35.International Strategy and World

35.International Strategy and WorldwideStructure (Cont’d)• Three Primary International Strategies:• 2. Worldwide product divisional structure to implement Global Strategy (Cont’d) – Emphasizes economies of scale – Centralizes the firms strategic and operating decisions at the home office – Involves SBUs operating in each country that are interdependent – Home office attempts to achieve integration across SBUs, adding management complexity – Produces lower risk – Is less responsive to local market opportunities – Offers less effective learning processes due to the pressure to conform and standardize ©2011 Cengage Learning. All Rights Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

35. กลยุทธ์ระหว่างประเทศและ WorldwideStructure (Cont จะ) •สามกลยุทธ์นานาชาติหลัก: • 2 โครงสร้าง divisional ผลิตภัณฑ์ทั่วโลกจะใช้กลยุทธ์ทั่วโลก (เสีย Cont จะจ่าย) – เน้นประหยัดขนาด – เป็นบริษัทที่ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ และปฏิบัติงานที่สำนักงานบ้าน –เกี่ยวข้อง SBUs ในแต่ละประเทศที่เปลี่ยนแปลงได้ง่ายกว่า – บ้านพยายามบรรลุรวมทั้ง SBUs เพิ่มความซับซ้อนจัดการ – ผลิต –คือไม่ตอบสนองกับตลาดท้องถิ่นโอกาส – ความเสี่ยงที่ต่ำกว่ามีกระบวนการเรียนรู้มีประสิทธิภาพน้อยเนื่องจากความดัน การสอดคล้องกับมาตรฐานเรียนรู้ © 2011 Cengage สงวนลิขสิทธิ์ทั้งหมด อาจไม่ได้สแกน คัดลอก หรือซ้ำ หรือลงรายการบัญชีทั่วไปสามารถเข้าถึงไซต์ ทั้งหมด หรือบางส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

35.International กลยุทธ์และ WorldwideStructure (ต่อ) •สามกลยุทธ์นานาชาติหลัก: • 2 ผลิตภัณฑ์ทั่วโลกแบ่งแยกโครงสร้างที่จะใช้กลยุทธ์ทั่วโลก (ต่อ) - เน้นการประหยัดจากขนาด - centralizes บริษัท ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงานในสำนักงานที่บ้าน - เกี่ยวข้องกับการ SBUs ปฏิบัติการในแต่ละประเทศที่มีการพึ่งพาซึ่งกันและกัน - โฮมออฟฟิศพยายามที่จะเกิดการบูรณาการข้าม SBUs เพิ่มความซับซ้อนของการจัดการ - การผลิตลดความเสี่ยง - เป็นน้อยตอบสนองต่อโอกาสทางการตลาดท้องถิ่น - ข้อเสนอกระบวนการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพน้อยเนื่องจากความดันเพื่อให้สอดคล้องและเป็นมาตรฐาน© 2011 คลิกที่นี่เรียนรู้ สงวนลิขสิทธิ์ อาจไม่ถูกสแกนคัดลอกหรือซ้ำหรือโพสต์ไปยังเว็บไซต์ที่สาธารณชนสามารถเข้าถึงได้ในทั้งหมดหรือบางส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

35 . กลยุทธ์ระหว่างประเทศและ worldwidestructure ( ต่อ ) - สามหลักระหว่างประเทศกลยุทธ์ : - 2ทั่วโลกผลิตภัณฑ์แผนกโครงสร้างที่จะใช้กลยุทธ์ระดับโลก ( ต่อ ) ( เน้นประหยัด ) ขนาด centralizes บริษัท การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับบ้าน สำนักงาน และ sbus ปฏิบัติการในแต่ละประเทศที่มีการพึ่งพากันในสำนักงานที่บ้านและพยายามที่จะบรรลุ sbus บูรณาการข้าม ,เพิ่มความซับซ้อนในการจัดการและสร้างความเสี่ยงต่ำบริษัทอ่อนไหวน้อยกว่าตลาด และเสนอโอกาสการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพน้อยกว่ากระบวนการเนื่องจากความดันเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานการเรียนรู้และ cengage สงวนลิขสิทธิ์ 2011 . สงวนลิขสิทธิ์ อาจจะสแกน , คัดลอกหรือทำซ้ำหรือเผยแพร่เว็บไซต์ที่สาธารณชนสามารถเข้าถึงได้ ในทั้งหมดหรือบางส่วน