Everyone is equal, the hierar-chy i

Everyone is equal, the hierar-chy is flat, decision making is decentralized, and the employees are empowered practices that are alien in most Asia companies From Tony’s participative management approach, AirAsia has experienced many innovative concepts, namely online booking and check-in, travel insurance, and holiday packages.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทุกคนเท่า hierar-ไชย์จะแบน ตัดสินใจที่จะกระจายอำนาจ และพนักงานจะปฏิบัติอำนาจคนต่างด้าวในเอเชียส่วนใหญ่ที่บริษัทบริหารประชาธิปไตยจากโทนี่ แอร์ที่มีประสบการณ์หลายนวัตกรรมแนว คิด คือออนไลน์จอง และเช็คอิน ประกันการเดินทาง และแพ็คเกจท่องเที่ยว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทุกคนมีเท่ากัน hierar-Chy จะแบนการตัดสินใจคือการกระจายอำนาจและพนักงานที่มีการเพิ่มขีดความสามารถการปฏิบัติที่เป็นคนต่างด้าวใน บริษัท ส่วนใหญ่ในภูมิภาคเอเชียจากแนวทางการจัดการแบบมีส่วนร่วมของโทนี่, แอร์เอเชียมีประสบการณ์แนวความคิดใหม่ ๆ , การจองทางออนไลน์คือและเช็คอิน ประกันการเดินทางและแพคเกจวันหยุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทุกคนจะเท่ากัน hierar ชี่แบน การตัดสินใจเป็นแบบกระจายอำนาจ และพนักงานจะได้รับการปฏิบัติที่เป็นคนต่างด้าวส่วนใหญ่ในเอเชีย บริษัท จากโทนี่ แนวทางการบริหารแบบมีส่วนร่วม ของแอร์เอเชีย ที่มีแนวคิดนวัตกรรมหลายอย่าง ได้แก่ การจองและเช็คอินออนไลน์ ประกันการเดินทาง กับแพคเกจวันหยุด