Meaning:Before we define HRM, it se

Meaning:

Before we define HRM, it seems pertinent to first define the term ‘human resources’. In common parlance, human resources means the people. However, different management experts have defined human resources differently. For example, Michael J. Jucius has defined human resources as “a whole consisting of inter-related, inter-dependent and interacting physiological, psychological, sociological and ethical components”.

According to Leon C. Megginson “From the national point of view human resources are knowledge, skills, creative abilities, talents, and attitudes obtained in the population; whereas from the view-point of the individual enterprise, they represent the total of the inherent abilities, acquired knowledge and skills as exemplified in the talents and aptitude of its employees”.

Sumantra Ghosal considers human resources as human capital. He classifies human capita into three categories-intellectual capitals, social capital and emotional capital. Intellectual capital consists of specialized knowledge, tacit knowledge and skills, cognitive complexity, and learning capacity.

Social capital is made up of network of relationships, sociability, and trustworthiness Emotional capital consists of self-confidence, ambition and courage, risk-bearing ability, and resilience. Now it is clear from above definitions that human resources refer to the qualitative and quantitative aspects of employees working in an organisation.

Let us now define human resource management.

In simple words, HRM is a process of making the efficient and effective use of human resources so that the set goals are achieved. Let us also consider some important definitions of HRM.

According to Flippo “Personnel management, or say, human resource management is the planning, organising, directing and controlling of the procurement development compensation integration, 4intenance, and separation of human resources to the end that individual, organisational and social objectives are accomplished”.

The National Institute of Personnel Management (NIPM) of India has defined human resource/personnel management as “that part of management which is concerned with people at work and with their relationship within an enterprise. Its aim is to bring together and develop into an effective organisation of the men and women who make up an enterprise and having regard for the well-being of the individuals and of working groups, to enable them to make their best contribution to its success”.

According to Decenzo and Robbins “HRM is concerned with the people dimension in management. Since every organisation is made up of people, acquiring their services, developing their skills, motivating them to higher levels of performance and ensuring that they continue to maintain their commitment to the organisation are essential to achieving organisational objectives. This is true, regardless of the type of organisation-government, business, education, health, recreation, or social action”.

