Tan Passakornnatee started his firs

Tan Passakornnatee started his first job at Sakura Company as stock’s labor. With diligence, he tries to learn everything from this company. Then he became a manager with young-aged. After that, he quitted his work and started his first business a bookstore at Chonburi. He remembered what style of books that his customers like, so that is the reason why his business goes forward, but until 1997 Asian financial crisis, he was bankrupted. At that time he sold everything in his life excepted his business because he thought that “things can’t make profits but business can”, that’s why he could clear his debt.

He always tried to improve his product, so that he could compete the other same product companies that well-known as Oishi green-tea. Oishi green-tea is not the first green-tea in Thailand but his strategy and his idea made the green-tea craze in Thailand. Lastly, he promoted new drinks under his new Mai Tan Brand and gives half of profits to his Tan Pan Foundation, which works to improve education, the environment and tourism, so I’m sure that a few business men do that.

I used to think that people who succeed in life are very lucky. But from Tan Passakornnatee story I learned that assiduousness is very important if you want advance your career, do not give up when you confront the hard problem and use conscientious to resolve the problem. And think of other people than think for yourself. If we can do like this I think we will be successful soon.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Tan Passakornnatee เริ่มงานแรกที่ บริษัทซากุระเป็นหุ้นของแรงงาน มีเพียร เขาพยายามที่จะเรียนรู้ทุกอย่างจากบริษัทนี้ จากนั้น เขากลายเป็นผู้จัดการกับหนุ่ม aged หลังจากนั้น เขา quitted งานของเขา และเริ่มต้นธุรกิจแรกมอร์ที่ชลบุรี เขาจำได้ว่าลักษณะ ของหนังสือว่าลูกค้าของเขา ดังนั้นนั่นคือเหตุผลที่ทำไมธุรกิจไปข้างหน้า แต่จน ถึงปี 1997 วิกฤตการณ์การเงินเอเชีย เขาถูก bankrupted ว่า เวลาที่เขาขายทุกอย่างในชีวิตเครดิตธุรกิจของเขาเนื่องจากเขาคิดว่า "สิ่งที่ไม่ทำกำไร แต่ธุรกิจสามารถ" ทำไมเขาสามารถล้างหนี้เขาเขาจะพยายามปรับปรุงผลิตภัณฑ์ เพื่อให้เขาสามารถแข่งขันเดียวกันผลิตภัณฑ์บริษัทอื่น ๆ ที่รู้จักชาเขียว Oishi Oishi ชาเขียวไม่เขียวชาครั้งแรกในประเทศไทย แต่กลยุทธ์ของเขา และความคิดของเขาทำให้ความนิยมของชาเขียวในประเทศไทย สุดท้าย เขาส่งเสริมเครื่องดื่มใหม่ภายใต้แบรนด์ตาลเชียงใหม่ของเขาใหม่ และครึ่งหนึ่งของผลกำไรให้เขาทันแพนมูลนิธิ ที่ทำงานเพื่อปรับปรุงการศึกษา สิ่งแวดล้อม และการท่อง เที่ยว ดังนั้นฉันแน่ใจว่า กี่ธุรกิจคนทำเคยคิดว่า คนที่ประสบความสำเร็จในชีวิตจะโชคดี แต่จากเรื่อง Passakornnatee ตาลที่ฉันเรียนรู้ว่า assiduousness เป็นสิ่งสำคัญมากถ้าคุณล่วงหน้าอาชีพ ไม่แพ้เมื่อคุณเผชิญปัญหาที่ยากและใช้คุณธรรมเพื่อแก้ไขปัญหา และคิดว่า ของคนอื่นมากกว่าคิดว่า ตัวเอง ถ้าเราสามารถทำเช่นนี้ ผมคิดว่า เราจะประสบความสำเร็จเร็วขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตันภาสกรนทีเริ่มต้นงานแรกของเขาที่ บริษัท ซากุระแรงงานหุ้น ด้วยความขยันเขาพยายามที่จะเรียนรู้ทุกอย่างจาก บริษัท นี้ จากนั้นเขาก็กลายเป็นผู้จัดการกับหนุ่มสาววัย หลังจากนั้นเขาเลิกการทำงานของเขาและเริ่มต้นธุรกิจครั้งแรกของเขาที่ร้านหนังสือที่ชลบุรี เขาจำได้ว่าสิ่งที่รูปแบบของหนังสือที่ลูกค้าของเขาเช่นเพื่อให้เป็นเหตุผลว่าทำไมธุรกิจของเขาไปข้างหน้า แต่จนถึง 1997 วิกฤติการเงินเอเชียเขาได้รับการล้มละลาย ในเวลานั้นเขาขายทุกอย่างในชีวิตของเขายกเว้นธุรกิจของเขาเพราะเขาคิดว่า "สิ่งที่ไม่สามารถทำกำไร แต่ธุรกิจสามารถ" ที่ว่าทำไมเขาจะล้างหนี้ของเขา. เขามักจะพยายามที่จะปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของเขาเพื่อที่เขาจะแข่งขัน บริษัท ผลิตภัณฑ์เดียวกันอื่น ๆ ที่รู้จักกันดีเป็นโออิชิชาเขียว โออิชิชาเขียวไม่ได้เป็นชาเขียวแห่งแรกในประเทศไทย แต่กลยุทธ์ของเขาและความคิดของเขาทำให้ความนิยมชาเขียวในประเทศไทย สุดท้ายเขาเลื่อนเครื่องดื่มใหม่ภายใต้แบรนด์ใหม่ของเขาตาลเชียงใหม่และให้ครึ่งหนึ่งของผลกำไรให้กับเขาตาลแพนมูลนิธิที่ทำงานเพื่อปรับปรุงการศึกษาสิ่งแวดล้อมและการท่องเที่ยวดังนั้นฉันแน่ใจว่านักธุรกิจไม่กี่ทำ. ผมเคย คิดว่าคนที่ประสบความสำเร็จในชีวิตที่โชคดีมาก แต่จากเรื่องตันภาสกรนทีผมได้เรียนรู้ว่าความเพียรเป็นสิ่งที่สำคัญมากถ้าคุณต้องการความก้าวหน้าในอาชีพของคุณไม่ให้ขึ้นเมื่อคุณเผชิญหน้ากับปัญหาหนักและการใช้งานที่ขยันขันแข็งในการแก้ปัญหา และคิดว่าคนอื่นคิดว่ากว่าสำหรับตัวเอง ถ้าเราสามารถทำเช่นนี้ผมคิดว่าเราจะประสบความสำเร็จในเร็ว ๆ นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตันติวรวงเริ่มงานแรกของเขาใน บริษัท ซากุระ เป็นแรงงานที่หุ้นของ มีความขยัน เขาพยายามเรียนรู้ทุกอย่างจาก บริษัท นี้ จากนั้นเขาก็กลายเป็นผู้จัดการกับเด็กอายุ หลังจากที่เขาลาออกจากงานของเขาและเริ่มธุรกิจร้านหนังสือที่ชลบุรี ครั้งแรกของเขา เขาจำได้ว่าลักษณะของหนังสือที่ลูกค้าต้องการ ดังนั้นนั่นคือเหตุผลว่าทำไมธุรกิจของเขาไปข้างหน้าแต่จนกว่า 1997 วิกฤตการณ์ทางการเงินในเอเชีย เขาล้มละลายนะครับ ตอนนั้นเขาขายทุกอย่างในชีวิตของเขา ยกเว้น ธุรกิจของเขาเพราะเขาคิดว่า " สิ่งที่ไม่สามารถทํากําไร แต่ธุรกิจสามารถ " นั่นคือเหตุผลที่เขาสามารถเคลียร์หนี้ของเขา

