Additionally, the construction indu

Additionally, the construction industry is often characterized as project-based with
unique teams and rather limited knowledge dissemination and learning. Management
is often considered to lack familiarity with local resources and conditions due to the
geographical range of projects (Gidado, 1996) and projects also create their own
subculture because of the isolation of projects, resulting in difficulties of
communication between projects (Gluch and Ra¨isa¨nen, 2009). In addition, inherent
tendencies of sub-optimization throughout the projects and organisations as well as
their vast number and variety of suppliers sourced for every single project is another
often mentioned constraint. As these characteristics make the construction industry
quite different from other industries, findings from studies of the manufacturing
industry may thereby not necessarily be directly transferred (Errasti et al., 2007). This
motivates further investigation of the situation between contractors and suppliers in
order to sort out criteria for efficient relationships. Hence, based on the views of
strategic purchasers within a large contractor and drawing on the general literature on
buyer-supplier relationships, the purpose of this paper is to identify criteria for
achieving efficient contractor-supplier relations in construction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้อุตสาหกรรมการก่อสร้างมักจะโดดเด่นเป็นโครงการที่ใช้กับทีมที่ไม่ซ้ำกัน
และการเผยแพร่ความรู้ค่อนข้าง จำกัด และการเรียนรู้
การจัดการมักจะคิดว่าการขาดความคุ้นเคยกับทรัพยากรในท้องถิ่นและเงื่อนไขเนื่องจาก
ช่วงทางภูมิศาสตร์ของโครงการ (gidado, 1996) และโครงการที่ยังสร้างวัฒนธรรมของตัวเอง
เพราะการแยกของโครงการ,ส่งผลให้เกิดความยากลำบากในการติดต่อสื่อสารระหว่างโครงการ
(gluch และ RA ¨¨ ISA nen, 2009) นอกจากนี้แนวโน้ม
โดยธรรมชาติของการเพิ่มประสิทธิภาพการย่อยตลอดทั้งโครงการและองค์กรเช่นเดียว
จำนวนมากมายของพวกเขาและความหลากหลายของซัพพลายเออร์ที่มาสำหรับโครงการเดียวทุก
มักจะกล่าวถึงข้อ จำกัด อื่น เป็นลักษณะเหล่านี้ทำให้อุตสาหกรรมการก่อสร้าง
ค่อนข้างแตกต่างจากอุตสาหกรรมอื่น ๆ ผลการวิจัยจากการศึกษาของอุตสาหกรรมการผลิตอาจ
จึงไม่จำเป็นต้องถูกโอนโดยตรง (errasti et al., 2007)
นี้กระตุ้นการสอบสวนเพิ่มเติมของสถ​​านการณ์ระหว่างผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์ในการสั่งซื้อ
การจัดเรียงออกเกณฑ์สำหรับความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพ จึงขึ้นอยู่กับมุมมองของ
ซื้อเชิงกลยุทธ์ภายในผู้รับเหมาขนาดใหญ่และวาดวรรณกรรมทั่วไปที่
ความสัมพันธ์ผู้ซื้อซัพพลายเออร์, วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการระบุเกณฑ์สำหรับการบรรลุความสัมพันธ์
