Some advocates of the alternative v

Some advocates of the alternative values approach see no possibility of chang the male-dominant culture, because the otily way to get ahead is to adapt to the rules. Others argue that radical change is possible and necessary and that abandoning what is distinctly female is too high a price to pay for career success. Thus, the goal becomes designing alternative organizations rather than adapting to existing ones. Such alternative organizations would be egalitar- ian, relying on face-to-face interactions and shared leadership. The exodus of women from large corporations to entrepreneurial endeavors may reflect this approach. Women who succeed in traditional, male-dominated cultures are often seen as abandoning their female voices and no longer representing broader fe- male interests

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สนับสนุนบางวิธีค่าอื่นดูวัฒนธรรมเพศชายหลักช้าง ไม่สามารถ เพราะทาง otily ได้รับล่วงหน้าคือการ ปรับกฎ ผู้อื่นโต้แย้งว่า การเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงได้ และจำเป็น และละทิ้งสิ่งหญิงอย่างเห็นได้ชัดว่าราคาสูงเกินไปที่จะจ่ายสำหรับความสำเร็จในอาชีพ ดังนั้น เป้าหมายจะ ออกแบบองค์กรอื่น แทนที่ดัดแปลงเพื่ออยู่ องค์กรอื่นเช่นจะ เอียน egalitar อาศัยการโต้ตอบแบบพบปะ และร่วมเป็นผู้นำ การอพยพของผู้หญิงจากองค์กรขนาดใหญ่เพื่อความพยายามที่ผู้ประกอบการอาจสะท้อนวิธีการนี้ มักจะเห็นผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จในวัฒนธรรมดั้งเดิม ครอบงำเพศชายเสียงหญิงของพวกเขาละทิ้ง และไม่แสดงกว้าง fe-ชายสนใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้สนับสนุนบางส่วนของค่าทางเลือกวิธีการดูความเป็นไปได้ไม่มีช้างวัฒนธรรมชายที่โดดเด่นเพราะวิธี อื่น ๆ ยืนยันว่าการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงเป็นไปได้และความจำเป็นและทิ้งสิ่งที่เป็นเพศหญิงอย่างเห็นได้ชัดคือราคาสูงเกินไปที่จะจ่ายสำหรับความสำเร็จในอาชีพ ดังนั้นเป้าหมายของการออกแบบจะกลายเป็นองค์กรทางเลือกมากกว่าที่จะปรับตัวเข้ากับวัตถุที่มีอยู่ องค์กรทางเลือกดังกล่าวจะเป็น อพยพของผู้หญิงจาก บริษัท ขนาดใหญ่เพื่อความพยายามของผู้ประกอบการอาจสะท้อนให้เห็นวิธีการนี ผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จในแบบดั้งเดิมวัฒนธรรมชายที่โดดเด่นมักจะเห็นเป็นเสียงทิ้งหญิงของพวกเขาและไม่ได้เป็นตัวแทนผลประโยชน์ชาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บางส่วนที่สนับสนุนคุณค่าของทางเลือกวิธีการที่เห็นไม่มีความเป็นไปได้ของการเปลี่ยนวัฒนธรรมเด่นชาย เพราะ วิธี otily ที่จะก้าวไปข้างหน้าคือการปรับให้เข้ากับกฎ คนอื่นแย้งว่า การเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้และจำเป็นและทิ้งสิ่งที่เป็นผู้หญิงอย่างเห็นได้ชัดมากเกินไปที่จะจ่ายสำหรับความสำเร็จในอาชีพ ดังนั้นเป้าหมายการออกแบบองค์กรเป็นทางเลือกมากกว่าการรักษาที่มีอยู่ องค์กรทางเลือกดังกล่าวจะ egalitar - เอียน อาศัยการปฏิสัมพันธ์แบบตัวต่อตัวและความเป็นผู้นำที่ใช้ร่วมกัน การอพยพของผู้หญิงจาก บริษัท ขนาดใหญ่ในความพยายามของผู้ประกอบการอาจจะสะท้อนให้เห็นถึงวิธีการนี้ ผู้หญิงที่ประสบความสำเร็จในแบบดั้งเดิมชายครอบงำวัฒนธรรมมักจะเห็นเป็นทั้งเสียงหญิงและไม่แสดงความสนใจที่กว้างขึ้น Fe - ชาย