เขามักจะพยายามที่จะปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของเขาเพื่อให้เขาสามารถแข่งขันอื่น ๆ บริษัท ที่รู้จักกันดี เช่น สินค้าชนิดเดียวกัน โออิชิ ชาเขียวชาเขียวเป็นชาเขียวแห่งแรกใน ประเทศไทย แต่แผนการของเขาและความคิดของเขาทำให้ความบ้าคลั่งชาเขียวในประเทศไทย สุดท้าย เขาเลื่อนเครื่องดื่มใหม่ภายใต้แบรนด์ใหม่ของเขาเชียงใหม่แทน และให้ครึ่งหนึ่งของกำไรของเขาแทนแพนมูลนิธิซึ่งทำงานเพื่อปรับปรุงการศึกษา สิ่งแวดล้อม และการท่องเที่ยว ดังนั้นฉันแน่ใจว่าธุรกิจไม่กี่คนที่ทำแบบนั้น

ผมเคยคิดว่าคนที่ประสบความสำเร็จในชีวิต โชคดีมาก แต่จากเรื่องราวที่ผมได้เรียนรู้ว่า ความเพียรวรวงตัน เป็นสิ่งที่สำคัญมากถ้าคุณต้องการก้าวหน้าในอาชีพของคุณไม่ให้ขึ้นเมื่อเธอเผชิญหน้ากับปัญหายาก และใช้ความรอบคอบในการแก้ปัญหา และคิดถึงคนอื่นมากกว่าคิดถึงตัวเอง ถ้าเราทำแบบนี้ ฉันคิดว่าพวกเราจะประสบความสำเร็จในไม่ช้า