ผู้รับเหมาผู้จัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพในการก่อสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ อุตสาหกรรมก่อสร้างเป็นมักลักษณะเป็นโครงการใช้กับ
ทีมเฉพาะ และเผยแพร่ความรู้ค่อนข้างจำกัด และเรียนรู้ จัดการ
มักจะถือว่าขาดความคุ้นเคยกับทรัพยากรท้องถิ่น และเงื่อนไขเนื่องการ
ช่วงทางภูมิศาสตร์ของโครงการ (Gidado, 1996) และโครงการสร้างตน
วัฒนธรรม เพราะแยกโครงการ เกิดความยากลำบากของ
สื่อสารระหว่างโครงการ (Gluch และ Ra¨isa¨nen, 2009) นอกจากนี้ แต่กำเนิด
แนวโน้มของโครงการและองค์กรย่อยเป็น
เลขมากมายและหลากหลายของซัพพลายเออร์ของพวกเขามาทุกโครงการเป็นอีก
มักจะกล่าวถึงข้อจำกัด เป็นลักษณะเหล่านี้ทำให้อุตสาหกรรมก่อสร้าง
ค่อนข้างแตกต่างจากอุตสาหกรรมอื่น ๆ ค้นพบจากการศึกษาการผลิต
อุตสาหกรรมจึงไม่อาจจำเป็นต้องโอนย้ายโดยตรง (Errasti et al., 2007) นี้
แรงบันดาลใจเพิ่มเติมการตรวจสอบสถานการณ์ระหว่างผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์ใน
สั่งการเรียงลำดับออกเกณฑ์สำหรับความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพ ดังนั้น ตามมุมมองของ
ผู้ซื้อเป็นผู้รับเหมาขนาดใหญ่และภาพวาดในวรรณคดีทั่วไปบนกลยุทธ์
ความสัมพันธ์ผู้จัดจำหน่ายผู้ซื้อ วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้คือการ ระบุเงื่อนไขสำหรับ
บรรลุความสัมพันธ์ผู้รับเหมาผู้จัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพในการก่อสร้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้ในอุตสาหกรรมการก่อสร้างที่มีลักษณะเป็นโครงการโดยใช้ทีมงาน
ที่โดดเด่นและเป็นความรู้และเผยแพร่การเรียนรู้อยู่บ่อยครั้ง การจัดการ
ซึ่งจะช่วยได้รับการพิจารณาให้มีความคุ้นเคยกับทรัพยากรท้องถิ่นและเงื่อนไขเนื่องจากในช่วงทาง ภูมิศาสตร์ ที่
ของโครงการ( gidado 1996 )และโครงการสร้างเอง
subculture ได้เพราะแยกของโครงการส่งผลให้ปัญหาของ
การสื่อสารระหว่างโครงการ( gluch และ nen .จ., ISA ,สามก๊กกงหรา 2009 ) นอกจากนี้ยังมีการเสื่อม
แนวโน้มของคณะอนุกรรมการการปรับแต่งตลอดทั่วทั้งพื้นที่ที่โครงการและองค์กรเป็นอย่างดี
ซึ่งจะช่วยเป็นของพวกเขาขนาดใหญ่จำนวนและความหลากหลายของซัพพลายเออร์ที่ผลิตจากแหล่งอื่นซึ่งสำหรับทุกโครงการเดียวคืออีกหนึ่ง
มักจะกล่าวถึงเงื่อนไข. เป็นลักษณะเหล่านี้ทำให้อุตสาหกรรมการก่อสร้างที่
ตามมาตรฐานจากการสำรวจค่อนข้างแตกต่างจากอุตสาหกรรมอื่นๆจากการศึกษาของการผลิต
อุตสาหกรรมที่อาจจะเกิดขึ้นได้โดยตรงไม่จำเป็นต้องโอนได้( errasti et al . 2007 ) โรงแรมแห่งนี้
ซึ่งจะช่วยสนับสนุนการสืบสวนต่อไปของสถานการณ์ระหว่างผู้ผลิตและผู้รับเหมาก่อสร้างใน
ซึ่งจะช่วยในการเรียงออกจากการสั่งซื้อสำหรับความสัมพันธ์อย่างมี ประสิทธิภาพ ดังนั้นจึงขึ้นอยู่กับวิวทิวทัศน์ของ
ตามมาตรฐานผู้ซื้อทางยุทธศาสตร์ ภายใน ผู้รับเหมาก่อสร้างขนาดใหญ่และ ภาพ ไว้ในเอกสารทั่วไปที่เกี่ยวกับความสัมพันธ์
ซึ่งจะช่วยผู้ซื้อ - ผู้จัดให้บริการตามวัตถุประสงค์ของเอกสารนี้คือเพื่อใช้ระบุหลักเกณฑ์สำหรับ
การประสบความสำเร็จความสัมพันธ์อย่างมี ประสิทธิภาพ ผู้รับเหมา - ผู้จัดให้บริการในการก่อสร้าง