Assessments of organizational “gree

Assessments of organizational “greenness” using measures other than actual environmental
impacts need to be placed in context of how we understand organizational decision making and its
outcomes. We may imagine that an organization that has been involved in fewer environmental
lawsuits is causing less environmental harm whereas it may just be better at hiding environmental
illegalities and discoveries of those harms. The use of adoption of environmental management systems
or participation in voluntary green programs to assess environmental impact is based on
assumptions that this reflects a dedication to undertaking actions that actually decrease environmental
impact. Unfortunately, surveys of the literature have found that there is little (Dietz & Stern,
2002; Strasser, 2008) or at best very mixed (Prakash & Potoski, 2007) support for organizational
participation in voluntary program resulting in improvements in environmental quality. Similarly,
one would theorize that possession of environmental attitudes about business sustainability by organizational
members would be reflected in environmental decision making and thus in improved
environmental performance. However, we know from research on individuals that proenvironmental
attitudes and beliefs do not always translate to proenvironmental actions, often due to constraints
in the choices individuals face (Gardner & Stern, 1995; Kollmuss & Agyeman, 2002; Tanner, 1999).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินผลขององค์กร "greenness" ใช้มาตรการอื่น ๆ กว่าจริงสิ่งแวดล้อมผลกระทบต้องวางในบริบทของวิธีการที่เราเข้าใจการตัดสินใจขององค์กรและผลลัพธ์ที่ เราอาจจินตนาการที่องค์กรที่มีส่วนเกี่ยวข้องในด้านสิ่งแวดล้อมน้อยเป็นความก่อให้เกิดอันตรายน้อยกว่าสิ่งแวดล้อมในขณะที่เพียงอาจดีกว่าที่ซ่อนสิ่งแวดล้อมillegalities และการค้นพบของ harms เหล่านั้น การใช้ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมหรือมีส่วนร่วมในโปรแกรมสีเขียวความสมัครใจในการประเมินผลกระทบสิ่งแวดล้อมตามสมมติฐานที่ว่า นี้สะท้อนให้เห็นถึงการอุทิศตนการดำเนินการกิจการที่จริง ลดสิ่งแวดล้อมผลกระทบ อับ การสำรวจวรรณกรรมที่พบว่า มีน้อย (Dietz และสเติร์น2002 ชตราสเซอร์ 2008) หรือผสมมากที่สุด (ช & Potoski, 2007) สนับสนุนสำหรับองค์กรมีส่วนร่วมในโปรแกรมที่สมัครใจในการปรับปรุงคุณภาพสิ่งแวดล้อม ในทำนองเดียวกันหนึ่งจะตั้งทฤษฎีว่า ครอบครองสิ่งแวดล้อมทัศนคติเกี่ยวกับความยั่งยืนของธุรกิจ โดยองค์กรสมาชิกจะสะท้อนให้เห็นในการตัดสินใจด้านสิ่งแวดล้อม และดังนั้น ในการปรับปรุงประสิทธิภาพของสิ่งแวดล้อม อย่างไรก็ตาม เรารู้จากงานวิจัยในแต่ละบุคคลที่ proenvironmentalทัศนคติและความเชื่อไม่เสมอแปลดำเนินการ proenvironmental บ่อยครั้งเนื่องจากข้อจำกัดในตัวเลือก แต่ละหน้า (การ์ดเนอร์และสเติร์น 1995 Kollmuss & Agyeman, 2002 แทนเนอร์ชำรุด 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินผลขององค์กร "อ่อนหัด" ใช้มาตรการอื่น ๆ