Thus, HRM can be defined as a process of procuring, developing and maintaining competent human resources in the organisation so that the goals of an organisation are achieved in an effective and efficient manner. In short, HRM is an art of managing people at work in such a manner that they give their best to the organisation for achieving its set goals.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความหมาย:ก่อนที่เรากำหนด HRM ดูเหมือนเกี่ยวข้องกับกำหนดคำว่า 'บุคคล' กัน parlance ทรัพยากรบุคคลหมายถึง คน อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญในการจัดการต่าง ๆ ได้กำหนดทรัพยากรบุคคลแตกต่างกัน ตัวอย่าง Michael J. Jucius ได้กำหนดทรัพยากรบุคคล "ทั้งหมดประกอบด้วยประกอบเชื่อมโยงกัน ระหว่างขึ้น และโต้ตอบสรีรวิทยา จิตวิทยา สังคมวิทยา และจริยธรรม"ตาม Megginson C. ลีออน "จากจุดของมุมมองทรัพยากรบุคคลมีความรู้ ทักษะ ความสามารถในการสร้างสรรค์ พรสวรรค์ และทัศนคติที่ได้รับจากประชากร ชาติ ในขณะที่มุมมองจุดของแต่ละองค์กร แทนผลรวมของความสามารถโดยธรรมชาติ ได้รับความรู้ และทักษะเป็น exemplified พรสวรรค์และความสามารถของพนักงาน"Sumantra Ghosal ถือว่าทรัพยากรบุคคลเป็นทุนมนุษย์ เขาแบ่งประเภทมนุษย์เศรษฐกิจฟิลิปปินส์จึงเป็นเมืองหลวงทรัพย์สินทางปัญญาประเภทที่ 3 ทุนสังคม และทุนทางอารมณ์ ทุนทางปัญญาประกอบด้วยความรู้เฉพาะ ความรู้ tacit และทักษะ รับรู้ความซับซ้อน และกำลังเรียนรู้ทุนทางสังคมขึ้นเป็นเครือข่ายของความสัมพันธ์ sociability และน่าเชื่อถือทุนทางอารมณ์ประกอบด้วยความมั่นใจ ความใฝ่ฝัน และความกล้าหาญ สามารถแบกความเสี่ยง และความยืดหยุ่น ขณะนี้ เป็นที่ชัดเจนกข้อกำหนดที่ทรัพยากรบุคคลหมายถึงลักษณะเชิงคุณภาพ และเชิงปริมาณของพนักงานที่ทำงานในองค์การให้เรากำหนดการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในคำง่าย HRM เป็นกระบวนการทำให้การใช้มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลของทรัพยากรบุคคลเพื่อที่จะบรรลุเป้าหมายการตั้งค่า เรายังพิจารณาบางข้อกำหนดที่สำคัญของ HRMตาม Flippo "จัดการบุคลากร หรือว่า การจัดการทรัพยากรมนุษย์เป็นการวางแผน จัดการ ผู้กำกับ และการควบคุมการจัดซื้อพัฒนาค่าตอบแทนรวม 4intenance และแบ่งแยกทรัพยากรบุคคลตามที่บุคคล organisational และวัตถุประสงค์ทางสังคมจะทำได้"แห่งชาติสถาบันของบุคลากรบริหาร (NIPM) ของอินเดียได้กำหนดทรัพยากรมนุษย์บุคลากรการจัดการเป็น "ส่วนหนึ่งของการจัดการซึ่งเกี่ยวข้อง กับคนที่ทำงาน และความสัมพันธ์ภายในองค์กร จุดมุ่งหมายได้นำมารวมกัน และพัฒนาเป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพของชายและหญิงที่ทำให้พวกเขาต้องการส่วนร่วมไปสู่ความสำเร็จขององค์กรและการมีสัมมาคารวะการเป็นอยู่ที่ดี ของบุคคล และ ของ กลุ่มทำงานตาม Decenzo และร็อบบินส์ "HRM จะเกี่ยวข้องกับขนาดคนในการจัดการ เนื่องจากทุกองค์กรขึ้นเป็นคน ได้รับบริการ พัฒนาทักษะ การกระตุ้นให้สูงกว่าระดับของประสิทธิภาพและบริการที่พวกเขายังคงรักษาความมุ่งมั่นขององค์กร ได้จำเป็นต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ organisational นี้ได้ดำเนินการ จริง ใบองค์กรรัฐบาล ธุรกิจ การศึกษา สุขภาพ นันทนาการ หรือสังคม"ดังนั้น สามารถกำหนด HRM เป็นกระบวนการของ procuring พัฒนา และรักษาทรัพยากรบุคคลที่มีอำนาจในองค์กรเพื่อให้เป้าหมายขององค์การจะประสบความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ และมีประสิทธิผล ในระยะสั้น HRM เป็นศิลปะของการจัดการคนที่ทำงานดังกล่าวอย่างที่พวกเขาให้ดีที่สุดเพื่อองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความหมาย: ก่อนที่เราจะกำหนด HRM