Hotels, like any other businesses,

Hotels, like any other businesses, should not only operate just for the purpose of maximizing value to its shareholders. As important as they are, profits should not be an end in itself. Certainly, without profits entrepreneurs cannot make the necessary investments to replace their depreciating buildings, equipment, training employees, and expanding the company. However, there are other stakeholders as well. As John Mackey and Raj Sisodia put it: "No complex, evolving, and self-adapting organization can be adequately understood merely though analysing its parts and ignoring the full system. The business is more than just the sum of individual stakeholders. It is also the interrelationship, the interconnection, the shared purposes, and the shared values stakeholders of the business cocreate and coevolve together." (Johh Mackey and Raj Sisodia, Conscious Capitalism, Harvard Business Review Press, 2013)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เท่านั้นไม่ควรดำเนินการโรงแรม ธุรกิจอื่น ๆ เช่นเพียงเพื่อวัตถุประสงค์ในการเพิ่มมูลค่าผู้ถือหุ้น เป็นสิ่งสำคัญพวกเขาเป็น กำไรไม่ควรจบในตัวเอง แน่นอน ไม่ มีผลกำไร ผู้ประกอบการไม่สามารถทำให้การลงทุนที่จำเป็นแทนการคิดค่าเสื่อมราคาอาคาร อุปกรณ์ พนักงานฝึกอบรม และขยายบริษัท อย่างไรก็ตาม มีส่วนได้เสียเช่น ราช Sisodia และ John Mackey ใส่: "องค์กรไม่ซับซ้อน พัฒนา และการปรับเปลี่ยนตนเองได้อย่างเพียงพอเข้าใจเพียงว่า การวิเคราะห์ส่วนประกอบและละเลยระบบเต็มได้ ธุรกิจมากกว่าผลรวมของแต่ละส่วนได้เสีย Interrelationship การ การเชื่อมต่อ วัตถุประสงค์ในการใช้ร่วมกัน และเสียค่าใช้ร่วมกันของ cocreate ธุรกิจ และ coevolve เข้าด้วยกัน" (Johh Mackey และราช Sisodia ทุนนิยมสติ กดรีวิวธุรกิจฮาร์วาร์ด 2013)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โรงแรมเช่นเดียวกับธุรกิจอื่น ๆ จะไม่เพียง แต่ทำงานเพียงเพื่อวัตถุประสงค์ในการเพิ่มมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น ในฐานะที่เป็นสิ่งสำคัญที่พวกเขามีผลกำไรที่ไม่ควรจะสิ้นสุดในตัวเอง แน่นอนโดยไม่หวังผลกำไรที่ผู้ประกอบการไม่สามารถทำให้การลงทุนที่จำเป็นในการเปลี่ยนอาคารเสื่อมราคาของพวกเขา, อุปกรณ์, การฝึกอบรมพนักงานและการขยายตัวของ บริษัท แต่มีผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ ได้เป็นอย่างดี ขณะที่จอห์นแมกและราชา Sisodia วาง: "ที่ซับซ้อนไม่มีการพัฒนาองค์กรและตนเองในการปรับตัวสามารถเข้าใจได้อย่างเพียงพอเพียง แต่การวิเคราะห์ชิ้นส่วนและไม่สนใจระบบเต็มรูปแบบธุรกิจที่เป็นมากกว่าเพียงแค่ผลรวมของผู้มีส่วนได้เสียของแต่ละบุคคลนอกจากนี้ยัง.. ความสัมพันธ์ที่เชื่อมโยงโครงข่ายเพื่อการใช้ร่วมกันและผู้มีส่วนได้เสียค่านิยมร่วมกันของ Cocreate ธุรกิจและ coevolve กัน. " (Johh แมกกีและราชา Sisodia, ทุนนิยมสติทบทวนธุรกิจฮาร์วาร์กด 2013)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรงแรมเหมือนธุรกิจอื่น ไม่ควรใช้สำหรับวัตถุประสงค์ของการเพิ่มมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น เป็นสำคัญ ตามที่มันเป็น กำไร ไม่ควรจบในตัวเอง แน่นอน ไม่มีกำไร ผู้ประกอบการไม่สามารถทำให้การลงทุนที่จำเป็นเพื่อแทนที่พวกเขาณอาคาร อุปกรณ์ การฝึกอบรมพนักงาน และการขยายตัวของบริษัท อย่างไรก็ตาม มีผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆเช่นกัน ขณะที่ จอห์น แมคกี้ และราจซิโซเดียใส่มัน : " ไม่ซับซ้อน การพัฒนา และ self-adapting องค์กรสามารถเข้าใจเพียงแต่วิเคราะห์อย่างเพียงพอ ส่วน และ ไม่สนใจระบบเต็มรูปแบบ ธุรกิจที่เป็นมากกว่าผลรวมของผู้มีส่วนได้เสียแต่ละ นอกจากนี้ยังมีความสัมพันธ์ , การเชื่อมต่อ , ร่วมกันวัตถุประสงค์และคุณค่าที่ผู้มีส่วนได้เสียของ cocreate ธุรกิจและ coevolve ด้วยกัน " ( johh แมคกี้และ Raj ซิโซเดีย , สติทุนนิยม ทบทวนธุรกิจฮาร์วาร์ดกด , 2013 )