Situation BeforeStrategic perspecti

Situation Before

Strategic perspective towards quality was lacking.
It was more of inspection rather than problem solving.
‘Before the crisis the quality department was just for looks, we certainly weren’t used much for problem solving, the most we did was inspection. Data from the quality department was brought to the production meeting and they would all look at it, but no one was looking behind it.’
(Quality Manager, Preston Plant)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สถานการณ์ก่อนมีการขาดมุมมองเชิงกลยุทธ์สู่คุณภาพได้ขึ้นไปตรวจสอบแทนที่แก้ปัญหา' ก่อนวิกฤติฝ่ายคุณภาพมีลักษณะกิน เราแน่นอนไม่ได้ใช้มากสำหรับการแก้ปัญหา เราไม่ได้ถูกตรวจสอบ ข้อมูลจากฝ่ายคุณภาพถูกนำไปยังการประชุมผลิต และพวกเขาจะมีรูปแบบที่ แต่ไม่ได้มองเรื่องนี้ '(ผู้จัดการด้านคุณภาพ โรงงานเพรสตัน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สถานการณ์ก่อนที่มุมมองเชิงกลยุทธ์ที่มีต่อคุณภาพขาด. มันเป็นของการตรวจสอบมากกว่าการแก้ปัญหา. 'ก่อนวิกฤตสรรพสินค้าที่มีคุณภาพเป็นเพียงลักษณะแน่นอนเราไม่ได้ใช้มากสำหรับการแก้ปัญหาส่วนใหญ่ที่เราไม่ได้ตรวจสอบ ข้อมูลจากแผนกที่มีคุณภาพถูกนำไปประชุมการผลิตและพวกเขาทุกคนจะมองไปที่มัน แต่ไม่มีใครกำลังมองหาที่อยู่เบื้องหลังมัน. (ผู้จัดการคุณภาพเพรสตันโรงงาน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สถานการณ์ก่อน

เชิงกลยุทธ์มุมมองต่อคุณภาพขาด .
มันเป็นมากกว่าการตรวจสอบมากกว่าการแก้ปัญหา .
'before วิกฤตแผนกคุณภาพแค่หน้าตา เราก็ไม่ได้ใช้มากสำหรับการแก้ไขปัญหา สิ่งที่เราทำคือการตรวจสอบ ข้อมูลจากแผนกคุณภาพถูกนำตัวไปประชุมการผลิตและพวกเขาทั้งหมดจะมองมันแต่ไม่มีคนมองอยู่ข้างหลังมัน . '
( คุณภาพผู้จัดการ เพรสตันพืช )