Research in this area has focused o

Research in this area has focused on:
Sensegiving strategies: these are:
acquiescence sensegiving - strategic changes are presented as being aligned with current understandings and norms, and
balancing sensegiving - frames a change as deviating from current norms.
Crisis management & Corporate reputation: maintaining reputation during crisis is crucial.
b/c corporate reputation is an important asset that is positively correlated with organizational performance.
Constructed external image :: staff motivationCommunicating to external stakeholders is as important as communicating internally.
Research in this area has focused on:
Impression management: four key defensive practices used to protect organizations from negative reactions have been identified:
excuses,
justifications,
disclaimers and
concealment.

Table 11.10, 11.12

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

งานวิจัยในพื้นที่นี้ได้เน้น:Sensegiving กลยุทธ์: เหล่านี้:acquiescence sensegiving - การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์จะนำเสนอเป็นการสอดคล้องกับการเปลี่ยนความเข้าใจปัจจุบันและบรรทัดฐาน และ ดุล sensegiving - เฟรมเปลี่ยนเป็น deviating จากบรรทัดฐานที่ปัจจุบันชื่อเสียงการบริหารวิกฤตและองค์กร: การรักษาชื่อเสียงในช่วงวิกฤตเป็นสิ่งสำคัญชื่อเสียงของบริษัท b/c เป็นสินทรัพย์สำคัญที่เป็นบวก correlated กับประสิทธิภาพขององค์กร สร้างภาพภายนอก:: motivationCommunicating พนักงานต้องมีส่วนได้เสียภายนอกมีความสำคัญกับการสื่อสารภายใน งานวิจัยในพื้นที่นี้ได้เน้น:จัดการความประทับใจ: ได้รับการระบุสี่คีย์ป้องกันปฏิบัติใช้เพื่อปกป้ององค์กรจากปฏิกิริยาเชิงลบ:ข้อแก้ตัว เหตุผล จำกัด และ สอดแนมตาราง 11.10, 11.12

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิจัยในพื้นที่นี้มีความสำคัญกับ:
กลยุทธ์ Sensegiving: เหล่านี้คือ:
ความยินยอมพร้อมใจ sensegiving - การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ที่จะนำเสนอว่าเป็นความสอดคล้องกับความเข้าใจในปัจจุบันและบรรทัดฐานและ
สมดุล sensegiving - กรอบการเปลี่ยนแปลงที่เบี่ยงเบนไปจากบรรทัดฐานในปัจจุบัน
การจัดการในภาวะวิกฤติและชื่อเสียงขององค์กร: การรักษา ชื่อเสียงในช่วงวิกฤตเป็นสิ่งสำคัญ
B / C ชื่อเสียงขององค์กรเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญที่มีความสัมพันธ์ทางบวกกับผลการดำเนินงานขององค์กร
สร้างภายนอก motivationCommunicating ภาพ :: พนักงานผู้มีส่วนได้เสียภายนอกมีความสำคัญเท่าการสื่อสารภายใน
วิจัยในบริเวณนี้มีความสำคัญกับ:
การจัดการความประทับใจ สี่การป้องกันที่สำคัญที่ใช้ในการปกป้ององค์กรจากปฏิกิริยาเชิงลบได้รับการระบุ:
แก้ตัว
แก้ตัว,
การสละสิทธิ์และ
การปกปิดตารางที่ 11.10, 11.12

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิจัยในพื้นที่นี้ได้เน้น :
sensegiving กลยุทธ์เหล่านี้ :
ปัดรังควาน sensegiving - การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเป็นการสอดคล้องกับความเข้าใจในปัจจุบันและบรรทัดฐานและสมดุล sensegiving
- เฟรมเปลี่ยนเป็นเบี่ยงเบนจากบรรทัดฐานในปัจจุบัน
การจัดการวิกฤต &ชื่อเสียง : การรักษาชื่อเสียงองค์กรในยามวิกฤต
เป็นสําคัญB / C บริษัท ชื่อเสียงสำคัญคือสินทรัพย์ที่ มีความสัมพันธ์กับการปฏิบัติงานขององค์การ
สร้างภาพภายนอก : : พนักงาน motivationcommunicating กับสังคมภายนอก ก็สำคัญพอๆกับการติดต่อสื่อสารภายใน
การวิจัยในพื้นที่นี้ ได้มุ่งเน้นในการจัดการความประทับใจ : :สี่ที่สำคัญการป้องกันการปฏิบัติที่ใช้เพื่อปกป้ององค์กรจากปฏิกิริยาเชิงลบได้รับการระบุ :
แก้ตัว


สำหรับการสละสิทธิ์ , และการปกปิด โต๊ะ 11.10 11.12

,