ConclusionTo date, there is no gene

Conclusion
To date, there is no generally accepted definition for employee engagement. However, there is growing consensus among the authors that the construct is distinguishable from related concepts in management such as employee commitment, organizational citizenship behaviour and job satisfaction in such a manner that employee engagement clearly reflects the two-way exchange of effort between employees and employers, and it has stretched meaning beyond the aforementioned constructs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุปวัน เป็นคำจำกัดความไม่ยอมรับโดยทั่วไปสำหรับผลการดำเนินงาน อย่างไรก็ตาม มีมติเพิ่มขึ้นในหมู่ผู้สร้างความแตกต่างจากแนวคิดในการจัดการเช่นความมุ่งมั่นของพนักงาน พลเมืององค์กรพฤติกรรมและงานความพึงพอใจในลักษณะดังกล่าวร่วมแสดงในการแลกเปลี่ยนแบบสองทิศทางระหว่างลูกจ้างและนายจ้างอย่างชัดเจน และมันมียืดความหมายนอกเหนือจากโครงสร้างดังกล่าว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สรุป
ในวันที่ไม่มีความหมายได้รับการยอมรับโดยทั่วไปสำหรับความผูกพันของพนักงาน อย่างไรก็ตามมีมติเพิ่มขึ้นในหมู่ผู้เขียนที่สร้างคือความแตกต่างจากแนวความคิดที่เกี่ยวข้องในการบริหารจัดการเช่นความมุ่งมั่นของพนักงานพฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์กรและความพึงพอใจในการทำงานในลักษณะที่ความผูกพันของพนักงานอย่างชัดเจนสะท้อนให้เห็นถึงการแลกเปลี่ยนแบบสองทางของความพยายามระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง และจะมีการขยายความหมายเกินกว่าโครงสร้างดังกล่าวข้างต้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สรุปในวันที่ไม่มีได้รับการยอมรับโดยทั่วไปนิยามสำหรับการว่าจ้างพนักงาน อย่างไรก็ตาม มีการปลูกกันในหมู่ผู้ที่สร้างคือ สังเกตได้จากแนวคิดในการจัดการ เช่น ความมุ่งมั่นของพนักงาน , พฤติกรรมการเป็นสมาชิกที่ดีขององค์การกับความพึงพอใจในการปฏิบัติงานในลักษณะดังกล่าวที่พนักงานหมั้นอย่างชัดเจนสะท้อนให้เห็นถึงการแลกเปลี่ยนสองทางของความพยายามระหว่างลูกจ้างและนายจ้าง และมันมียืดความหมายเกินดังกล่าวสร้าง .