Standard Chartered’s first chairman

Standard Chartered’s first chairman, Sir Cyril Hawker, came to the group from the Bank ofEngland, where he had served since 1920. His sensitivity to the needs of developing nations made him an excellent choice to guide Standard Chartered in its early years. In 1970, Hawker brought Standard Chartered deeper into the eurocurrency markets. Both the Standard Bank and the Chartered Bank had entered these markets in the 1960s. By 1970, Standard Chartered was using funds generated in the Euromarkets to finance projects throughout the world. Because of its Third World involvement Standard Chartered has had to deal with more problems than most banks. Unstable political and economic conditions pose a constant threat to the bank. During the 1960s some branches were nationalized by the countries they operated in. In the 1970s, though conditions were generally calmer, Standard Chartered had to be prepared to adapt to the whims of sometimes irrational governments in Africa and Asia. Wars and rebellions were a constant threat. When new regimes came to power, Standard Chartered’s branches were at times subject to new regulations, nationalization, or a transfer of ownership to native financiers. In 1970, for example, the African nation of Zambia partially nationalized the Standard Bank operating there. Nationalization was the greatest fear of any overseas bank operating in politically unstable countries. But at the same time, these regions were often very profitable.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สแตนดาร์ดชาร์แรกประธาน Cyril Hawker ที่รัก มากลุ่มจาก ofEngland ธนาคาร ซึ่งเขามีบริการตั้งแต่ 1920 ความไวของเขาความต้องการของประเทศกำลังพัฒนาทำให้เขาเลือกนำสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ดในปีแรกของ ในปี 1970, Hawker มาสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ดลึกเข้าไปในตลาด eurocurrency ธนาคารมาตรฐานและชาร์ เตอร์ดได้ป้อนตลาดเหล่านี้ในปี 1960 ปี 1970 สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ดได้ใช้เงินที่สร้างขึ้นใน Euromarkets กับโครงการทางการเงินทั่วโลก สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ดได้มีเนื่องจากเป็นโลกที่สามมีส่วนร่วม ในการจัดการกับปัญหามากขึ้นกว่าธนาคารส่วนใหญ่ เงื่อนไขทางการเมือง และเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอนเป็นอันตรายคงไปธนาคาร ในช่วงทศวรรษ 1960 บางสาขามีโกอย่างหนัก โดยพวกเขาดำเนินการในประเทศ ในปี 1970 ถึงแม้ว่าสภาพโดยทั่วไปสงบ สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ดมีการเตรียมพร้อมที่จะปรับตัวเข้ากับ whims ของรัฐบาลไม่มีเหตุผลบางครั้งในแอฟริกาและเอเชีย สงครามและฝ่ายเคลื่อนไหวถูกคุกคามอย่างต่อเนื่อง เมื่อระบอบใหม่มาพลังงาน สาขาของถูกเวลาภายใต้กฎระเบียบใหม่ มีชาติ หรือโอนกรรมสิทธิ์ให้นักการเงินท้องถิ่น ในปี 1970 เช่น แอฟริกาจากแซมเบียประเทศบางส่วนโกอย่างหนัก ธนาคารมาตรฐานการทำงานมี มีชาติคือ ความกลัวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของธนาคารต่างประเทศในประเทศง่อนแง่น แต่ในเวลาเดียวกัน