ดูเหมือนว่าครั้งแรกที่เกี่ยวข้องกับการกำหนดคำว่า 'ทรัพยากรมนุษย์' ในการพูดจากันทรัพยากรมนุษย์หมายถึงคน อย่างไรก็ตามผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการที่แตกต่างกันได้กำหนดทรัพยากรมนุษย์ที่แตกต่างกัน ยกตัวอย่างเช่นไมเคิลเจ Jucius ได้กำหนดทรัพยากรมนุษย์ "เป็นทั้งประกอบด้วยที่เกี่ยวโยงกันระหว่างขึ้นอยู่กับการมีปฏิสัมพันธ์ทางสรีรวิทยาและจิตวิทยาสังคมวิทยาส่วนประกอบและจริยธรรม". ตามที่ลีออนซี Megginson "จากจุดแห่งชาติของมนุษย์มุมมอง ทรัพยากรที่มีความรู้ทักษะความสามารถความคิดสร้างสรรค์, ความสามารถและทัศนคติที่ได้รับในประชากร; ในขณะที่มุมมองจากจุดขององค์กรบุคคลที่พวกเขาเป็นตัวแทนรวมของความสามารถโดยธรรมชาติที่ได้รับความรู้และทักษะอย่างสุดขั้วในความสามารถและความถนัดของพนักงาน ". Sumantra Ghosal พิจารณาทรัพยากรมนุษย์เป็นทุนมนุษย์ เขาจัดหัวของมนุษย์ออกเป็นสามประเภทเมืองหลวงทางปัญญาทุนทางสังคมและทุนทางอารมณ์ ทุนทางปัญญาประกอบด้วยความรู้เฉพาะความรู้โดยปริยายและทักษะความซับซ้อนองค์ความรู้และความสามารถในการเรียนรู้. ทุนทางสังคมถูกสร้างขึ้นจากเครือข่ายของความสัมพันธ์ที่เป็นกันเองและความน่าเชื่อถือทางอารมณ์ทุนประกอบด้วยความมั่นใจในตนเองมีความทะเยอทะยานและความกล้าหาญความสามารถมีความเสี่ยงแบริ่ง และความยืดหยุ่น ตอนนี้ก็เป็นที่ชัดเจนจากด้านบนคำจำกัดความว่าทรัพยากรมนุษย์ดูที่ด้านเชิงปริมาณและคุณภาพของพนักงานที่ทำงานในองค์กร. ให้เราตอนนี้กำหนดจัดการทรัพยากรมนุษย์. ในคำง่ายการบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นกระบวนการของการใช้งานที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพของทรัพยากรมนุษย์ เพื่อให้เป้าหมายที่ตั้งจะประสบความสำเร็จ ขอให้เราพิจารณาบางคำจำกัดความที่สำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์. ตามที่ Flippo "การบริหารจัดการบุคลากรหรือพูด, การจัดการทรัพยากรมนุษย์คือการวางแผนการจัดสั่งการและควบคุมการพัฒนาจัดซื้อจัดจ้างบูรณาการชดเชย 4intenance และแยกของทรัพยากรมนุษย์ไปยังจุดสิ้นสุดที่ แต่ละวัตถุประสงค์ขององค์กรและสังคมที่จะทำได้ ". สถาบันแห่งชาติของการบริหารงานบุคคล (NIPM) ของประเทศอินเดียได้กำหนดทรัพยากรมนุษย์ / การบริหารงานบุคคลเป็น" ส่วนหนึ่งของการบริหารจัดการที่เกี่ยวข้องกับคนในที่ทำงานและความสัมพันธ์ของพวกเขาภายในองค์กร จุดมุ่งหมายของมันคือการรวบรวมและพัฒนาไปสู่การเป็นองค์กรที่มีประสิทธิภาพของชายและหญิงที่ทำขึ้นเป็นองค์กรและเรื่องที่มีการเป็นอยู่ที่ดีของประชาชนและคณะทำงานที่จะช่วยให้พวกเขาที่จะทำให้ผลงานที่ดีที่สุดของพวกเขาจะประสบความสำเร็จ " . ตาม Decenzo และร็อบบินส์ "การบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นเรื่องที่เกี่ยวข้องกับคนที่มีมิติในการบริหารจัดการ เนื่องจากทุกองค์กรถูกสร้างขึ้นจากคนที่ได้รับบริการของพวกเขาในการพัฒนาทักษะของพวกเขาสร้างแรงจูงใจให้พวกเขาไปยังระดับที่สูงขึ้นของประสิทธิภาพการทำงานและสร้างความมั่นใจว่าพวกเขายังคงรักษาความมุ่งมั่นของพวกเขาให้กับองค์กรที่มีความจำเป็นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร นี่คือความจริงโดยไม่คำนึงถึงประเภทขององค์กรรัฐบาล, ธุรกิจ, การศึกษา, สุขภาพ, การพักผ่อนหย่อนใจหรือการกระทำทางสังคม ". ดังนั้นการบริหารทรัพยากรมนุษย์สามารถกำหนดเป็นกระบวนการของการจัดหาการพัฒนาและรักษาทรัพยากรบุคคลที่มีอำนาจในองค์กรเพื่อให้ เป้าหมายขององค์กรที่จะประสบความสำเร็จในลักษณะที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ ในระยะสั้นการบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นศิลปะในการจัดการคนที่ทำงานในลักษณะที่พวกเขาให้ดีที่สุดให้กับองค์กรของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งของ