าโครงร้าน และแสดงออก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 )โดยตรงและประสานงานกิจกรรมของหน่วยงานหรือองค์กรธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการผลิตการตั้งราคาการขายและ/หรือการจัดจำหน่าย ผลิตภัณฑ์ .

2 )การจัดการพนักงานการเตรียมตัวก่อนตามตารางเวลาการทำงานและการกำหนดหน้าที่เฉพาะ.

3 )งบการเงินตรวจดูรายงานกิจกรรมและการขายและข้อมูล ประสิทธิภาพ ในการวัด ประสิทธิภาพ ในการทำงานและบรรลุเป้าหมายความสำเร็จในการกำหนดพื้นที่และความต้องการการลดต้นทุนและโปรแกรมการปรับปรุง.

4 )การจัดตั้งและดำเนินการตามนโยบายและฐานข้อมูลระดับองค์กร,ตามเป้าหมายและตามขั้นตอนการดำเนินการกับบอร์ดสมาชิกองค์กรลูกจ้างและพนักงานตามความจำเป็น.

5 )กำหนดความต้องการบุคลากรและการให้ สัมภาษณ์ ,จ้างและให้การฝึกอบรมพนักงานใหม่,หรือกำกับดูแลผู้ที่เจ้าหน้าที่กระบวนการ.

6 )ตรวจสอบธุรกิจและหน่วยงานในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาได้อย่างมี ประสิทธิภาพ และได้อย่างมี ประสิทธิภาพ จำเป็นต้องให้บริการในขณะที่กำลังเข้าพักอยู่ ภายใน งบประมาณจำกัด. N 7 )ดูแลกิจกรรมต่างๆที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการทำให้สินค้าหรือการให้บริการ.

8 )โดยตรงและประสานงานขององค์กรการเงินและงบประมาณการเงินการดำเนินงาน,เพิ่มการลงทุน,และเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงาน.

9 )กำหนดสินค้าและบริการเพื่อนำไปขายและกำหนดราคาและเงื่อนไขจากการคาดการณ์ความต้องการของลูกค้า.
10 )การจัดการความเคลื่อนไหวของสินค้าไปและออกจากการผลิตส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆ

11 )ค้นหาให้เลือกและจัดให้มีสินค้าสำหรับการขายต่อให้เป็นตัวแทนการบริหารจัดการในการซื้อการเจรจา.

12 )การจัดการการขายชั้นทำงานเช่นคำทักทายและให้ความช่วยเหลือลูกค้า,สต็อกสินค้าชั้น,และการสินค้าคงคลัง.

13 )พัฒนาและการใช้งานของ ผลิตภัณฑ์ กลยุทธ์ทางการตลาดรวมถึงแคมเปญการโฆษณาและการส่งเสริมการขาย.

14 )แผนโดยตรงและกิจกรรมต่างๆเช่นการส่งเสริมการขาย,ประสานงานกับกรมอื่นๆหัวตามที่ต้องการ

15 )โดยตรงไม่ใช่การส่งเสริมการขายของแผนกธุรกิจ,เช่นการโฆษณาและการซื้อ.

16 )ขอแนะนำให้ตำแหน่งสำหรับส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆใหม่หรือดูแลรับของส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆในปัจจุบัน

17 )จะแสดงการออกแบบผังและจัดเก็บแผน.