Triandis (1993) developed a cultura

Triandis (1993) developed a culturally contingent leadership model for crosscultural
analysis. Triandis (1989) had conducted previous work specifically on the study
of self-concepts and social behavior in different cultural contexts. Triandis found that
people have three explicit/or implicit aspects of their self. He categorized them as the
private self, the public self and the collective self. Triandis illustrated that the variations
of an individual's self-concept were based on "different cultures, depending on the
complexity, level of individualism, and looseness of the culture" (p. 517). He found "the
more complex, individualistic, and loose the culture, the more likely it is that people will
sample the private self and less likely it is that they will sample the collective self' (p.
517). Triandis found the opposite in collective cultures "when people sample the
collective self, they are more likely to be influenced by the norms, role definitions, and
values of the particular collective" (p. 517). In summary, Triandis's research
demonstrated that when people are

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Triandis (1993) พัฒนารูปแบบการเป็นผู้นำทางวัฒนธรรมขึ้นเพื่อ crosscultural
วิเคราะห์ Triandis (1989) ได้ดำเนินการทำงานก่อนหน้านี้โดยเฉพาะในการศึกษา
ของแนวความคิดของตนเองและพฤติกรรมทางสังคมในบริบททางวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน Triandis พบว่า
คนมีสามด้านที่ชัดเจน / หรือนัยของตัวเองของพวกเขา เขาแบ่งพวกเขาเป็นตัวเอง
ส่วนตัวตนเองของประชาชนและตัวเองรวมTriandis แสดงว่ารูปแบบ
ของแต่ละบุคคลด้วยตนเองแนวคิดอยู่บนพื้นฐานของ "วัฒนธรรมที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับความซับซ้อน
ระดับของปัจเจกและการผ่อนปรนของวัฒนธรรม" (พี 517) เขาก็พบว่า "
ซับซ้อนมากขึ้นเฉพาะรายและหลวมวัฒนธรรมที่มีแนวโน้มมากขึ้นก็คือค​​นที่จะ
ตัวอย่างตัวเองส่วนตัวและโอกาสน้อยที่จะเป็นว่าพวกเขาจะลองด้วยตัวเองรวม '(พี 517
) Triandis พบตรงข้ามในวัฒนธรรมรวม "เมื่อมีคนชิม
รวมตัวเองที่พวกเขามีแนวโน้มที่จะได้รับอิทธิพลจากบรรทัดฐานนิยามบทบาทและคุณค่าของ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งกลุ่ม" (พี 517) ในการสรุป, Triandis วิจัย
แสดงให้เห็นว่าเมื่อคนที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Triandis (1993) พัฒนาแบบจำลองภาวะผู้นำที่ผูกพันกับวัฒนธรรมสำหรับ crosscultural
วิเคราะห์ Triandis (1989) ได้ดำเนินการงานก่อนหน้านี้โดยเฉพาะในการศึกษา
self-concepts และพฤติกรรมทางสังคมในบริบทวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน Triandis พบว่า
คนมีสามชัดเจน / หรือนัยแง่มุมของตนเอง เขาแบ่งออกเป็นการ
ส่วนตัวเอง ตนเองสาธารณะ และตนเองรวมกัน Triandis แสดงที่รูปแบบ
ของ self-concept ของแต่ละบุคคลก็ขึ้นอยู่กับ "วัฒนธรรมที่แตกต่าง ขึ้นอยู่กับการ
ซับซ้อน ระดับปัจเจก และ looseness ของวัฒนธรรม" (p. 517) เขาพบ "การ
ซับซ้อน individualistic และหลวมวัฒนธรรม มีแนวโน้มมากขึ้นเป็นคนที่จะ
ตัวอย่างตนเองส่วนตัว และน้อยน่าจะ เป็นพวกตัวอย่างตนเองรวม ' (p.
517) Triandis พบตรงข้ามวัฒนธรรมรวม "เมื่อคนอย่าง
รวมตนเอง พวกเขามีแนวโน้มที่จะมีผลมาจากบรรทัดฐาน ข้อกำหนดของบทบาท และ
ค่าของกลุ่มเฉพาะ" (p. 517) ในสรุป งานวิจัยของ Triandis
แสดงที่เมื่อคน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

triandis ( 1993 )พัฒนารูปแบบความเป็นผู้นำการก่อ ภาระ ผูกพันทางวัฒนธรรมสำหรับการวิเคราะห์ crosscultural
triandis ( 1989 )ได้ทำงานก่อนโดยเฉพาะในการศึกษาที่
ซึ่งจะช่วยในแบบบริการตัวเองและแนวความคิดพฤติกรรมทางสังคมในบริบททางวัฒนธรรมที่แตกต่าง triandis พบว่า
ซึ่งจะช่วยผู้คนมีทั้งสามแง่มุมต่างๆอย่างชัดเจน/หรือได้โดยปริยายของตัวเองของ เขาแบ่งออกเป็นส่วนตัวด้วยตนเองที่
ซึ่งจะช่วยตัวเองและร่วมมือกันด้วยตนเองได้triandis แสดงว่าความแตกต่างของ
ซึ่งจะช่วยได้ในแบบบริการตัวเองตามแนวความคิดของแต่ละบุคคลที่อยู่บนพื้นฐานของ"วัฒนธรรมที่แตกต่างกันทั้งนี้ขึ้นอยู่กับ
ซึ่งจะช่วยลดความยุ่งยากซับซ้อนที่ระดับของปัจเจกนิยมและเป็นอิสระของวัฒนธรรม"( p . 517 ) เขาพบ"
ซับซ้อนมากขึ้นลักษณะปัจเจกหลวมและวัฒนธรรมที่จะยิ่งเป็นที่ผู้คนจะตอบแทน
ลิ้มลองด้วยตัวเองส่วนตัวและมีโอกาสที่จะเกิดขึ้นน้อยลงมันก็คือพวกเขาจะได้ลิ้มลอง'ร่วมด้วยตนเอง( p .
517 ) triandis ตรงข้ามกับที่พบในวัฒนธรรมร่วมกัน"เมื่อคนตัวอย่าง
ซึ่งจะช่วยตัวเองเป็นหมู่คณะที่มีแนวโน้มที่จะได้รับอิทธิพลจากบรรทัดฐานที่คำนิยามของบทบาทและ
ซึ่งจะช่วยค่าของกลุ่มที่ร่วมกัน"( p . 517 ) ในการสรุปข้อมูลการวิจัยของ triandis
ซึ่งจะช่วยแสดงให้เห็นว่าเมื่อมีคน