กว่าด้านสิ่งแวดล้อมที่เกิดขึ้นจริงผลกระทบจะต้องมีการวางไว้ในบริบทของวิธีการที่เราเข้าใจการตัดสินใจขององค์กรและผล
เราอาจจะคิดว่าองค์กรที่มีส่วนร่วมในด้านสิ่งแวดล้อมน้อยกว่าคดีจะก่อให้เกิดอันตรายต่อสิ่งแวดล้อมน้อยลงในขณะที่มันก็อาจจะดีกว่าที่หลบซ่อนตัวอยู่ด้านสิ่งแวดล้อมที่ผิดกฎหมายและการค้นพบของอันตรายเหล่านั้น การใช้งานของการยอมรับของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมหรือเข้าร่วมในโปรแกรมสีเขียวความสมัครใจที่จะประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจะขึ้นอยู่กับสมมติฐานที่ว่านี้สะท้อนให้เห็นถึงการอุทิศตนเพื่อดำเนินการกระทำที่จริงลดสิ่งแวดล้อมผลกระทบ แต่น่าเสียดายที่การสำรวจของวรรณกรรมได้พบว่ามีน้อย (ดิเอทซ์และสเติร์น2002; Strasser 2008) หรือที่ดีที่สุดผสมมาก (Prakash & Potoski 2007) การสนับสนุนขององค์กรมีส่วนร่วมในโครงการอาสาสมัครที่มีผลในการปรับปรุงคุณภาพสิ่งแวดล้อม ในทำนองเดียวกันหนึ่งจะสร้างทฤษฎีความครอบครองของทัศนคติด้านสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวกับความยั่งยืนทางธุรกิจโดยองค์กรที่สมาชิกจะได้รับการสะท้อนให้เห็นในการตัดสินใจด้านสิ่งแวดล้อมและทำให้ดีขึ้นในการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม แต่เรารู้จากการวิจัยกับบุคคลที่ proenvironmental ทัศนคติและความเชื่อที่ไม่เคยแปล proenvironmental กระทำมักจะเกิดจากข้อ จำกัดในทางเลือกที่ต้องเผชิญกับบุคคล (การ์ดเนอร์และสเติร์น 1995; & Kollmuss Agyeman 2002; แทนเนอร์, 1999)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินขององค์การ " สีเขียว " ใช้มาตรการอื่นนอกเหนือจากผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
ที่แท้จริงต้องอยู่ในบริบทของวิธีการที่เราเข้าใจการตัดสินใจขององค์การและ
ผลลัพธ์ เราอาจจินตนาการว่า องค์กรที่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องในคดีสิ่งแวดล้อมน้อยลง
จะก่อให้เกิดอันตรายสิ่งแวดล้อมน้อยกว่าในขณะที่มันอาจจะดีกว่าที่ปิดบังสิ่งแวดล้อม
กฏหมายและการค้นพบอันตรายเหล่านั้น การยอมรับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
หรือการมีส่วนร่วมในโปรแกรมการประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมสีเขียวตาม
สมมุติฐานที่ว่านี้สะท้อนให้เห็นถึงการอุทิศตนเพื่อการกระทำที่ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจริง ๆ

แต่การสำรวจของวรรณกรรมได้พบว่ามีเพียงเล็กน้อย ( ดีส &ท้ายเรือ
2002 ;สแตรสเซอร์ , 2008 ) หรือที่ดีที่สุดผสมมาก ( Prakash & potoski , 2007 ) เพื่อสนับสนุนการมีส่วนร่วมขององค์กรในการโปรแกรม
ที่เกิดในการปรับปรุงคุณภาพสิ่งแวดล้อม โดย
หนึ่งจะออกความเห็นว่าครอบครองทัศนคติด้านสิ่งแวดล้อมเกี่ยวกับธุรกิจอย่างยั่งยืนโดยสมาชิกขององค์การ
จะสะท้อนให้เห็นในด้านการตัดสินใจและดังนั้นในการปรับปรุง
ประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม อย่างไรก็ตาม เราทราบจากงานวิจัยเกี่ยวกับบุคคลที่ทัศนคติ proenvironmental
และความเชื่อไม่มักแปลการกระทำ proenvironmental มักจะเกิดจากข้อจำกัดในการเลือกบุคคล
หน้า ( การ์ดเนอร์&ท้ายเรือ , 1995 ; kollmuss & agyeman , 2002 ; แทนเนอร์ , 1999 )