Imagine a physical world where ther

Imagine a physical world where there are hundreds upon hundreds of branches of the same store. I have a branch in my
neighborhood tailored to my needs, and you have a branch in your neighborhood tailored to yours. In the physical world this would
be impossible (notwithstanding a Starbucks on every corner); however, the movement toward E-commerce – commerce in the virtual
space – has produced business strategies that could never exist in the physical world. In his book Mass Customization (Pine, 1993),
Joe Pine argues that companies need to shift from the old world of mass production where “standardized products, homogeneous
markets, and long product life and development cycles were the rule” to the new world where “variety and customization supplant
standardized products.” Pine argues that building one product is simply not adequate anymore. At a minimum, companies need to
be able to develop multiple products that meet the multiple needs of multiple consumers. While E-commerce hasn’t necessarily
allowed businesses to produce more products, it has allowed them to provide consumers with more choices. Instead of tens of
thousands of books in a superstore, consumers may choose among millions of books in an online store. Increasing choice, however,
has also increased the amount of information that consumers must process before they are able to select which items meet their
needs. To address this information overload, e-commerce stores are applying mass customization principles not to the products but
to their presentation in the on-line store (Pine and Gilmore, 1999). One way to achieve mass customization in e-commerce is the use
of recommender systems.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จินตนาการโลกทางกายภาพมีร้อยเมื่อหลายร้อยสาขาของร้านเดียวกัน มีสาขาในฉัน
ย่านเหมาะกับความต้องการของฉัน และคุณมีสาขาในละแวกของคุณให้คุณ ในโลก นี้จะ
เป็นไปไม่ได้ (อย่างไรก็ตามสตาร์บัคส์ทุกมุม); อย่างไรก็ตาม การเคลื่อนไหวไปสู่อีคอมเมิร์ซพาณิชย์ในเสมือน
พื้นที่ – มีผลิตกลยุทธ์ทางธุรกิจที่อาจไม่มีอยู่ในโลก ในเขาจองเองมวล (สน 1993),
สนโจจนว่า บริษัทต้องเปลี่ยนจากโลกของการผลิตมวลที่ "มาตรฐานผลิตภัณฑ์ เหมือน
ตลาด และวงจรชีวิตและการพัฒนาผลิตภัณฑ์นานมีกฎ" กับโลกใหม่ที่ "หลากหลายและปรับแต่ง supplant
มาตรฐานผลิตภัณฑ์" สนจนที่ สร้างผลิตภัณฑ์ไม่เพียงพออีกต่อไป อย่างน้อยที่สุด บริษัทต้องการ
สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคหลายหลายหลายการ ในขณะที่อีคอมเมิร์ซไม่จำเป็นต้อง
ได้ธุรกิจการผลิตผลิตภัณฑ์อื่น ๆ จะได้รับอนุญาตเพื่อให้ผู้บริโภค มีตัวเลือกเพิ่มเติม แทนสิบ
พันเล่มในแบบหาตัวจับยาก ผู้บริโภคอาจเลือกระหว่างล้านเล่มในร้านค้าออนไลน์ เพิ่มทางเลือก แต่,
ยังได้เพิ่มจำนวนของข้อมูลที่ผู้บริโภคต้องดำเนินการก่อนที่จะสามารถเลือกสินค้าที่ตรงกับของ
ต้องการ การโอเวอร์โหลดข้อมูลนี้ อีคอมเมิร์ซร้านค้าจะใช้หลักเองโดยรวมไม่ให้ผลิตภัณฑ์ แต่
การนำเสนอของพวกเขาในร้านง่ายดาย (สนและ Gilmore, 1999) เที่ยวให้เองโดยรวมในอีคอมเมิร์ซคือการใช้
ระบบผู้แนะนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลองจินตนาการถึงโลกทางกายภาพซึ่งมีร้อยเมื่อหลายร้อยสาขาของร้านเดียวกัน ผมมีสาขาที่เหมาะกับความต้องการของฉัน
เพื่อนบ้านของฉันและคุณมีสาขาในละแวกของคุณที่เหมาะกับคุณ ในโลกนี้
เป็นไปไม่ได้ ( แม้จะมี Starbucks ทุกมุม ) อย่างไรก็ตาม การเคลื่อนไหวทางพาณิชย์และพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ในเสมือน
- พื้นที่มีการผลิต กลยุทธ์ทางธุรกิจที่อาจไม่เคยมีอยู่จริงในโลกทางกายภาพ ในหนังสือของเขาในการปรับแต่งมวล ( สน , 1993 ) ,
โจ สน ระบุว่า บริษัท ต้องเปลี่ยนจากโลกเก่าของมวลผลิตที่ " มาตรฐานผลิตภัณฑ์ ตลาดเนื้อเดียวกัน
, และชีวิตของผลิตภัณฑ์และการพัฒนาวงจรเป็นกฎ " เพื่อโลกใหม่ที่หลากหลายและปรับแต่งแย่ง
"ผลิตภัณฑ์มาตรฐาน " สน แย้งว่า การสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นเพียงไม่เพียงพออีกต่อไป อย่างน้อย บริษัทต้อง

สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองความต้องการที่หลายหลายของผู้บริโภคหลาย ในขณะที่ไม่ได้เป็นธุรกิจอี - คอมเมิร์ซ
อนุญาตผลิตสินค้ามากขึ้น จึงได้อนุญาตให้พวกเขาเพื่อให้ผู้บริโภคมีทางเลือกมากขึ้น แทนที่จะนับ
พันเล่มในซูเปอร์สโตร์ ผู้บริโภคอาจเลือกในหมู่ล้านของหนังสือในร้านค้าออนไลน์ การเพิ่มทางเลือก แต่
ยังเพิ่มปริมาณของข้อมูลที่ผู้บริโภคต้องดำเนินการก่อนที่พวกเขาจะสามารถเลือกรายการที่ต้องการตอบสนองความต้องการของพวกเขา
. ไปยังที่อยู่นี้เกินข้อมูล ร้านค้าอีคอมเมิร์ซคือการประยุกต์ใช้หลักการการปรับแต่งมวลเพื่อ
ผลิตภัณฑ์แต่งานนำเสนอของพวกเขาในร้านค้าออนไลน์ ( สนและกิลมอร์ , 1999 ) วิธีหนึ่งที่จะบรรลุการปรับแต่งมวลในอีคอมเมิร์ซคือการใช้ระบบการแนะนำ
.