Dell's approach is worth studying.

Dell's approach is worth studying. Companies that want to import their business model as-is are following a natural instinct: they believe they will succeed by continuing to do what they do well. In theory, the company's value chain, core capabilities, and values would all come along in a type of palletized, business-in-a-box. Managers would simply adjust downward to satisfy local requirements.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการของ Dell ไม่น่าเรียน บริษัทที่ต้องการนำรูปแบบธุรกิจของพวกเขาเป็น-จะมีตามสัญชาตญาณธรรมชาติ: เชื่อว่า พวกเขาจะประสบความสำเร็จ โดยต่อไปทำดี ทฤษฎี ของห่วงโซ่คุณค่า หลักความสามารถ และค่าจะมาตามชนิดของ palletized ธุรกิจ--a- กล่องในการ ผู้จัดการจะก็ปรับลงเพื่อตอบสนองความต้องการของท้องถิ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการของเดลล์เป็นมูลค่าการศึกษา บริษัท ที่ต้องการที่จะนำเข้ารูปแบบธุรกิจของพวกเขาตามที่เป็นที่ติดตามสัญชาตญาณธรรมชาติที่พวกเขาเชื่อว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องโดยที่จะทำสิ่งที่พวกเขาทำดี ในทางทฤษฎีห่วงโซ่มูลค่าของ บริษัท , ความสามารถหลักและค่านิยมทั้งหมดจะมาพร้อมในรูปแบบของวางบนแท่นวางธุรกิจในกล่อง ผู้จัดการก็จะปรับลดลงเพื่อตอบสนองความต้องการของท้องถิ่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ของ Dell การคุ้มค่าเรียน บริษัทที่ต้องการนำเข้ารูปแบบธุรกิจของพวกเขาเป็น ตามสัญชาตญาณธรรมชาติที่พวกเขาเชื่อว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จโดยการทำในสิ่งที่พวกเขาทำได้ดี ในทฤษฎีของห่วงโซ่คุณค่าของ บริษัท ความสามารถหลักและค่าทั้งหมดจะมาอยู่ในประเภทวางบนแท่นวางธุรกิจ -- การกล่อง , . ผู้จัดการก็จะปรับลง เพื่อตอบสนองความต้องการของท้องถิ่น