Team processes include a number of

Team processes include a number of important areas such as communication,
problem solving and decision making, conflict management, stages of development,
and leadership. All of these processes play an extremely important role in the working
and effectiveness of multicultural teams. For example, norm setting and clarification
is an important team development process. A norm in the context of multicultural
teams is a behavior, a way of doing, which the team practices on an ongoing basis,
and it serves as a ground rule. Kopp (2005) talks about the notion of hybrid culture
as a set of communication norms that are designed by the group. She goes on to
observe that such norms may be explicitly agreed upon or emerge over a period of
1 Towards Understanding Multicultural Teams 13
time. This notion and team roles that contribute to effective group process are
explored further in Chapter 5. Chapters 6 and 7 provide comprehensive discussions
on leadership and intercultural communication. Conflict processes are discussed in
Chapter 8 and problem-solving and decision-making processes in Chapter 9.
In many ways the major focus of our examination in the book will be the teamlevel

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการทีมรวมถึงจำนวนของพื้นที่ที่สำคัญเช่นการสื่อสารการแก้ปัญหาและตัดสินใจ การจัดการความขัดแย้ง ขั้นพัฒนาและเป็นผู้นำ ทั้งหมดของกระบวนการเหล่านี้มีบทบาทสำคัญมากในการทำงานและประสิทธิภาพของทีมงานวัฒนธรรมนานาชาติ ตัวอย่าง การตั้งค่าปกติและชี้แจงเป็นกระบวนการพัฒนาทีมงานที่สำคัญ ปกติในบริบทของวัฒนธรรมนานาชาติทีมงานเป็นลักษณะการทำงาน วิธีทำ ซึ่งทีมปฏิบัติอย่างต่อเนื่องและเป็นกฎพื้นดิน พูดถึงแนวคิดของวัฒนธรรมผสม Kopp (2005)เป็นชุดของบรรทัดฐานการสื่อสารที่ถูกออกแบบ โดยกลุ่ม เธอเข้าไปในสังเกตว่า บรรทัดฐานดังกล่าวอาจมีตกลงอย่างชัดเจนตาม หรือเกิดในช่วง1 ต่อเข้าใจวัฒนธรรมนานาชาติทีม 13เวลา บทบาทนี้คิดและทีมงานที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการกลุ่มมีประสิทธิภาพexplored เพิ่มเติมในบทที่ 5 บทที่ 6 และ 7 ให้สนทนาครอบคลุมภาวะผู้นำและการสื่อสารระหว่างวัฒนธรรม อธิบายกระบวนการความขัดแย้งในบทที่ 8 และกระบวนการ แก้ปัญหา และตัดสินใจในบทที่ 9ใน ความสำคัญของหนังสือการสอบของเราจะ teamlevel

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการทีมรวมถึงจำนวนของพื้นที่ที่สำคัญเช่นการสื่อสารการแก้ปัญหาและการตัดสินใจการจัดการความขัดแย้งขั้นตอนของการพัฒนาและความเป็นผู้นำ ทั้งหมดของกระบวนการเหล่านี้มีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการทำงานและประสิทธิภาพของทีมงานความหลากหลายทางวัฒนธรรม ยกตัวอย่างเช่นการตั้งค่าและชี้แจงบรรทัดฐานเป็นทีมงานที่มีความสำคัญในกระบวนการพัฒนา บรรทัดฐานในบริบทของความหลากหลายทางวัฒนธรรมเอทีมเป็นพฤติกรรมที่วิธีการทำซึ่งการปฏิบัติที่ทีมอย่างต่อเนื่องและจะทำหน้าที่เป็นกฎพื้นดิน Kopp (2005) พูดถึงความคิดของวัฒนธรรมไฮบริดเป็นชุดของบรรทัดฐานการสื่อสารที่ได้รับการออกแบบโดยกลุ่ม เธอก็จะสังเกตว่าบรรทัดฐานดังกล่าวอาจจะตกลงกันอย่างชัดเจนเมื่อโผล่ออกมาหรือช่วงเวลาของ1 ต่อการทำความเข้าใจความหลากหลายทางวัฒนธรรม 13 ทีมเวลา บทบาทความคิดนี้และทีมงานที่นำไปสู่กระบวนการกลุ่มที่มีประสิทธิภาพมีการสำรวจเพิ่มเติมในบทที่ 5 บทที่ 6 และ 7 ให้การอภิปรายที่ครอบคลุมในการเป็นผู้นำและการสื่อสารระหว่างวัฒนธรรม กระบวนการความขัดแย้งจะกล่าวถึงในบทที่ 8 และการแก้ปัญหาและกระบวนการตัดสินใจในบทที่ 9 ในหลายวิธีการที่สำคัญของการตรวจสอบของเราในหนังสือเล่มนี้จะเป็น teamlevel

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการทีมรวมถึงจำนวนของพื้นที่ที่สำคัญ เช่น การสื่อสาร
การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ , การจัดการความขัดแย้ง , ขั้นตอนของการพัฒนา
และความเป็นผู้นำ ทุกขั้นตอนเหล่านี้มีบทบาทสำคัญมากในการทำงาน
กับประสิทธิผลของทีมการพยาบาล . ตัวอย่างเช่น มาตรฐานการตั้งค่าและชี้แจง
ที่สำคัญคือทีมพัฒนากระบวนการปกติในบริบทของทีมพยาบาล
เป็นพฤติกรรม , วิธีการทำ ซึ่งทีมการปฏิบัติบนพื้นฐานอย่างต่อเนื่อง และจะทำหน้าที่
พื้นดินเป็นกฎ คอปป์ ( 2005 ) พูดคุยเกี่ยวกับความคิดของ
วัฒนธรรมลูกผสมเป็นชุดการสื่อสารแบบที่ออกแบบโดยกลุ่มของ เธอไป

สังเกตว่า เกณฑ์ดังกล่าวอาจจะตกลงกันหรือออกมาอย่างชัดเจนช่วง
1 ต่อความเข้าใจวัฒนธรรมทีม 13
ครั้ง แนวคิด บทบาท และทีมงานที่ช่วยให้กระบวนการกลุ่มที่มีประสิทธิภาพ
สำรวจเพิ่มเติมในบทที่ 5 บทที่ 6 และ 7 ให้
การอภิปรายครอบคลุมในภาวะผู้นำและการสื่อสารระหว่างวัฒนธรรม กระบวนการความขัดแย้งจะกล่าวถึงในบทที่ 8
กระบวนการแก้ปัญหาและการตัดสินใจในบทที่ 9
ในหลาย ๆ โฟกัสหลักของการสอบของเรา ในหนังสือจะเป็น teamlevel