International sales, particularly i

International sales, particularly in Asia, continued to bolster company profits. In 1993, sales and profits of KFC outlets in Asia were growing at 30 percent a year. Average per store sales in Asia were $1.2 million, significantly higher than in the United States, where per store sales stood at $750,000. In addition, profit margins in Asia were double those in the United States. KFC enjoyed many advantages in Asia: fast food's association with the West made it a status symbol; the restaurants were generally more hygienic than vendor stalls; and chicken was a familiar taste to Asian palates. The company saw great potential in the region and stepped up construction of new outlets there. It planned to open 1,000 restaurants between 1993 and 1998.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขายระหว่างประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเอเชีย ต่อการกระจายผลกำไรของบริษัท ในปี 1993 ขายและผลกำไรของร้านเคเอฟซีในเอเชียได้เติบโตที่ร้อยละ 30 ปี เฉลี่ยต่อร้านค้าขายในเอเชียได้ 1.2 ล้านดอลลาร์ อย่างมีนัยสำคัญสูงกว่าในสหรัฐอเมริกา ที่ต่อร้านค้าขายอยู่ที่ $750000 นอกจากนี้ กำไรในเอเชียได้ที่สองในสหรัฐอเมริกา เคเอฟซีชอบข้อดีมากมายในเอเชีย: อาหารจานด่วนความสัมพันธ์กับตะวันตกทำสัญลักษณ์สถานะ ร้านอาหารได้โดยทั่วไปเพิ่มเติมถูกสุขอนามัยกว่าผู้ stalls และไก่มีรสชาติคุ้นเคยกับลูกค้าเอเชีย บริษัทเห็นศักยภาพที่ดีในภูมิภาค และก้าวขึ้นก่อสร้างร้านใหม่มี วางแผนไว้เพื่อเปิดร้าน 1000 ปี 1993 และปี 1998

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การขายระหว่างประเทศโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเอเชียอย่างต่อเนื่องจะหนุนผลกำไรของ บริษัท ในปี 1993 ยอดขายและกำไรของร้านเคเอฟซีในเอเชียที่ได้รับการเติบโตที่ร้อยละ 30 ต่อปี การจัดเก็บเฉลี่ยต่อยอดขายในเอเชียเป็น $ 1,200,000 อย่างมีนัยสำคัญสูงกว่าในสหรัฐอเมริกาที่มียอดขายต่อสาขาอยู่ที่ $ 750,000 นอกจากนี้อัตรากำไรในเอเชียเป็นคู่ผู้ที่อยู่ในประเทศสหรัฐอเมริกา เคเอฟซีมีความสุขประโยชน์มากในเอเชีย: สมาคมอาหารอย่างรวดเร็วกับเวสต์ทำให้มันเป็นสัญลักษณ์สถานะ; ร้านอาหารที่ถูกสุขอนามัยโดยทั่วไปมากกว่าแผงลอยผู้ขาย; และไก่เป็นรสชาติที่คุ้นเคยกับแก้มเอเชีย บริษัท เห็นศักยภาพที่ดีในภูมิภาคและก้าวขึ้นการก่อสร้างของร้านค้าใหม่ที่มี มันวางแผนที่จะเปิดร้านอาหาร 1,000 ระหว่างปี 1993 และ 1998

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขายต่างประเทศ , โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเอเชียยังคงหนุนผลกำไรของบริษัท ในปี 1993 , การขายและผลกำไรของร้านเคเอฟซีในเอเชียมีการเติบโตที่ร้อยละ 30 ต่อปี เฉลี่ยต่อร้านขายในเอเชียคือ 1.2 ล้านดอลลาร์ สูงกว่าในสหรัฐอเมริกา ที่ ต่อ ร้านขายอยู่ที่ $ 750 , 000 . นอกจากนี้ กําไรในเอเชียเป็นคู่ในสหรัฐอเมริกาเคเอฟซี ชอบข้อดีในเอเชีย : อาหารจานด่วนของสมาคมกับตะวันตกเป็นสัญลักษณ์สถานะ ; ร้านอาหารโดยทั่วไปมากกว่าที่ถูกสุขอนามัยกว่าร้านผู้ขาย และไก่ได้รสชาติที่คุ้นเคยในรสชาติ . บริษัทเห็นศักยภาพที่ดีในภูมิภาคและก้าวขึ้นการสร้างร้านใหม่มี มันวางแผนที่จะเปิด 1 , 000 ร้านอาหาร ระหว่างปี พ.ศ. 2541