ภูมิภาคเหล่านี้มักจะมีกำไรมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ประธานคนแรกของสแตนดาร์ดชาร์เตอร์เซอร์ไซริลหาบเร่มาจากกลุ่มธนาคาร ofEn​​gland ที่เขาได้ทำหน้าที่ตั้งแต่ 1920 ความไวของเขากับความต้องการของประเทศกำลังพัฒนาทำให้เขากลายเป็นทางเลือกที่ดีที่จะแนะนำสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ในช่วงต้นปีของตน ในปี 1970 หาบเร่นำสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ลึกลงไปในตลาด Eurocurrency ทั้งธนาคารสแตนดาร์ดและธนาคารชาร์เตอร์ดได้เข้าตลาดเหล่านี้ในปี 1960 1970 โดยสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ได้รับการใช้เงินสร้างขึ้นใน Euromarkets เพื่อเป็นเงินทุนโครงการทั่วโลก เพราะการมีส่วนร่วมของประเทศโลกที่สามของสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ได้มีการจัดการกับปัญหามากกว่าที่ธนาคารส่วนใหญ่ เงื่อนไขทางการเมืองและเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอนเป็นภัยคุกคามอย่างต่อเนื่องให้กับธนาคาร ในช่วงทศวรรษที่ 1960 บางสาขาเป็นของกลางโดยประเทศที่พวกเขาดำเนินการใน. ในปี 1970 แต่สภาพโดยทั่วไปสงบสแตนดาร์ดชาร์เตอร์จะต้องมีการเตรียมที่จะปรับตัวเข้ากับ whims ของรัฐบาลบางครั้งไม่มีเหตุผลในทวีปแอฟริกาและเอเชีย สงครามและการก่อกบฏเป็นภัยคุกคามอย่างต่อเนื่อง เมื่อระบอบการปกครองใหม่เข้ามามีอำนาจสาขาสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ของคนในช่วงเวลาภายใต้กฎระเบียบใหม่ชาติหรือการโอนความเป็นเจ้าของให้การสนับสนุนทางการเงินพื้นเมือง ในปี 1970 ยกตัวอย่างเช่นประเทศแอฟริกาแซมเบียบางส่วนของกลางธนาคารสแตนดาร์ดปฏิบัติการมี ชาติเป็นความกลัวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของธนาคารในต่างประเทศใด ๆ การดำเนินงานในประเทศที่ไม่มั่นคงทางการเมือง แต่ในเวลาเดียวกันภูมิภาคเหล่านี้มักจะถูกทำกำไรได้มาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประธานแรกของสแตนดาร์ด ชาร์เตอร์ด เซอร์ซีริล ฮอคเกอร์ , มา ofengland กลุ่มจากธนาคารที่เขามีเสิร์ฟตั้งแต่ปี 1920 ของเขา ความไวต่อความต้องการของการพัฒนาประเทศ ทำให้เขาเป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมที่จะแนะนำ สแตนดาร์ด ในช่วงต้นปี ในปี 1970 พ่อค้าเร่นำ สแตนดาร์ด ลึกเข้าไปในตลาดเงินตราสกุลยูโร . ทั้งมาตรฐานธนาคารและธนาคารรายย่อยได้เข้าตลาดเหล่านี้ใน 1960 โดย 1970 , สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ด ใช้ทุนสร้างใน euromarkets เพื่อการเงินโครงการทั่วโลก เพราะของโลกที่สามเกี่ยวข้องกับสแตนดาร์ดชาร์เตอร์ดได้จัดการกับปัญหามากกว่าที่ธนาคารส่วนใหญ่ เงื่อนไขทางการเมืองและเศรษฐกิจไม่มั่นคง เป็นภัยคุกคามที่คงที่ให้กับธนาคาร ในช่วงทศวรรษที่ 1960 บางสาขาเป็นของกลาง โดยประเทศที่พวกเขาดำเนินการใน ในปี 1970 แม้ว่าสภาพโดยทั่วไปเงียบสงบ สแตนดาร์ดต้องเตรียมพร้อมปรับตัวเพื่อ whims ของรัฐบาลบางครั้งไม่มีเหตุผลในแอฟริกาและเอเชีย สงครามและการก่อกบฏถูกคุกคามอย่างต่อเนื่อง เมื่อรัฐบาลใหม่เข้ามามีอำนาจ กิ่งไม้ชาร์เตอร์มาตรฐานเป็นเวลาที่กฎระเบียบใหม่ สัญชาติ หรือโอนกรรมสิทธิ์ให้นักการเงินพื้นเมือง ใน 1970 , ตัวอย่างเช่น ประเทศแอฟริกา แซมเบียบางส่วนของกลางมาตรฐานธนาคารปฏิบัติการนั้น ชาติคือความกลัวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของใด ๆปฏิบัติการในต่างประเทศ ธนาคารมั่นคงทางการเมืองของประเทศ แต่ในขณะเดียวกันภูมิภาคเหล่านี้มักจะกําไรมาก